44,95 €*
Versandkostenfrei per Post / DHL
auf Lager, Lieferzeit 4-7 Werktage
Die zukunftsorientierte Gestaltung von Veränderungen ist heute unerlässlich für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen. Wie der Wandel professionell gestaltet wird, zeigt dieses Buch.
Es stellt die 30 wirkungsvollsten Change-Tools vor und erklärt, wie und wann sie am besten funktionieren. Ausführlich werden nicht nur die wichtigsten Schritte zur Umsetzung dargestellt, sondern auch Möglichkeiten, Grenzen und häufig auftretende Schwierigkeiten bei der Anwendung.
Die zukunftsorientierte Gestaltung von Veränderungen ist heute unerlässlich für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen. Wie der Wandel professionell gestaltet wird, zeigt dieses Buch.
Es stellt die 30 wirkungsvollsten Change-Tools vor und erklärt, wie und wann sie am besten funktionieren. Ausführlich werden nicht nur die wichtigsten Schritte zur Umsetzung dargestellt, sondern auch Möglichkeiten, Grenzen und häufig auftretende Schwierigkeiten bei der Anwendung.
Prof. Dr. Heiko Roehl begleitet seit über 20 Jahren Organisationen in Veränderungsprozessen. Er ist Geschäftsführender Gesellschafter der Kessel & Kessel GmbH und lehrt an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg i. Br. sowie der Universität Hildesheim. Mitherausgeber der Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung (ZOE) und Autor zahlreicher Veröffentlichungen&im Themenkreis Führung, Organisation und Change Management.
Brigitte Winkler
Prof. Dr. Brigitte Winkler ist Mitgründerin und geschäftsführende Partnerin von A47-Consulting, Beratung für Unternehmensentwicklung und Managementdiagnostik, in München. Sie war viele Jahre in leitenden Positionen im Personalbereich im In- und Ausland tätig - zuletzt als Leiterin der Zentralen Personalentwicklung und Prokuristin der HypoVereinsbank AG. Ihre derzeitigen Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Führungskräfte-Coaching und Managementdiagnostik sowie in der Beratung von Veränderungsprojekten. Hierin verfügt sie sowohl über zertifizierte Qualifikationen für die Disziplinen Coaching, Supervision, Organisationsentwicklung und Eignungsdiagnostik (DIN 33430) als auch über langjährige branchenübergreifende Beratungserfahrung in Firmen, Non-Profit-Organisationen, Hochschulen und Kliniken. Sie ist als Lehrbeauftragte an verschiedenen Hochschulen tätig, als Dozentin und Coach am Center for Leadership and People Management der Ludwig-Maximilians-Universität-München und als Coach für Professorinnen und Wissenschaftsmanagerinnen der TU München.
Caspar Fröhlich
Caspar Fröhlich arbeitet als Executive Coach und Unternehmensberater für Führungskräfte und Geschäftsleitungen internationaler Unternehmen. Nach einer betriebswirtschaftlichen Ausbildung war er im Management Consulting in Strategie- und Ertragssteigerungsprojekten tätig. 2011 schloss er eine psychotherapeutische Ausbildung am Institut für Prozessarbeit in Zürich ab. Als Deep-Democracy-Facilitator führt er Deep-Democracy-Trainings durch und organisiert die "dd-days" in Zürich.
Kapitel 1: Werkzeuge des Wandels
Kapitel 2: Ordnung im Werkzeugkasten
Kapitel 3: Den Wandel vorbereiten
Kapitel 4: Kontexte verstehen
Kapitel 5: Zukünfte erleben
Kapitel 6: Lernen gestalten
Kapitel 7: Organisationen bewegen
Kapitel 8: Wandel vermitteln
Kapitel 9: Veränderung bewerten
Kapitel 10: Epilog: Gegen die »Vertoolisierung« der Beratungsarbeit
Erscheinungsjahr: | 2012 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Buch |
Reihe: | Systemisches Management |
Inhalt: |
VII
304 S. |
ISBN-13: | 9783791031248 |
ISBN-10: | 3791031244 |
Sprache: | Deutsch |
Einband: | Gebunden |
Redaktion: |
Roehl, Heiko
Winkler, Brigitte Eppler, Martin Fröhlich, Caspar |
Herausgeber: | Heiko Roehl/Brigitte Winkler/Caspar Fröhlich |
Hersteller: |
Schäffer-Poeschel Verlag
Schffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH |
Verantwortliche Person für die EU: | Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Reinsburgstr. 27, D-70178 Stuttgart, info@bod.de |
Abbildungen: | 53 Tabellen |
Maße: | 236 x 164 x 23 mm |
Von/Mit: | Heiko Roehl (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 12.03.2012 |
Gewicht: | 0,628 kg |
Prof. Dr. Heiko Roehl begleitet seit über 20 Jahren Organisationen in Veränderungsprozessen. Er ist Geschäftsführender Gesellschafter der Kessel & Kessel GmbH und lehrt an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg i. Br. sowie der Universität Hildesheim. Mitherausgeber der Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung (ZOE) und Autor zahlreicher Veröffentlichungen&im Themenkreis Führung, Organisation und Change Management.
Brigitte Winkler
Prof. Dr. Brigitte Winkler ist Mitgründerin und geschäftsführende Partnerin von A47-Consulting, Beratung für Unternehmensentwicklung und Managementdiagnostik, in München. Sie war viele Jahre in leitenden Positionen im Personalbereich im In- und Ausland tätig - zuletzt als Leiterin der Zentralen Personalentwicklung und Prokuristin der HypoVereinsbank AG. Ihre derzeitigen Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Führungskräfte-Coaching und Managementdiagnostik sowie in der Beratung von Veränderungsprojekten. Hierin verfügt sie sowohl über zertifizierte Qualifikationen für die Disziplinen Coaching, Supervision, Organisationsentwicklung und Eignungsdiagnostik (DIN 33430) als auch über langjährige branchenübergreifende Beratungserfahrung in Firmen, Non-Profit-Organisationen, Hochschulen und Kliniken. Sie ist als Lehrbeauftragte an verschiedenen Hochschulen tätig, als Dozentin und Coach am Center for Leadership and People Management der Ludwig-Maximilians-Universität-München und als Coach für Professorinnen und Wissenschaftsmanagerinnen der TU München.
Caspar Fröhlich
Caspar Fröhlich arbeitet als Executive Coach und Unternehmensberater für Führungskräfte und Geschäftsleitungen internationaler Unternehmen. Nach einer betriebswirtschaftlichen Ausbildung war er im Management Consulting in Strategie- und Ertragssteigerungsprojekten tätig. 2011 schloss er eine psychotherapeutische Ausbildung am Institut für Prozessarbeit in Zürich ab. Als Deep-Democracy-Facilitator führt er Deep-Democracy-Trainings durch und organisiert die "dd-days" in Zürich.
Kapitel 1: Werkzeuge des Wandels
Kapitel 2: Ordnung im Werkzeugkasten
Kapitel 3: Den Wandel vorbereiten
Kapitel 4: Kontexte verstehen
Kapitel 5: Zukünfte erleben
Kapitel 6: Lernen gestalten
Kapitel 7: Organisationen bewegen
Kapitel 8: Wandel vermitteln
Kapitel 9: Veränderung bewerten
Kapitel 10: Epilog: Gegen die »Vertoolisierung« der Beratungsarbeit
Erscheinungsjahr: | 2012 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Buch |
Reihe: | Systemisches Management |
Inhalt: |
VII
304 S. |
ISBN-13: | 9783791031248 |
ISBN-10: | 3791031244 |
Sprache: | Deutsch |
Einband: | Gebunden |
Redaktion: |
Roehl, Heiko
Winkler, Brigitte Eppler, Martin Fröhlich, Caspar |
Herausgeber: | Heiko Roehl/Brigitte Winkler/Caspar Fröhlich |
Hersteller: |
Schäffer-Poeschel Verlag
Schffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH |
Verantwortliche Person für die EU: | Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Reinsburgstr. 27, D-70178 Stuttgart, info@bod.de |
Abbildungen: | 53 Tabellen |
Maße: | 236 x 164 x 23 mm |
Von/Mit: | Heiko Roehl (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 12.03.2012 |
Gewicht: | 0,628 kg |