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Beschreibung
Aufgrund der Finanzkrise ist die Sensibiliät für Risiken in den Untenehmen gewachsen. Jean-Marcel Kobi lenkt den Folus auf die Risiken im Human Resource Management. In einer innovativen Sicht stellt er die verschiedenen Personalrisiken dar und schildert ihre Auswirkungen: Engpass-, Austritts-, Anpassungs- und Motivationsrisiken, darüber hinaus neue Risikoaspekte wie Führugns- und Integritätsrisiken. Ein fundiertes und praxisorientirtes Instrumentarium, um im Sinne eines zukunftsgerichteten Personalrisikomanagements Risiken rechtzeitig zu erkennen und ihr Eintreten zu verhindern. Nun in der 3., völlig überarbeiteten Auflage.
Aufgrund der Finanzkrise ist die Sensibiliät für Risiken in den Untenehmen gewachsen. Jean-Marcel Kobi lenkt den Folus auf die Risiken im Human Resource Management. In einer innovativen Sicht stellt er die verschiedenen Personalrisiken dar und schildert ihre Auswirkungen: Engpass-, Austritts-, Anpassungs- und Motivationsrisiken, darüber hinaus neue Risikoaspekte wie Führugns- und Integritätsrisiken. Ein fundiertes und praxisorientirtes Instrumentarium, um im Sinne eines zukunftsgerichteten Personalrisikomanagements Risiken rechtzeitig zu erkennen und ihr Eintreten zu verhindern. Nun in der 3., völlig überarbeiteten Auflage.
Über den Autor
Dr. Jean-Marcel Kobi ist selbständiger Management-Berater und lebt in Zürich. Seine Schwerpunkte sind Human Resources Management, vor allem Personalentwicklung und Coaching, sowie Change Management, im Besonderen Begleiten und Realisieren von kulturellen und strategischen Veränderungen. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen und gefragter Referent.
Zusammenfassung
Aufgrund der Finanzkrise ist die Sensibilität für Risiken in den Untenehmen gewachsen. Jean-Marcel Kobi lenkt den Folus auf die Risiken im Human Resource Management. In einer innovativen Sicht stellt er die verschiedenen Personalrisiken dar und schildert ihre Auswirkungen: Engpass-, Austritts-, Anpassungs- und Motivationsrisiken, darüber hinaus neue Risikoaspekte wie Führungs- und Integritätsrisiken. Ein fundiertes und praxisorientirtes Instrumentarium, um im Sinne eines zukunftsgerichteten Personalrisikomanagements Risiken rechtzeitig zu erkennen und ihr Eintreten zu verhindern. Nun in der 3., völlig überarbeiteten Auflage.
Inhaltsverzeichnis
Personalrisikomanagement im Unternehmen.- Notwendigkeit eines Personalrisikomanagements.- Personalrisiken und Personalcontrolling.- Die zentralen Personalrisiken.- Übergreifende Risikofelder.
Details
Erscheinungsjahr: | 2012 |
---|---|
Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
xiv
170 S. 13 s/w Illustr. 54 farbige Illustr. 170 S. 67 Abb. 54 Abb. in Farbe. |
ISBN-13: | 9783834942098 |
ISBN-10: | 383494209X |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 86098622 |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Kobi, Jean-Marcel |
Auflage: | 3. Aufl. 2012 |
Hersteller: |
Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler |
Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
Maße: | 240 x 168 x 11 mm |
Von/Mit: | Jean-Marcel Kobi |
Erscheinungsdatum: | 14.09.2012 |
Gewicht: | 0,326 kg |
Über den Autor
Dr. Jean-Marcel Kobi ist selbständiger Management-Berater und lebt in Zürich. Seine Schwerpunkte sind Human Resources Management, vor allem Personalentwicklung und Coaching, sowie Change Management, im Besonderen Begleiten und Realisieren von kulturellen und strategischen Veränderungen. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen und gefragter Referent.
Zusammenfassung
Aufgrund der Finanzkrise ist die Sensibilität für Risiken in den Untenehmen gewachsen. Jean-Marcel Kobi lenkt den Folus auf die Risiken im Human Resource Management. In einer innovativen Sicht stellt er die verschiedenen Personalrisiken dar und schildert ihre Auswirkungen: Engpass-, Austritts-, Anpassungs- und Motivationsrisiken, darüber hinaus neue Risikoaspekte wie Führungs- und Integritätsrisiken. Ein fundiertes und praxisorientirtes Instrumentarium, um im Sinne eines zukunftsgerichteten Personalrisikomanagements Risiken rechtzeitig zu erkennen und ihr Eintreten zu verhindern. Nun in der 3., völlig überarbeiteten Auflage.
Inhaltsverzeichnis
Personalrisikomanagement im Unternehmen.- Notwendigkeit eines Personalrisikomanagements.- Personalrisiken und Personalcontrolling.- Die zentralen Personalrisiken.- Übergreifende Risikofelder.
Details
Erscheinungsjahr: | 2012 |
---|---|
Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
xiv
170 S. 13 s/w Illustr. 54 farbige Illustr. 170 S. 67 Abb. 54 Abb. in Farbe. |
ISBN-13: | 9783834942098 |
ISBN-10: | 383494209X |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 86098622 |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Kobi, Jean-Marcel |
Auflage: | 3. Aufl. 2012 |
Hersteller: |
Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler |
Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
Maße: | 240 x 168 x 11 mm |
Von/Mit: | Jean-Marcel Kobi |
Erscheinungsdatum: | 14.09.2012 |
Gewicht: | 0,326 kg |
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