Zum Hauptinhalt springen
Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
Toolkit für agile Führungskräfte
Selbstorganisierte Teams zum Erfolg führen
Buch von Peter Koning
Sprache: Deutsch
Originalsprache: Niederländisch

26,90 €*

inkl. MwSt.

Versandkostenfrei per Post / DHL

auf Lager, Lieferzeit 2-4 Werktage

Kategorien:
Beschreibung
- Konkrete Werkzeuge und pragmatische Vorgehensweise für das Führen von gut funktionierenden agilen Teams
- Begleitende Story von Patrick, der seit drei Monaten Führungskraft von einigen agilen Teams ist und sich nun fragt, wie es weitergeht. Er will wirklich gerne ein Umfeld schaffen, in dem seine Teams sich entfalten, verbessern und innovativ werden können. Doch nun fehlen ihm Antworten auf ein paar wichtige Fragen ...

Sie fühlen sich verantwortlich für Ihre agilen Teams. Sie möchten, dass die Teams wachsen, flexibel und schnell in volatilen, komplexen Märkten agieren und selbstorganisiert arbeiten. Doch das bloße Vertrauen, dass die Teams selbst den Weg zur Autonomie erfolgreich beschreiten, greift zu kurz. Wann sollten Sie Raum geben, wann eingreifen? Was ist das richtige Maß an Selbstorganisation für Ihre Teams?

Peter Koning bietet in diesem Buch ein »Steuerrad« und acht konkrete Werkzeuge zur kontinuierlichen Verbesserung. Das »Steuerrad« umfasst vier Aspekte, die zusammen ein Umfeld beschreiben, das selbstorganisierte Teams zum erfolgreichen Arbeiten brauchen:

- Setzen Sie inspirierende Ziele
- Fördern Sie Ownership
- Beschleunigen Sie das Lernen
- Entwickeln Sie neue Gewohnheiten

Jeder dieser Aspekte beinhaltet zwei praktische Werkzeuge und eine konkrete Kompetenz der agilen Führungskraft. Die Werkzeuge, wie z.B. KVI (Key Value Indicator), Ownership-Modell oder T2L (Time-to-Learn), sind einzeln einsetzbar und jedes ist für sich allein erfolgreich. Alle Werkzeuge sind miteinander verzahnt und verstärken sich gegenseitig.

Mit diesem Werkzeugkasten können Sie das gewünschte Umfeld schaffen, notwendige Anpassungen daran vornehmen und kontinuierlich Verbesserungen anstoßen. Agile Teams erhalten so ein Ziel, das sie inspiriert, sie entwickeln mehr Ownership, eine höhere Lerngeschwindigkeit und eine bessere Teamkultur.

»Peter Koning ist es gelungen, ein konkret anwendbares Buch für Führungskräfte in schnelllebigen und sich verändernden Umfeldern zu schreiben. Sein Modell mit den zugehörigen Tools hilft agilen Führungskräften, praktische Schritte zu unternehmen. Es ist Pflichtlektüre für jede Führungskraft in einer agilen Welt. Kurz gesagt: sehr empfehlenswert!«
Aus dem Geleitwort von Rini van Solingen
- Konkrete Werkzeuge und pragmatische Vorgehensweise für das Führen von gut funktionierenden agilen Teams
- Begleitende Story von Patrick, der seit drei Monaten Führungskraft von einigen agilen Teams ist und sich nun fragt, wie es weitergeht. Er will wirklich gerne ein Umfeld schaffen, in dem seine Teams sich entfalten, verbessern und innovativ werden können. Doch nun fehlen ihm Antworten auf ein paar wichtige Fragen ...

Sie fühlen sich verantwortlich für Ihre agilen Teams. Sie möchten, dass die Teams wachsen, flexibel und schnell in volatilen, komplexen Märkten agieren und selbstorganisiert arbeiten. Doch das bloße Vertrauen, dass die Teams selbst den Weg zur Autonomie erfolgreich beschreiten, greift zu kurz. Wann sollten Sie Raum geben, wann eingreifen? Was ist das richtige Maß an Selbstorganisation für Ihre Teams?

Peter Koning bietet in diesem Buch ein »Steuerrad« und acht konkrete Werkzeuge zur kontinuierlichen Verbesserung. Das »Steuerrad« umfasst vier Aspekte, die zusammen ein Umfeld beschreiben, das selbstorganisierte Teams zum erfolgreichen Arbeiten brauchen:

- Setzen Sie inspirierende Ziele
- Fördern Sie Ownership
- Beschleunigen Sie das Lernen
- Entwickeln Sie neue Gewohnheiten

Jeder dieser Aspekte beinhaltet zwei praktische Werkzeuge und eine konkrete Kompetenz der agilen Führungskraft. Die Werkzeuge, wie z.B. KVI (Key Value Indicator), Ownership-Modell oder T2L (Time-to-Learn), sind einzeln einsetzbar und jedes ist für sich allein erfolgreich. Alle Werkzeuge sind miteinander verzahnt und verstärken sich gegenseitig.

Mit diesem Werkzeugkasten können Sie das gewünschte Umfeld schaffen, notwendige Anpassungen daran vornehmen und kontinuierlich Verbesserungen anstoßen. Agile Teams erhalten so ein Ziel, das sie inspiriert, sie entwickeln mehr Ownership, eine höhere Lerngeschwindigkeit und eine bessere Teamkultur.

»Peter Koning ist es gelungen, ein konkret anwendbares Buch für Führungskräfte in schnelllebigen und sich verändernden Umfeldern zu schreiben. Sein Modell mit den zugehörigen Tools hilft agilen Führungskräften, praktische Schritte zu unternehmen. Es ist Pflichtlektüre für jede Führungskraft in einer agilen Welt. Kurz gesagt: sehr empfehlenswert!«
Aus dem Geleitwort von Rini van Solingen
Über den Autor
Der Autor: Peter Koning ist Senior Leadership Consultant bei Prowareness und verfügt über 13 Jahre Erfahrung als Scrum Master, Teamleiter und agiler Projektleiter. Als Abteilungsleiter bei verschiedenen Unternehmen erlebte er, wie inspirierend und herausfordernd es ist, ein Agile Leader zu sein, welche Bedeutung Ownership hat und wie wichtig es ist, das richtige Umfeld zu schaffen, sodass Teams diese annehmen können. In den vergangenen Jahren entwickelte er einen Werkzeugkasten für agile Führungskräfte, bietet dazu Trainings an und coacht agile Führungskräfte in ihrer neuen Rolle.
Details
Erscheinungsjahr: 2019
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Inhalt: XII
180 S.
ISBN-13: 9783864906282
ISBN-10: 3864906288
Sprache: Deutsch
Originalsprache: Niederländisch
Einband: Gebunden
Autor: Koning, Peter
Übersetzung: Dräther, Rolf
Hersteller: dpunkt
Dpunkt.Verlag GmbH
Verantwortliche Person für die EU: dpunkt.verlag GmbH, Frau Vanessa Niethammer, Wieblinger Weg 17, D-69123 Heidelberg, hallo@dpunkt.de
Maße: 246 x 171 x 20 mm
Von/Mit: Peter Koning
Erscheinungsdatum: 01.08.2019
Gewicht: 0,519 kg
Artikel-ID: 115036852
Über den Autor
Der Autor: Peter Koning ist Senior Leadership Consultant bei Prowareness und verfügt über 13 Jahre Erfahrung als Scrum Master, Teamleiter und agiler Projektleiter. Als Abteilungsleiter bei verschiedenen Unternehmen erlebte er, wie inspirierend und herausfordernd es ist, ein Agile Leader zu sein, welche Bedeutung Ownership hat und wie wichtig es ist, das richtige Umfeld zu schaffen, sodass Teams diese annehmen können. In den vergangenen Jahren entwickelte er einen Werkzeugkasten für agile Führungskräfte, bietet dazu Trainings an und coacht agile Führungskräfte in ihrer neuen Rolle.
Details
Erscheinungsjahr: 2019
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Inhalt: XII
180 S.
ISBN-13: 9783864906282
ISBN-10: 3864906288
Sprache: Deutsch
Originalsprache: Niederländisch
Einband: Gebunden
Autor: Koning, Peter
Übersetzung: Dräther, Rolf
Hersteller: dpunkt
Dpunkt.Verlag GmbH
Verantwortliche Person für die EU: dpunkt.verlag GmbH, Frau Vanessa Niethammer, Wieblinger Weg 17, D-69123 Heidelberg, hallo@dpunkt.de
Maße: 246 x 171 x 20 mm
Von/Mit: Peter Koning
Erscheinungsdatum: 01.08.2019
Gewicht: 0,519 kg
Artikel-ID: 115036852
Sicherheitshinweis