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Unternehmensnachfolge regeln
Strategien und Checklisten für den erfolgreichen Generationswechsel
Taschenbuch von Hannspeter Riedel
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
1. Die Grunder gehen, aber wie ... ?! .................................. . ¿ Untemehmensnachfolge aus der Sicht der Banken Stephan Schuller ................................................ 8 2. Worauf mull geachtet werden? Wider das "Cosi-fan-tutte-Prinzip" . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 13 . . . . . .
1. Die Grunder gehen, aber wie ... ?! .................................. . ¿ Untemehmensnachfolge aus der Sicht der Banken Stephan Schuller ................................................ 8 2. Worauf mull geachtet werden? Wider das "Cosi-fan-tutte-Prinzip" . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 13 . . . . . .
Über den Autor
Dr. Hannspeter Riedel ist Rechtsanwalt und Sozius der Anwaltskanzlei Spitzweg & Partner. Sein Schwerpunkt liegt in der Beratung und praktischen Umsetzung des Generationswechsels in Unternehmen.
Zusammenfassung
Der gelungene Generationswechsel stellt für jeden Unternehmer eine zentrale Herausforderung dar. Unterlassene oder fehlerhafte Nachfolgeregelungen führen in zahlreichen Fällen dazu, daß Unternehmen verkauft oder liquidiert werden müssen.

Mit Checklisten zu den neuesten gesetzlichen Regelungen zur Erbschaft- und Schenkungssteuer.
Inhaltsverzeichnis
1. Die Gründer gehen, aber wie... ?!.- Unternehmensnachfolge aus der Sicht der Banken.- 2. Worauf muß geachtet werden? Wider das "Così-fan-tutte-Prinzip".- 3. Wer soll in die Fußstapfen des Unternehmers treten?: Vom "Aschenputtel-Syndrom" und anderen Schwierigkeiten, den richtigen Nachfolger zu finden.- Die Nachfolgeregelung psychologisch gesehen.- 3.1 Gar nicht so einfach: die familieninterne Übergabe.- 3.2 Warum nicht arbeiten lassen?.- 3.3 Wenn das Gute liegt so nah... Der unternehmerisch ambitionierte Mitarbeiter als Nachfolger.- 3.4 Das Beteiligungsgesellschaftsmodell.- 3.5 Der Unternehmensverkauf: auch eine Lösung der Nachfolgefrage.- 3.6 Warum nicht stiften gehen?.- 4. Die persönliche Strategie zur Steueroptimierung: Besser die Erbschaft steuern als Erbschaftsteuern.- 5. Ist die Rechtsform noch zeit-und situationsgerecht?: "GmbH? Brauche ich nicht, ich bin doch versichert".- 5.1 Die Merkmale der Rechtsformen - Was unterscheidet eine KG von der GmbH?.- 5.2 AG - die verkannte Rechtsform.- 5.3 Die Betriebsaufspaltung - ein weitverbreitetes problematisches Modephänomen.- 5.4 Der richtige Weg zur Änderung der Rechtsform des Unternehmens - Sich wandeln bringt (meist) Segen.- 5.5 Der Beirat - warum sich nicht kompetent helfen lassen?.- 6. Die Ehekrise darf nicht zur Unternehmenskrise werden - und umgekehrt.- Der richtige Ehevertrag - Ein Beitrag zur Familien- und Unternehmenssicherung.- 7. Das Unternehmertestament.- Die vier großen W's des Erbrechts: Wer, Was, Wann, Wie.- 8. Vom "Die Dinge richtig tun" zum "Die richtigen Dinge tun": Der Schritt in einen neuen Lebensabschnitt.- Die Unternehmensübergabe kann die Krönung des Lebenswerkes werden.- Die strategische Neuausrichtung von Klein-und Mittelbetrieben - dargestellt amBeispiel des deutschen Kraftfahrzeuggewerbes.- 9. Wie packe ich es an?: Die praktische Umsetzung einer Nachfolgeregelung.- Die Unternehmernachfolge - Weichenstellung für Familienunternehmen.- Die richtige Nachfolgeplanung im Familienunternehmen.- Der Autor / Die Mitautoren.- Stichwortverzeichnis.
Details
Erscheinungsjahr: 2000
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: viii
187 S.
8 s/w Illustr.
ISBN-13: 9783409338806
ISBN-10: 3409338802
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Riedel, Hannspeter
Auflage: 3. Aufl. 2000
Hersteller: Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler
Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße: 240 x 170 x 12 mm
Von/Mit: Hannspeter Riedel
Erscheinungsdatum: 30.08.2000
Gewicht: 0,35 kg
Artikel-ID: 106488530
Über den Autor
Dr. Hannspeter Riedel ist Rechtsanwalt und Sozius der Anwaltskanzlei Spitzweg & Partner. Sein Schwerpunkt liegt in der Beratung und praktischen Umsetzung des Generationswechsels in Unternehmen.
Zusammenfassung
Der gelungene Generationswechsel stellt für jeden Unternehmer eine zentrale Herausforderung dar. Unterlassene oder fehlerhafte Nachfolgeregelungen führen in zahlreichen Fällen dazu, daß Unternehmen verkauft oder liquidiert werden müssen.

Mit Checklisten zu den neuesten gesetzlichen Regelungen zur Erbschaft- und Schenkungssteuer.
Inhaltsverzeichnis
1. Die Gründer gehen, aber wie... ?!.- Unternehmensnachfolge aus der Sicht der Banken.- 2. Worauf muß geachtet werden? Wider das "Così-fan-tutte-Prinzip".- 3. Wer soll in die Fußstapfen des Unternehmers treten?: Vom "Aschenputtel-Syndrom" und anderen Schwierigkeiten, den richtigen Nachfolger zu finden.- Die Nachfolgeregelung psychologisch gesehen.- 3.1 Gar nicht so einfach: die familieninterne Übergabe.- 3.2 Warum nicht arbeiten lassen?.- 3.3 Wenn das Gute liegt so nah... Der unternehmerisch ambitionierte Mitarbeiter als Nachfolger.- 3.4 Das Beteiligungsgesellschaftsmodell.- 3.5 Der Unternehmensverkauf: auch eine Lösung der Nachfolgefrage.- 3.6 Warum nicht stiften gehen?.- 4. Die persönliche Strategie zur Steueroptimierung: Besser die Erbschaft steuern als Erbschaftsteuern.- 5. Ist die Rechtsform noch zeit-und situationsgerecht?: "GmbH? Brauche ich nicht, ich bin doch versichert".- 5.1 Die Merkmale der Rechtsformen - Was unterscheidet eine KG von der GmbH?.- 5.2 AG - die verkannte Rechtsform.- 5.3 Die Betriebsaufspaltung - ein weitverbreitetes problematisches Modephänomen.- 5.4 Der richtige Weg zur Änderung der Rechtsform des Unternehmens - Sich wandeln bringt (meist) Segen.- 5.5 Der Beirat - warum sich nicht kompetent helfen lassen?.- 6. Die Ehekrise darf nicht zur Unternehmenskrise werden - und umgekehrt.- Der richtige Ehevertrag - Ein Beitrag zur Familien- und Unternehmenssicherung.- 7. Das Unternehmertestament.- Die vier großen W's des Erbrechts: Wer, Was, Wann, Wie.- 8. Vom "Die Dinge richtig tun" zum "Die richtigen Dinge tun": Der Schritt in einen neuen Lebensabschnitt.- Die Unternehmensübergabe kann die Krönung des Lebenswerkes werden.- Die strategische Neuausrichtung von Klein-und Mittelbetrieben - dargestellt amBeispiel des deutschen Kraftfahrzeuggewerbes.- 9. Wie packe ich es an?: Die praktische Umsetzung einer Nachfolgeregelung.- Die Unternehmernachfolge - Weichenstellung für Familienunternehmen.- Die richtige Nachfolgeplanung im Familienunternehmen.- Der Autor / Die Mitautoren.- Stichwortverzeichnis.
Details
Erscheinungsjahr: 2000
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: viii
187 S.
8 s/w Illustr.
ISBN-13: 9783409338806
ISBN-10: 3409338802
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Riedel, Hannspeter
Auflage: 3. Aufl. 2000
Hersteller: Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler
Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße: 240 x 170 x 12 mm
Von/Mit: Hannspeter Riedel
Erscheinungsdatum: 30.08.2000
Gewicht: 0,35 kg
Artikel-ID: 106488530
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