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In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es für Unternehmen heute wichtiger denn je, die erforderliche Anzahl von Mitarbeitern mit den geforderten Qualifikationen zur richtigen Zeit am passenden Ort zu haben. Dieser Crashkurs hilft, alle wichtigen Personalplanungsprozesse und Personalkennzahlen kennenzulernen, sie richtig einzusetzen und bei Bedarf zu optimieren. Anhand konkreter Fallbeispiele beschreibt er, welche Verfahren und Methoden es gibt und mit welcher
IT-Unterstützung Sie den Prozess am besten bewältigen können.
Inhalte:
- Grundlagen der Personalplanung: Bedeutung, Ziele und Prozesse
- Inhalte der Personalplanung: Begriffe, Kennzahlen und Funktion
- Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung
- Strategie: Inhalte, Ziele, Prozesse, Instrumente und Methoden
- Ausblick: die Entwicklung der Personalplanung
Arbeitshilfen online:
- Formulare, Checklisten und Übersichten (u.a. zu Mitarbeiterbeurteilung, Betriebsvereinbarung, Personalkostenbudget, Anforderungsprofil u.a.)
In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es für Unternehmen heute wichtiger denn je, die erforderliche Anzahl von Mitarbeitern mit den geforderten Qualifikationen zur richtigen Zeit am passenden Ort zu haben. Dieser Crashkurs hilft, alle wichtigen Personalplanungsprozesse und Personalkennzahlen kennenzulernen, sie richtig einzusetzen und bei Bedarf zu optimieren. Anhand konkreter Fallbeispiele beschreibt er, welche Verfahren und Methoden es gibt und mit welcher
IT-Unterstützung Sie den Prozess am besten bewältigen können.
Inhalte:
- Grundlagen der Personalplanung: Bedeutung, Ziele und Prozesse
- Inhalte der Personalplanung: Begriffe, Kennzahlen und Funktion
- Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung
- Strategie: Inhalte, Ziele, Prozesse, Instrumente und Methoden
- Ausblick: die Entwicklung der Personalplanung
Arbeitshilfen online:
- Formulare, Checklisten und Übersichten (u.a. zu Mitarbeiterbeurteilung, Betriebsvereinbarung, Personalkostenbudget, Anforderungsprofil u.a.)
Vorwort
Grundlagen der Personalplanung
- Definition und Bedeutung
- Personalplanung als Teil der Unternehmensstrategie
- Ziele und Aufgabenstellung der Personalplanung
- Organisatorische Zuordnung
- Personalplanung und Personalcontrolling ‒ eine Abgrenzung
- Rechtlicher Handlungsrahmen für die Personalplanung
- Bedeutung der Personalplanung für Arbeitgeber, Arbeitnehmer und die Öffentlichkeit
- Prozess der Personalplanung
- Einflussfaktoren auf die Personalplanung
- Demografische Entwicklung
- Problemfelder in der Personalplanung
Inhalte der Personalplanung
- Dimensionen der Personalplanung
- Begrifflichkeiten
- Personalkennzahlen
- Funktion und Rollenverständnis der Personalabteilung
- Zeitdimensionen der Personalplanung
Personalplanung in der Personalabteilung
- Entwicklung der Personalabteilung
- Kennzahlen für den Personalbereich
- Die Position eines Personalplaners
Aufgaben der Personalbedarfsplanung
- Quantitative Personalbedarfsplanung
- Qualitative Personalbedarfsplanung
Personelle Maßnahmenplanung
- Personalbeschaffung
- Personaleinsatz
- Personalentwicklung
- Personalfreisetzung
Personalkostenplanung
- Definition und Bedeutung
- Der Begriff Personalkosten
- Einflussfaktoren auf die Personalkosten
- Steuerung der Personalkosten
- Kennzahlen für die Personalkostenplanung
- Grundlagen der Personalkostenplanung
- Instrumente der Personalkostenplanung
- Kennzahlen für die Personalkostenplanung
Strategische Ausrichtung der Personalplanung
- Was ist eine strategische Personalplanung?
- Inhalt und Ziele der strategischen Personalplanung
- Der Prozess einer strategischen
- Instrumente und Methoden
- Unternehmensbeispiel: Deutsche Bank
- Kennzahlen für die strategische Personalplanung
IT-Unterstützung für die professionelle Personalplanung
Ausblick: Die künftige Entwicklung der Personalplanung
Abbildungsverzeichnis
Literaturverzeichnis und Internetquellen
Der Autor
Stichwortverzeichnis
Erscheinungsjahr: | 2018 |
---|---|
Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Reihe: | Haufe Fachbuch |
Inhalt: | 215 S. |
ISBN-13: | 9783648110287 |
ISBN-10: | 3648110284 |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 14055-0001 |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Gerlach, Dieter |
Hersteller: |
Haufe-Lexware
Haufe Lexware GmbH |
Verantwortliche Person für die EU: | Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Str. 9, D-79111 Freiburg, buchhandel@haufe.de |
Maße: | 167 x 225 x 15 mm |
Von/Mit: | Dieter Gerlach |
Erscheinungsdatum: | 15.06.2018 |
Gewicht: | 0,362 kg |
Vorwort
Grundlagen der Personalplanung
- Definition und Bedeutung
- Personalplanung als Teil der Unternehmensstrategie
- Ziele und Aufgabenstellung der Personalplanung
- Organisatorische Zuordnung
- Personalplanung und Personalcontrolling ‒ eine Abgrenzung
- Rechtlicher Handlungsrahmen für die Personalplanung
- Bedeutung der Personalplanung für Arbeitgeber, Arbeitnehmer und die Öffentlichkeit
- Prozess der Personalplanung
- Einflussfaktoren auf die Personalplanung
- Demografische Entwicklung
- Problemfelder in der Personalplanung
Inhalte der Personalplanung
- Dimensionen der Personalplanung
- Begrifflichkeiten
- Personalkennzahlen
- Funktion und Rollenverständnis der Personalabteilung
- Zeitdimensionen der Personalplanung
Personalplanung in der Personalabteilung
- Entwicklung der Personalabteilung
- Kennzahlen für den Personalbereich
- Die Position eines Personalplaners
Aufgaben der Personalbedarfsplanung
- Quantitative Personalbedarfsplanung
- Qualitative Personalbedarfsplanung
Personelle Maßnahmenplanung
- Personalbeschaffung
- Personaleinsatz
- Personalentwicklung
- Personalfreisetzung
Personalkostenplanung
- Definition und Bedeutung
- Der Begriff Personalkosten
- Einflussfaktoren auf die Personalkosten
- Steuerung der Personalkosten
- Kennzahlen für die Personalkostenplanung
- Grundlagen der Personalkostenplanung
- Instrumente der Personalkostenplanung
- Kennzahlen für die Personalkostenplanung
Strategische Ausrichtung der Personalplanung
- Was ist eine strategische Personalplanung?
- Inhalt und Ziele der strategischen Personalplanung
- Der Prozess einer strategischen
- Instrumente und Methoden
- Unternehmensbeispiel: Deutsche Bank
- Kennzahlen für die strategische Personalplanung
IT-Unterstützung für die professionelle Personalplanung
Ausblick: Die künftige Entwicklung der Personalplanung
Abbildungsverzeichnis
Literaturverzeichnis und Internetquellen
Der Autor
Stichwortverzeichnis
Erscheinungsjahr: | 2018 |
---|---|
Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Reihe: | Haufe Fachbuch |
Inhalt: | 215 S. |
ISBN-13: | 9783648110287 |
ISBN-10: | 3648110284 |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 14055-0001 |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Gerlach, Dieter |
Hersteller: |
Haufe-Lexware
Haufe Lexware GmbH |
Verantwortliche Person für die EU: | Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Str. 9, D-79111 Freiburg, buchhandel@haufe.de |
Maße: | 167 x 225 x 15 mm |
Von/Mit: | Dieter Gerlach |
Erscheinungsdatum: | 15.06.2018 |
Gewicht: | 0,362 kg |