Norbert Zdrowomyslaw arbeitete nach dem Ökonomiestudium von 1981 bis 1985 als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Leiter des Wirtschaftsarchivs an der Universität Bremen. Anschließend leitete er bis 1988 die Abteilung Personalwirtschaft/Organisation bei der Fielmann-Verwaltung KG. Von 1989 bis 1992 war er als Wirtschaftsberater tätig. Seit Herbst 1992 hat er die Professur für BWL, insb. Rechnungswesen im Fachbereich Wirtschaft an der Fachhochschule Stralsund inne. Forschungs- und Publikationsschwerpunkte neben dem Rechnungswesen sind: Managementwissen für Klein- und Mittelbetriebe, Zusammenarbeit zwischen Hochschule und Wirtschaft sowie Personalmanagement unter Berücksichtigung des demografischen Wandels und von Karriereaspekten.

Kapitel I: Unternehmen und ihre Umwelt

Einführung in das Phänomen Wirtschaft - Wesentliche Umwelteinflüsse auf die Unternehmen - Wirtschaftsschwankungen und unternehmerisches Handeln - Unternehmen 'leben' nicht ewig - Kennzeichen der Wirtschaft: Unternehmensvielfalt - Dominanz der Konzerne oder Renaissance des Mittelstands? - Vor- und Nachteile von KMU und Großunternehmen

Kapitel II: Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung

Einführung - Überleben der Unternehmung als Kernaufgabe des Managements -Unternehmenssicherung durch Unternehmenspolitik und Ziele - Unternehmensführung und Manager - Controlling als Subsystem des Managements - Existenzsicherung durch Umwelt- und Unternehmensanalyse - Führungsinstrumente: Methoden oder Moden?

Kapitel III: Unternehmens-Lebenszyklus: Von der Gründung zur Insolvenz

Unser verwendetes Unternehmensmodell und Managerrealität - Verwendung von Lebenszyklus-Konzepten in der Betriebswirtschaftslehre - Unternehmens-Lebenszyklus und Unternehmensentwicklung - Krisen in den Modellen der Unternehmensentwicklung - Wandel ist gestaltbar: Ein Unternehmen muss nicht sterben - Unternehmensstrategien zur Unternehmensentwicklung - Unternehmens-Lebenszyklus: Fallbeispiel Siemens AG - Besondere Aspekte im Rahmen des Unternehmens-Lebenszyklus - Pionier-Unternehmen - Wachstums-Unternehmen - Reife-Unternehmen - Wende-Unternehmen

Kapitel IV: Checklisten zur Unternehmensentwicklung

Literatur- und Stichwortverzeichnis

Herausgeber und Autoren