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Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
Trennungsgespräche führen
Kündigungen aussprechen. Unangenehme Themen ansprechen. - Aus der Reihe: Dein Mittagspausen-Coach
Taschenbuch von Anabel Schröder (u. a.)
Sprache: Deutsch

6,99 €*

inkl. MwSt.

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Kategorien:
Beschreibung
Wie formulierst du ein Trennungsgespräch und was solltest du dabei beachten? Wie schaffst du es, die harte Kündigungsbotschaft respektvoll und wertschätzend zu übermitteln? Wie spricht du deine Mitarbeiter auf ein Fehlverhalten, eine störende Eigenschaft oder auf heikle Themen an?

In diesem kompakten Ratgeber erhältst du zahlreiche Tipps, wie du Kündigungs- und Kritikgespräche vorbereitest, strukturierst und durchführst. Er führt dich Schritt für Schritt durch den Prozess, zeigt dir, wie du den geeigneten Rahmen setzt, wie du die richtigen Worte wählst und hilft dir, dein Gesprächsziel souverän zu erreichen.

Darüber hinaus erhältst du psychologisches Wissen, um mit den Emotionen deines Gegenübers gut umgehen zu können und deine Mitarbeiter und dich zielführend durch diese Gespräche zu leiten.

Trennungs- und Kritikgespräche zu führen ist nicht einfach, aber nach der Lektüre unseres Buches bist du bestens dafür gewappnet!

Für Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Vorstände, Bereichsleiter, Geschäftsführer, Schichtführer, Berater, Vorgesetzte, Personaler und alle, die Kündigungen aussprechen oder Kritik ansprechen müssen.

Die Reihe "Dein Mittagspausencoach" soll Menschen im Beruf dabei helfen, ihren Weg erfolgreicher zu gehen. Die Ratgeber sind so kurz gehalten, dass sie in einer (längeren) Mittagspause gelesen werden können - und geben reichlich in der Praxis erprobte Tipps, die du sofort umsetzen kannst.

101 Seiten

Inhaltsangabe

Teil A: Psychologische Grundlagen für herausfordernde Gesprächssituationen
Dein Mitarbeiter
Lieber nur Nettes sagen!?
Der psychologische Einfluss der Rahmenbedingungen
Ort und Rahmen des Gespräches
Eigenes Wohlbefinden
Deine innere Haltung zählt

Teil B: Das Trennungsgespräch
Grundlagen
Die Führungskraft als Täter
Schwerer Schlag
Fair und wertschätzend lohnt sich!
Gute Vorbereitung ist wichtig
Zeitpunkt der Kündigung
Form der Kündigung
Inhaltliche Vorbereitung
Das Gespräch nun ganz praktisch
Ablauf des Gesprächs
Inhalt und Wortwahl
Mit Emotionen umgehen
Das restliche Team im Blick

Teil C: Kritik äußern, schwierige Gespräche führen
Unbedingt ansprechen!
4 Punkte, damit Kritik nicht so weh tut
Ist die Kritik angebracht?
Dein Mitarbeiter, subjektiv betrachtet
Dein Mitarbeiter, objektiv betrachtet
Ziel des Gesprächs festlegen
Ziel definieren mit dem Vier-Seiten-Modell
Ziel definieren mit Fragen
Die Nachricht überbringen: Hart oder herzlich? Einen guten Anfang finden
Sanfter Einstieg
Wie formulierst du ein Trennungsgespräch und was solltest du dabei beachten? Wie schaffst du es, die harte Kündigungsbotschaft respektvoll und wertschätzend zu übermitteln? Wie spricht du deine Mitarbeiter auf ein Fehlverhalten, eine störende Eigenschaft oder auf heikle Themen an?

In diesem kompakten Ratgeber erhältst du zahlreiche Tipps, wie du Kündigungs- und Kritikgespräche vorbereitest, strukturierst und durchführst. Er führt dich Schritt für Schritt durch den Prozess, zeigt dir, wie du den geeigneten Rahmen setzt, wie du die richtigen Worte wählst und hilft dir, dein Gesprächsziel souverän zu erreichen.

Darüber hinaus erhältst du psychologisches Wissen, um mit den Emotionen deines Gegenübers gut umgehen zu können und deine Mitarbeiter und dich zielführend durch diese Gespräche zu leiten.

Trennungs- und Kritikgespräche zu führen ist nicht einfach, aber nach der Lektüre unseres Buches bist du bestens dafür gewappnet!

Für Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Vorstände, Bereichsleiter, Geschäftsführer, Schichtführer, Berater, Vorgesetzte, Personaler und alle, die Kündigungen aussprechen oder Kritik ansprechen müssen.

Die Reihe "Dein Mittagspausencoach" soll Menschen im Beruf dabei helfen, ihren Weg erfolgreicher zu gehen. Die Ratgeber sind so kurz gehalten, dass sie in einer (längeren) Mittagspause gelesen werden können - und geben reichlich in der Praxis erprobte Tipps, die du sofort umsetzen kannst.

101 Seiten

Inhaltsangabe

Teil A: Psychologische Grundlagen für herausfordernde Gesprächssituationen
Dein Mitarbeiter
Lieber nur Nettes sagen!?
Der psychologische Einfluss der Rahmenbedingungen
Ort und Rahmen des Gespräches
Eigenes Wohlbefinden
Deine innere Haltung zählt

Teil B: Das Trennungsgespräch
Grundlagen
Die Führungskraft als Täter
Schwerer Schlag
Fair und wertschätzend lohnt sich!
Gute Vorbereitung ist wichtig
Zeitpunkt der Kündigung
Form der Kündigung
Inhaltliche Vorbereitung
Das Gespräch nun ganz praktisch
Ablauf des Gesprächs
Inhalt und Wortwahl
Mit Emotionen umgehen
Das restliche Team im Blick

Teil C: Kritik äußern, schwierige Gespräche führen
Unbedingt ansprechen!
4 Punkte, damit Kritik nicht so weh tut
Ist die Kritik angebracht?
Dein Mitarbeiter, subjektiv betrachtet
Dein Mitarbeiter, objektiv betrachtet
Ziel des Gesprächs festlegen
Ziel definieren mit dem Vier-Seiten-Modell
Ziel definieren mit Fragen
Die Nachricht überbringen: Hart oder herzlich? Einen guten Anfang finden
Sanfter Einstieg
Über den Autor
Die Autorinnen Julia Düttmann (Psychologin B. Sc., Master Neurowissenschaften) und Anabel Schröder (Diplom-Kauffrau) arbeiten seit fast zwei Jahrzehnten als Dozentinnen, Seminarleiterinnen und Coaches europaweit (Deutsch und Englisch), ihre Themen sind Führung, Kommunikation, Psychologie und Self-Management
Details
Erscheinungsjahr: 2020
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Reihe: Dein Mittagspausen-Coach
Inhalt: 102 S.
ISBN-13: 9783751954778
ISBN-10: 3751954775
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Schröder, Anabel
Düttmann, Julia
Hersteller: BoD - Books on Demand
Dein Mittagspausen-Coach
Verantwortliche Person für die EU: Books on Demand GmbH, In de Tarpen 42, D-22848 Norderstedt, info@bod.de
Maße: 190 x 120 x 7 mm
Von/Mit: Anabel Schröder (u. a.)
Erscheinungsdatum: 27.09.2020
Gewicht: 0,118 kg
Artikel-ID: 119017711
Über den Autor
Die Autorinnen Julia Düttmann (Psychologin B. Sc., Master Neurowissenschaften) und Anabel Schröder (Diplom-Kauffrau) arbeiten seit fast zwei Jahrzehnten als Dozentinnen, Seminarleiterinnen und Coaches europaweit (Deutsch und Englisch), ihre Themen sind Führung, Kommunikation, Psychologie und Self-Management
Details
Erscheinungsjahr: 2020
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Reihe: Dein Mittagspausen-Coach
Inhalt: 102 S.
ISBN-13: 9783751954778
ISBN-10: 3751954775
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Schröder, Anabel
Düttmann, Julia
Hersteller: BoD - Books on Demand
Dein Mittagspausen-Coach
Verantwortliche Person für die EU: Books on Demand GmbH, In de Tarpen 42, D-22848 Norderstedt, info@bod.de
Maße: 190 x 120 x 7 mm
Von/Mit: Anabel Schröder (u. a.)
Erscheinungsdatum: 27.09.2020
Gewicht: 0,118 kg
Artikel-ID: 119017711
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