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Beschreibung
Dieses Buch liefert Verantwortlichen in Kommunikation, Management und Personalwesen einen praktischen Leitfaden für die professionelle interne und externe Kommunikation von Restrukturierungsprogrammen in Unternehmen. Von Sparmaßnahmen über Personalabbau bis zur Schließung kompletter Standorte: Wechselnde wirtschaftliche Rahmenbedingungen und die damit einhergehenden Veränderungen stellen nicht nur operativ eine Herausforderung dar, sondern benötigen auch eine kluge Kommunikation. Misslingt diese, können langfristige Kosten durch Kollateralschäden wie sinkende Mitarbeitermotivation oder Reputationseinbußen die kurzfristig erzielten Einsparungen zunichtemachen.
Dieses Buch zeigt kompakt auf, wie Sie entscheidende Stakeholder identifizieren, kommunikative Ziele definieren und die Infrastruktur, Inhalte und Instrumente entwickeln, mit denen Sie diese Ziele strategisch planvoll erreichen.
Der Autor gibt dazu handfeste Tipps, schildert konkrete Vorgehensweisen und stellt zielgerichtete Fragen für den Erfolg in schwierigen Zeiten.
Dieses Buch liefert Verantwortlichen in Kommunikation, Management und Personalwesen einen praktischen Leitfaden für die professionelle interne und externe Kommunikation von Restrukturierungsprogrammen in Unternehmen. Von Sparmaßnahmen über Personalabbau bis zur Schließung kompletter Standorte: Wechselnde wirtschaftliche Rahmenbedingungen und die damit einhergehenden Veränderungen stellen nicht nur operativ eine Herausforderung dar, sondern benötigen auch eine kluge Kommunikation. Misslingt diese, können langfristige Kosten durch Kollateralschäden wie sinkende Mitarbeitermotivation oder Reputationseinbußen die kurzfristig erzielten Einsparungen zunichtemachen.
Dieses Buch zeigt kompakt auf, wie Sie entscheidende Stakeholder identifizieren, kommunikative Ziele definieren und die Infrastruktur, Inhalte und Instrumente entwickeln, mit denen Sie diese Ziele strategisch planvoll erreichen.
Der Autor gibt dazu handfeste Tipps, schildert konkrete Vorgehensweisen und stellt zielgerichtete Fragen für den Erfolg in schwierigen Zeiten.
Über den Autor
Ulrich Gartner ist seit über 25 Jahren in der internationalen Unternehmenskommunikation tätig. Auf Unternehmens- und Beratungsseite hat er zahlreiche Veränderungsprozesse, Restrukturierungsprogramme und Standortschließungen in mehreren europäischen Ländern kommunikativ begleitet. Seit 2010 ist er Inhaber und Geschäftsführer von Gartner Communications - Strategische Kommunikationsberatung.
Zusammenfassung
Veränderungsprozesse und -entscheidungen zielführend kommunizieren
Konkrete Vorgehensweisen und Instrumente für kommunikative Maßnahmen in schwierigen Zeiten
Leitfaden für die Entwicklung einer begleitenden Kommunikationsstrategie
Inhaltsverzeichnis
Bedeutung von Kommunikation in Restrukturierungen.- Kommunikation als strategische Führungsaufgabe.- Externe und interne Bezugsgruppen identifizieren und verstehen.- Kommunikationsziele und -strategie beschreiben.- Führungsstrukturen schaffen, Infrastruktur aufbauen.- Kommunikationsinhalte und -instrumente entwickeln.- Interne und externe Kommunikation aktiv steuern.
.
Details
Erscheinungsjahr: | 2020 |
---|---|
Fachbereich: | Allgemeines |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
xii
161 S. 8 s/w Illustr. 161 S. 8 Abb. |
ISBN-13: | 9783658288181 |
ISBN-10: | 3658288183 |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 978-3-658-28818-1 |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Gartner, Ulrich |
Auflage: | 1. Aufl. 2020 |
Hersteller: |
Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH |
Verantwortliche Person für die EU: | Books on Demand GmbH, In de Tarpen 42, D-22848 Norderstedt, info@bod.de |
Maße: | 210 x 148 x 10 mm |
Von/Mit: | Ulrich Gartner |
Erscheinungsdatum: | 18.03.2020 |
Gewicht: | 0,236 kg |
Über den Autor
Ulrich Gartner ist seit über 25 Jahren in der internationalen Unternehmenskommunikation tätig. Auf Unternehmens- und Beratungsseite hat er zahlreiche Veränderungsprozesse, Restrukturierungsprogramme und Standortschließungen in mehreren europäischen Ländern kommunikativ begleitet. Seit 2010 ist er Inhaber und Geschäftsführer von Gartner Communications - Strategische Kommunikationsberatung.
Zusammenfassung
Veränderungsprozesse und -entscheidungen zielführend kommunizieren
Konkrete Vorgehensweisen und Instrumente für kommunikative Maßnahmen in schwierigen Zeiten
Leitfaden für die Entwicklung einer begleitenden Kommunikationsstrategie
Inhaltsverzeichnis
Bedeutung von Kommunikation in Restrukturierungen.- Kommunikation als strategische Führungsaufgabe.- Externe und interne Bezugsgruppen identifizieren und verstehen.- Kommunikationsziele und -strategie beschreiben.- Führungsstrukturen schaffen, Infrastruktur aufbauen.- Kommunikationsinhalte und -instrumente entwickeln.- Interne und externe Kommunikation aktiv steuern.
.
Details
Erscheinungsjahr: | 2020 |
---|---|
Fachbereich: | Allgemeines |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
xii
161 S. 8 s/w Illustr. 161 S. 8 Abb. |
ISBN-13: | 9783658288181 |
ISBN-10: | 3658288183 |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 978-3-658-28818-1 |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Gartner, Ulrich |
Auflage: | 1. Aufl. 2020 |
Hersteller: |
Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH |
Verantwortliche Person für die EU: | Books on Demand GmbH, In de Tarpen 42, D-22848 Norderstedt, info@bod.de |
Maße: | 210 x 148 x 10 mm |
Von/Mit: | Ulrich Gartner |
Erscheinungsdatum: | 18.03.2020 |
Gewicht: | 0,236 kg |
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