Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
Sprache:
Deutsch
59,99 €*
Versandkostenfrei per Post / DHL
Lieferzeit 4-7 Werktage
Kategorien:
Beschreibung
Die Autoren verfolgen mit ihrem Ansatz eines nachhaltigen Personalmanagements (NPM) zwei Ziele: hohe Leistungs- und Ergebnisorientierung und hohe Mitarbeiterorientierung. Sie unterstützen bei der Standortbestimmung und bei der Entwicklung passender Konzepte.
Die Autoren verfolgen mit ihrem Ansatz eines nachhaltigen Personalmanagements (NPM) zwei Ziele: hohe Leistungs- und Ergebnisorientierung und hohe Mitarbeiterorientierung. Sie unterstützen bei der Standortbestimmung und bei der Entwicklung passender Konzepte.
Über den Autor
Jürgen Weißenrieder und Marijan Kosel sind Gründer und Inhaber der Unternehmensberatung WEKOS Personalmanagement in Tettnang.
Zusammenfassung
Jürgen Weißenrieder und Marijan Kosel verfolgen zwei Ziele: hohe Leistungs- und Ergebnisorientierung und hohe Mitarbeiterorientierung. Sie unterstützen bei der Standortbestimmung und bei der Entwicklung passender Konzepte. Dazu bieten sie acht Instrumente wie durchgängige Festlegung von Zielen, regelmäßige Informationsbesprechungen, umsetzungsorientierte Führungskräfte-Trainings, systematische Personalentwicklung, Mitarbeiter-Beteiligung bei Veränderungen, leistungsorientierte Teamentwicklung, Gewinnbeteiligung nach Ergebnis sowie laufende Prozessoptimierung. Viele Checklisten und Übersichten runden den Leitfaden moderner Personalarbeit ab.
Inhaltsverzeichnis
- Der Aperitif.- Tei I: Die NPM-Grundlagen.- Die Grundvoraussetzung - Ein positives Menschenbild.- Die NPM-Prinzipien - Woraufes ankommt.- Die NPM-Instrumente - Ein Überblick.- Nachhaltiges Personalmanagement - Was lange wirkt, ist wirklich gut.- II: Die NPM-Instrumente.- Zielsysteme - Alle Kräfte bündeln.- Regelkommunikation - Effizienz steigern.- Der Zwischenruf.- Führungskräfteentwicklung - Führungsleistung verbessern.- Veränderungen gestalten - Mitarbeiter systematisch einbeziehen.- Teamentwicklung - Bremsen lösen.- Prozessoptimierung - Verbesserungen vorantreiben.- Vergütung - An Leistung und Ergebnissen orientieren.- Systematische Personalentwicklung - Das Unternehmen lernt.- III: Der Transfer.- Der Umsetzungsplan - Mit langem Atem zum Ziel.- Zum guten Schluss - Unser Fazit.- Literatur.- Stichworte.- Die Autoren.
Details
Erscheinungsjahr: | 2005 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: | 248 S. |
ISBN-13: | 9783834901330 |
ISBN-10: | 3834901334 |
Sprache: | Deutsch |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: |
Kosel, Marijan
Weißenrieder, Jürgen |
Hersteller: |
Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler |
Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
Maße: | 240 x 170 x 14 mm |
Von/Mit: | Marijan Kosel (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 08.12.2005 |
Gewicht: | 0,435 kg |
Über den Autor
Jürgen Weißenrieder und Marijan Kosel sind Gründer und Inhaber der Unternehmensberatung WEKOS Personalmanagement in Tettnang.
Zusammenfassung
Jürgen Weißenrieder und Marijan Kosel verfolgen zwei Ziele: hohe Leistungs- und Ergebnisorientierung und hohe Mitarbeiterorientierung. Sie unterstützen bei der Standortbestimmung und bei der Entwicklung passender Konzepte. Dazu bieten sie acht Instrumente wie durchgängige Festlegung von Zielen, regelmäßige Informationsbesprechungen, umsetzungsorientierte Führungskräfte-Trainings, systematische Personalentwicklung, Mitarbeiter-Beteiligung bei Veränderungen, leistungsorientierte Teamentwicklung, Gewinnbeteiligung nach Ergebnis sowie laufende Prozessoptimierung. Viele Checklisten und Übersichten runden den Leitfaden moderner Personalarbeit ab.
Inhaltsverzeichnis
- Der Aperitif.- Tei I: Die NPM-Grundlagen.- Die Grundvoraussetzung - Ein positives Menschenbild.- Die NPM-Prinzipien - Woraufes ankommt.- Die NPM-Instrumente - Ein Überblick.- Nachhaltiges Personalmanagement - Was lange wirkt, ist wirklich gut.- II: Die NPM-Instrumente.- Zielsysteme - Alle Kräfte bündeln.- Regelkommunikation - Effizienz steigern.- Der Zwischenruf.- Führungskräfteentwicklung - Führungsleistung verbessern.- Veränderungen gestalten - Mitarbeiter systematisch einbeziehen.- Teamentwicklung - Bremsen lösen.- Prozessoptimierung - Verbesserungen vorantreiben.- Vergütung - An Leistung und Ergebnissen orientieren.- Systematische Personalentwicklung - Das Unternehmen lernt.- III: Der Transfer.- Der Umsetzungsplan - Mit langem Atem zum Ziel.- Zum guten Schluss - Unser Fazit.- Literatur.- Stichworte.- Die Autoren.
Details
Erscheinungsjahr: | 2005 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: | 248 S. |
ISBN-13: | 9783834901330 |
ISBN-10: | 3834901334 |
Sprache: | Deutsch |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: |
Kosel, Marijan
Weißenrieder, Jürgen |
Hersteller: |
Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler |
Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
Maße: | 240 x 170 x 14 mm |
Von/Mit: | Marijan Kosel (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 08.12.2005 |
Gewicht: | 0,435 kg |
Sicherheitshinweis