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Schwierige Mitarbeitergespräche - inkl. Arbeitshilfen online
Professionell vorbereiten, sicher führen
Taschenbuch von Franz Hölzl (u. a.)
Sprache: Deutsch

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Kategorien:
Beschreibung

Mitarbeitergespräche zu sensiblen Themen wie Versetzung oder Kritik sind schwierig und häufig eine Belastung für Führungskräfte. Dieses Buch zeigt Ihnen mit detaillierten Gesprächsleitfäden, wie Sie auch schwierige Gesprächssituationen souverän meistern und konstruktiv für das Erreichen Ihrer Ziele nutzen.

Inhalte:

  • Schwierige Gespräche mit betrieblichem Hintergrund: Beurteilunggespräch, Fehlverhalten des Mitarbeiters, Fehlzeitengespräch
  • Gespräche zum Arbeitsverhältnis: Gehaltsverhandlung, Abmahnung, Kündigung
  • Schwierige Gespräche mit persönlichem Hintergrund: Kondolenzgespräch, Gespräch zu Suchtproblemen, Mobbing und Burnout
  • NEU: Kapitel zum Thema #metoo - Sexuelle Belästigung

Arbeitshilfen online:

  • Gesprächsleitfäden zu allen Gesprächsanlässen
  • Zielkreuze und Checklisten zur Gesprächsvorbereitung

Mitarbeitergespräche zu sensiblen Themen wie Versetzung oder Kritik sind schwierig und häufig eine Belastung für Führungskräfte. Dieses Buch zeigt Ihnen mit detaillierten Gesprächsleitfäden, wie Sie auch schwierige Gesprächssituationen souverän meistern und konstruktiv für das Erreichen Ihrer Ziele nutzen.

Inhalte:

  • Schwierige Gespräche mit betrieblichem Hintergrund: Beurteilunggespräch, Fehlverhalten des Mitarbeiters, Fehlzeitengespräch
  • Gespräche zum Arbeitsverhältnis: Gehaltsverhandlung, Abmahnung, Kündigung
  • Schwierige Gespräche mit persönlichem Hintergrund: Kondolenzgespräch, Gespräch zu Suchtproblemen, Mobbing und Burnout
  • NEU: Kapitel zum Thema #metoo - Sexuelle Belästigung

Arbeitshilfen online:

  • Gesprächsleitfäden zu allen Gesprächsanlässen
  • Zielkreuze und Checklisten zur Gesprächsvorbereitung
Über den Autor
Franz Hölzl war in leitenden Positionen im Bankensektor tätig und ist heute Berater und Trainer der Haufe Akademie Inhouse mit den Schwerpunkten Führung, Kommunikation und Team.
Zusammenfassung
Burnout- und Motivationsgespräche richtig führen
Inhaltsverzeichnis

Was bietet Ihnen dieses Buch?

Grundlagen: Schwierige Personalgespräche vorbereiten

  • Das Ziel der Vorbereitung
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräche vorbereiten - in drei Schritten
  • Fünf Gesprächsregeln

Teil 1: Schwierige Gespräche mit betrieblichem Hintergrund

Beurteilungsgespräche

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Beurteilungsbogen vorbereiten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfaden

Kritikgespräche

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfaden

Fehlverhalten des Mitarbeiters

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfaden

Fehlzeitengespräch

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfäden

Delegationsgespräch

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfaden

Teil 2: Schwierige Gespräche in konkreten Arbeitsverhältnissen

Verhandeln mit dem Mitarbeiter

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfaden

Abmahnung im Mitarbeitergespräch

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfaden

Kündigungsgespräch

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfäden
  • Prüfschema: Was müssen Sie bei einer Kündigung beachten?
  • Muster: Kündigungsschreiben

Teil 3: Schwierige Gespräche mit persönlichem Hintergrund

Mitarbeiter in schwierigen Lebenssituationen

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfaden

Gespräche zu Suchtproblemen

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfaden

Das Kondolenzgespräch

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfaden

Virtuelles Mobbing - Social Media

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfaden

Mitarbeiter mit Burnout

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfaden

MeToo - Sexuelle Belästigung

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfaden
Details
Erscheinungsjahr: 2019
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Reihe: Haufe Fachbuch
Inhalt: 191 S.
ISBN-13: 9783648137857
ISBN-10: 3648137859
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 04243-0004
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Hölzl, Franz
Raslan, Nadja
Auflage: 4. Auflage 2019
Hersteller: Haufe-Lexware
Haufe Lexware GmbH
Verantwortliche Person für die EU: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Str. 9, D-79111 Freiburg, buchhandel@haufe.de
Maße: 238 x 169 x 15 mm
Von/Mit: Franz Hölzl (u. a.)
Erscheinungsdatum: 13.12.2019
Gewicht: 0,324 kg
Artikel-ID: 117478525
Über den Autor
Franz Hölzl war in leitenden Positionen im Bankensektor tätig und ist heute Berater und Trainer der Haufe Akademie Inhouse mit den Schwerpunkten Führung, Kommunikation und Team.
Zusammenfassung
Burnout- und Motivationsgespräche richtig führen
Inhaltsverzeichnis

Was bietet Ihnen dieses Buch?

Grundlagen: Schwierige Personalgespräche vorbereiten

  • Das Ziel der Vorbereitung
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräche vorbereiten - in drei Schritten
  • Fünf Gesprächsregeln

Teil 1: Schwierige Gespräche mit betrieblichem Hintergrund

Beurteilungsgespräche

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Beurteilungsbogen vorbereiten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfaden

Kritikgespräche

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfaden

Fehlverhalten des Mitarbeiters

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfaden

Fehlzeitengespräch

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfäden

Delegationsgespräch

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfaden

Teil 2: Schwierige Gespräche in konkreten Arbeitsverhältnissen

Verhandeln mit dem Mitarbeiter

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfaden

Abmahnung im Mitarbeitergespräch

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfaden

Kündigungsgespräch

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfäden
  • Prüfschema: Was müssen Sie bei einer Kündigung beachten?
  • Muster: Kündigungsschreiben

Teil 3: Schwierige Gespräche mit persönlichem Hintergrund

Mitarbeiter in schwierigen Lebenssituationen

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfaden

Gespräche zu Suchtproblemen

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfaden

Das Kondolenzgespräch

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfaden

Virtuelles Mobbing - Social Media

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfaden

Mitarbeiter mit Burnout

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfaden

MeToo - Sexuelle Belästigung

  • Das Ziel des Gesprächs
  • Hintergründe - die Sie wissen sollten
  • Gespräch vorbereiten
  • Gesprächsleitfaden
Details
Erscheinungsjahr: 2019
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Reihe: Haufe Fachbuch
Inhalt: 191 S.
ISBN-13: 9783648137857
ISBN-10: 3648137859
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 04243-0004
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Hölzl, Franz
Raslan, Nadja
Auflage: 4. Auflage 2019
Hersteller: Haufe-Lexware
Haufe Lexware GmbH
Verantwortliche Person für die EU: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Str. 9, D-79111 Freiburg, buchhandel@haufe.de
Maße: 238 x 169 x 15 mm
Von/Mit: Franz Hölzl (u. a.)
Erscheinungsdatum: 13.12.2019
Gewicht: 0,324 kg
Artikel-ID: 117478525
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