Georgiy Michailov: Geschäftsmodell-Redesign

Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.

Sprache: Deutsch

49,00 €*

inkl. MwSt.

Versandkostenfrei per Post / DHL

auf Lager, Lieferzeit 4-7 Werktage

Kategorien:

Beschreibung

Geschäftsmodelle rechtzeitig krisenfest umgestalten
Ist Ihr Geschäftsmodell noch profitabel, und wird es das in Zukunft bleiben? Unternehmen, egal zu welcher Branche sie gehören, sind dann besonders erfolgreich und krisenfest, wenn sie über ein wertorientiertes Geschäftsmodell verfügen und eine konsequente Wertstrategie verfolgen. Diese Wertstrategie entwickeln Sie, indem Sie Ihr Geschäftsmodell an den fünf Wertdimensionen ausrichten:
- Definieren Sie in Ihrer Wertpositionierung die Kernstärken Ihres Unternehmens.
- Leiten Sie daraus das Wertangebot ab, mit dem Sie Kundenbedürfnisse befriedigen und Kundennutzen erzeugen.
- Richten Sie Ihre Wertschöpfung auf profitable Herstellung, effizienten Vertrieb und effektives Marketing aus.
- Erzielen Sie eine optimale Wertabschöpfung durch eine der Zahlungsbereitschaft Ihrer Kunden entsprechende Preisgestaltung.
- Sichern Sie durch die Wertdisziplin die Reaktions- und Entwicklungsfähigkeit Ihres Geschäftsmodells bei wechselnden Marktverhältnissen.
So können Sie einen stetigen Wertfluss erzeugen und gezielt die Werthebel betätigen, die die Profitabilität Ihres Geschäftsmodells für die Zukunft gewährleisten. »Geschäftsmodell-Redesign« bietet den perfekten Werkzeugkasten für Unternehmensführung und Management bei Turnaround- und Restrukturierungsfragen.
Mit den Self- Assessments, die unter [...] auch als App verfügbar sind, erkennen Sie punktgenau Anpassungspotenziale in Ihrem Unternehmen. Die zahlreichen Praxisbeispiele und illustrierten Schritt-für-Schritt-Anleitungen ermöglichen die sofortige praktische Umsetzung.

Über den Autor

Georgiy Michailov ist Geschäftsführer und Partner bei der Unternehmensberatung Struktur Management Partner GmbH (SMP). Die Erfahrungen aus seiner Leitungsfunktion bei hunderten von Restrukturierungs- und Turnaraund-Projekten macht ihn zu einem absoluten Experten, wenn es darum geht, Geschäftsmodelle auf Herz und Nieren zu prüfen und hinsichtlich ihrer Wertschöpfungspotenziale zu bewerten.
Jan Stange ist Master of Business Administration. Er hat während und nach seinem Studium bei verschiedenen (Strategie-)Beratungen gearbeitet, selbst eigene kleinere Beratungsfirmen gegründet und ist seit 2015 bei Struktur Management Partner (SMP) in der Restrukturierung tätig und verantwortet dort u.a. das interne Competence Center für Geschäftsmodellentwicklung. Außerdem besitzt und betreibt er mehrere Surfschulen auf Bali.

Zusammenfassung

. Praxisleitfaden zur Anpassung der eigenen Geschäftsmodelle an die aktuelle Wirtschaftslage
. Erprobtes Wettbewerbs- und Kriseninterventionstool
. Mit Praxisbeispielen, Checklisten und zahlreichen Abbildungen

Erscheinungsjahr:	2022
Fachbereich:	Management
Genre:	Recht , Sozialwissenschaften , Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Buch
Inhalt:	203 S.
ISBN-13:	9783593516196
ISBN-10:	3593516195
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	51619
Einband:	Gebunden
Autor:	Michailov, Georgiy Stange, Jan
Hersteller:	Campus Verlag GmbH
Verantwortliche Person für die EU:	Campus Verlag GmbH, Werderstr. 10, D-69469 Weinheim, info@campus.de
Abbildungen:	mit Lesebändchen
Maße:	243 x 192 x 19 mm
Von/Mit:	Georgiy Michailov (u. a.)
Erscheinungsdatum:	14.09.2022
Gewicht:	0,662 kg

Ähnliche Produkte