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Beschreibung
Die Expertin gibt Entscheidern Kriterien für den Einsatz von Einzel- oder Gruppen-Outplacement sowie für interne Outplacementprojekte an die Hand. Mit vielen Beispielen aus der Wirtschaftspraxis.
Die Expertin gibt Entscheidern Kriterien für den Einsatz von Einzel- oder Gruppen-Outplacement sowie für interne Outplacementprojekte an die Hand. Mit vielen Beispielen aus der Wirtschaftspraxis.
Über den Autor
Janine Berg-Peer ist Gründerin und Geschäftsführerin der Unternehmensberatung Berg-Peer & Partner in Berlin. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in Outplacement-Beratung, Karriere-Coaching und Personalentwicklung.
Zusammenfassung
Immer mehr Unternehmen gehen dazu über, Outplacement in Szenarien des Personalabbaus zu berücksichtigen. Aus ihrer langjährigen Consultingpraxis gibt Janine Berg-Peer Entscheidern Kriterien für den Einsatz von Einzel- oder Gruppen-Outplacement sowie für interne Outplacementprojekte an die Hand. Angereichert mit vielen Beispielen beschreibt sie das Vorgehen auf allen Hierarchiebenen von Unternehmen unterschiedlicher Größe. Interviews mit zwei Personalleitern zum Inhouse Outplacement Center runden das Buch ab.
Inhaltsverzeichnis
1. Was ist Outplacementberatung?.- 2. Warum Outplacementberatung?.- 2.1. Die Perspektive des Unternehmens.- 2.2. Die Perspektive der Mitarbeiter.- 2.3. Die Perspektive des Betriebsrats.- 3. Einzel-Outplacement für Fach- und Führungskräfte.- 3.1. Die zehn Bausteine der Outplacementberatung:.- 3.2. Workshop zum Führen von Trennungsgesprächen.- 4. Gruppen-Outplacementberatung.- 4.1. Einsatzmöglichkeiten und Rahmenbedingungen.- 4.2. Inhalt und Methodik.- 4.3. Ablauf einer dreitägigen Gruppen-Outplacementberatung.- 5. Inhouse Outplacement Center.- 5.1. Planung des Inhouse Outplacement Centers.- 5.2. Aktivitäten und Angebote des Inhouse Outplacement Centers.- 5.3. Internes Marketing/Informationspolitik.- 5.4. Rolle und Aufgaben der Outplacementberaterinnen.- 6. Externe oder interne Beraterinnen?.- 7. Inhouse Outplacement Center aus der Sicht von zwei Personalleitern.- Stichwortverzeichnis.- Die Autorin.
Details
Erscheinungsjahr: | 2003 |
---|---|
Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: | 205 S. |
ISBN-13: | 9783409119290 |
ISBN-10: | 3409119299 |
Sprache: | Deutsch |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Berg-Peer, Janine |
Hersteller: |
Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler |
Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
Maße: | 240 x 170 x 12 mm |
Von/Mit: | Janine Berg-Peer |
Erscheinungsdatum: | 30.01.2003 |
Gewicht: | 0,363 kg |
Über den Autor
Janine Berg-Peer ist Gründerin und Geschäftsführerin der Unternehmensberatung Berg-Peer & Partner in Berlin. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in Outplacement-Beratung, Karriere-Coaching und Personalentwicklung.
Zusammenfassung
Immer mehr Unternehmen gehen dazu über, Outplacement in Szenarien des Personalabbaus zu berücksichtigen. Aus ihrer langjährigen Consultingpraxis gibt Janine Berg-Peer Entscheidern Kriterien für den Einsatz von Einzel- oder Gruppen-Outplacement sowie für interne Outplacementprojekte an die Hand. Angereichert mit vielen Beispielen beschreibt sie das Vorgehen auf allen Hierarchiebenen von Unternehmen unterschiedlicher Größe. Interviews mit zwei Personalleitern zum Inhouse Outplacement Center runden das Buch ab.
Inhaltsverzeichnis
1. Was ist Outplacementberatung?.- 2. Warum Outplacementberatung?.- 2.1. Die Perspektive des Unternehmens.- 2.2. Die Perspektive der Mitarbeiter.- 2.3. Die Perspektive des Betriebsrats.- 3. Einzel-Outplacement für Fach- und Führungskräfte.- 3.1. Die zehn Bausteine der Outplacementberatung:.- 3.2. Workshop zum Führen von Trennungsgesprächen.- 4. Gruppen-Outplacementberatung.- 4.1. Einsatzmöglichkeiten und Rahmenbedingungen.- 4.2. Inhalt und Methodik.- 4.3. Ablauf einer dreitägigen Gruppen-Outplacementberatung.- 5. Inhouse Outplacement Center.- 5.1. Planung des Inhouse Outplacement Centers.- 5.2. Aktivitäten und Angebote des Inhouse Outplacement Centers.- 5.3. Internes Marketing/Informationspolitik.- 5.4. Rolle und Aufgaben der Outplacementberaterinnen.- 6. Externe oder interne Beraterinnen?.- 7. Inhouse Outplacement Center aus der Sicht von zwei Personalleitern.- Stichwortverzeichnis.- Die Autorin.
Details
Erscheinungsjahr: | 2003 |
---|---|
Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: | 205 S. |
ISBN-13: | 9783409119290 |
ISBN-10: | 3409119299 |
Sprache: | Deutsch |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Berg-Peer, Janine |
Hersteller: |
Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler |
Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
Maße: | 240 x 170 x 12 mm |
Von/Mit: | Janine Berg-Peer |
Erscheinungsdatum: | 30.01.2003 |
Gewicht: | 0,363 kg |
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