Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der Boom des Geschäftes mit Entlassenen ist ungebrochen. Und das, obwohl die Outplacement-Beratung in Deutschland noch nicht zu den selbstverständlichen Maßnahmen bei Trennungsprozessen im Rahmen einer Kündigung gehört. Dabei bietet die Dienstleistung im Ideal­fall die Möglichkeit, der Trennung die Dramatik zu nehmen und gleichzeitig Zukunftsperspektiven zu eröffnen. Im Mittelpunkt des vorliegenden Bandes stehen die Chancen, aber auch die Grenzen der mitarbeiterbezogenen Outplace­ment-Bera­tung. Da neben rechtlichen und finanziellen Aspekten auch psycho­soziale Konse­quenzen aus einer Trennung resultieren, geht die Autorin der Frage nach, welche Qualifikationen der Outplacement-Be­ra­ter erfüllen muss. Vor diesem Hintergrund werden die vorhan­denen Beratungsansätze und Modelle reflektiert. Darüber hinaus analysiert die Autorin die Outplace­ment-Beratung als potentielles Arbeitsfeld für Pädagogen. Die Vorteile verschiedener Formen des Outplacements für Unterneh­men und betroffene Mitarbeiter werden vorgestellt, aber auch mögliche Zielkonflikte zwischen beiden Parteien benannt. Nadine Wandersleben arbeitet die entscheidenden Qualifikationen und Kompetenzen des er­folg­reichen Outplacement-Beraters her­aus und bringt zentrale Anfor­de­rungen dieses Tätigkeits­feldes auf den Punkt.