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Beschreibung
Coachs müssen sich ständig in ihrem Beruf beweisen. Nicht nur auf dem freien Markt, sondern auch, wenn sie in den Coaching-Pools der großen Konzerne gelistet sind, denn nicht selten erhält der Coachee von der Wer als Coach einen Auftrag erhalten will, sollte bereits im ersten Kennenlern-Gespräch eine gewisse Bedeutsamkeit aufbauen. Der Coachee sollte merken, dass man zu einer treffsicheren Einschätzung seiner Situation imstande ist und ihm schon einige neue Blickwinkel anbieten kann. Die Transaktionsanalyse bietet hier ausgezeichnete Tools, um frühzeitig zu verstehen, was eigentlich los ist und darauf aufbauend gezielte Fragen zu stellen. Der Coachee fasst rasch Vertrauen, wenn er spürt, dass da jemand nicht einfach im Nebel herumstochert, sondern ihn versteht und offenbar weiß, was er tut. Dieses Werk stellt Ihnen zahlreiche Möglichkeiten der praktischen Anwendung des Modells vor.
Coachs müssen sich ständig in ihrem Beruf beweisen. Nicht nur auf dem freien Markt, sondern auch, wenn sie in den Coaching-Pools der großen Konzerne gelistet sind, denn nicht selten erhält der Coachee von der Wer als Coach einen Auftrag erhalten will, sollte bereits im ersten Kennenlern-Gespräch eine gewisse Bedeutsamkeit aufbauen. Der Coachee sollte merken, dass man zu einer treffsicheren Einschätzung seiner Situation imstande ist und ihm schon einige neue Blickwinkel anbieten kann. Die Transaktionsanalyse bietet hier ausgezeichnete Tools, um frühzeitig zu verstehen, was eigentlich los ist und darauf aufbauend gezielte Fragen zu stellen. Der Coachee fasst rasch Vertrauen, wenn er spürt, dass da jemand nicht einfach im Nebel herumstochert, sondern ihn versteht und offenbar weiß, was er tut. Dieses Werk stellt Ihnen zahlreiche Möglichkeiten der praktischen Anwendung des Modells vor.
Über den Autor
Ulrich Dehner
1949 in Konstanz geboren, seit 1971 verheiratet, Vater einer Tochter und zweier Söhne. Nach dem Diplom in Psychologie arbeitete er vier Jahre in einer Rehabilitationsklinik. In diese Klinikzeit fällt auch seine Ausbildung zum Transaktionsanalytiker bei Dr. Rüdiger Rogoll in Markdorf. Im April 1979 machte Ulrich Dehner sich als Psychotherapeut und Ausbilder für Transaktionsanalyse selbstständig und leitete zahlreiche Ausbildungsgruppen für TA in Deutschland und in der Schweiz. In den folgenden Jahren kamen Ausbildungen in Körperarbeit bei Dr. S. Sabetti in München, in Hypnotherapie bei J. Zweig, E. Rossi und S. und C. Lankton, in Systemischer Familientherapie und Systemischer Firmenberatung bei Dr. G. Schmidt in Heidelberg, in NLP bei Bodo Maier in Konstanz hinzu.
Seit 1981 ist er im Firmenbereich als Managementtrainer und Coach tätig. Seit 1995 leitet er Coaching-Ausbildungen und arbeitet als Coach auf allen Führungsebenen. Er ist Senior Coach beim Deutschen Bundesverband für Coaching DBVC. Außerdem gehört er seit 2005 dem Vorstand der Klaus-Dieter-Trayser-Stiftung für werteorientierte Unternehmensführung an.
Schwerpunkte: Entwicklung von Seminardesign, Führungstraining, Kommunikationstraining, Konfliktmanagement, Verkaufstraining
Coaching und Coaching-Ausbildung.
1949 in Konstanz geboren, seit 1971 verheiratet, Vater einer Tochter und zweier Söhne. Nach dem Diplom in Psychologie arbeitete er vier Jahre in einer Rehabilitationsklinik. In diese Klinikzeit fällt auch seine Ausbildung zum Transaktionsanalytiker bei Dr. Rüdiger Rogoll in Markdorf. Im April 1979 machte Ulrich Dehner sich als Psychotherapeut und Ausbilder für Transaktionsanalyse selbstständig und leitete zahlreiche Ausbildungsgruppen für TA in Deutschland und in der Schweiz. In den folgenden Jahren kamen Ausbildungen in Körperarbeit bei Dr. S. Sabetti in München, in Hypnotherapie bei J. Zweig, E. Rossi und S. und C. Lankton, in Systemischer Familientherapie und Systemischer Firmenberatung bei Dr. G. Schmidt in Heidelberg, in NLP bei Bodo Maier in Konstanz hinzu.
Seit 1981 ist er im Firmenbereich als Managementtrainer und Coach tätig. Seit 1995 leitet er Coaching-Ausbildungen und arbeitet als Coach auf allen Führungsebenen. Er ist Senior Coach beim Deutschen Bundesverband für Coaching DBVC. Außerdem gehört er seit 2005 dem Vorstand der Klaus-Dieter-Trayser-Stiftung für werteorientierte Unternehmensführung an.
Schwerpunkte: Entwicklung von Seminardesign, Führungstraining, Kommunikationstraining, Konfliktmanagement, Verkaufstraining
Coaching und Coaching-Ausbildung.
Inhaltsverzeichnis
I. Die Ich-Zustände
Die Ich-Zustände
Das Strukturmodell der Ich-Zustände
Das funktionale Modell der Ich-Zustände
Die inneren Haltungen in den Ich-Zuständen
Das Energie-Modell der Transaktionsanalyse
Transaktionen - die drei Regeln der Kommunikation
Die Parallel-Transaktionen
Gekreuzte Transaktionen
Verdeckte Transaktionen
Tangentiale Transaktionen
Die Prozessgestaltung unter Berücksichtigung der Ich-Zustände und der Transaktionen
Das "Wie" ist immer stärker als das "Was"
Ich-Zustände stärken
Mit Extrem-Training Handlungsspielräume erweitern
Das Egogramm
Klassische Egogramme
Egogramm und Job-Wahl
Das Psychogramm
II. Der Bezugsrahmen
Der Bezugsrahmen
Glaubenssätze
Werte
Interventionen auf der Ebene des Bezugsrahmens
Das Problem umdefinieren
Reframing
Für Verwirrung sorgen
Die 180-Grad-Wende
Unangenehme Konsequenzen ableiten
Gezielte Provokationen
III. Skript
Skript
Skript kann mehr als eine Ursache haben
Die Einschärfungen
Sei nicht
Sei nicht du
Fühl nicht
Zeig keinen Ärger
Sei nicht wichtig
Sei nicht erfolgreich
Die Check-your-Mind-Methode im Umgang mit Einschärfungen
Der "innere Erfolgsfilm" als mentales Training
Sei kein Kind
Werd nicht erwachsen
Denk nicht
Sei nicht nah
Gehör nicht dazu
Sei nicht gesund
Die Antreiber
Sei perfekt
Mach's anderen recht/Sei gefällig
Streng dich an
Sei stark
Beeil dich
IV. Psychologische Spiele
Psychologische Spiele
Die Spielformel
Die Eskalationsstufen bei Psychologischen Spielen
Das Drama-Dreieck
Ich bin nicht o.k. und du bist es auch nicht - die
Grundhaltungen im Spiel
Spiele und das Egogramm
Psychologische Spiele im Coaching
Spiele des Klienten
Spiele, die der Coach spielt
Spiele am Arbeitsplatz des Klienten
Coaching als Teil des Spiels
Der Ausstieg aus den Rollen
Die Ich-Zustände
Das Strukturmodell der Ich-Zustände
Das funktionale Modell der Ich-Zustände
Die inneren Haltungen in den Ich-Zuständen
Das Energie-Modell der Transaktionsanalyse
Transaktionen - die drei Regeln der Kommunikation
Die Parallel-Transaktionen
Gekreuzte Transaktionen
Verdeckte Transaktionen
Tangentiale Transaktionen
Die Prozessgestaltung unter Berücksichtigung der Ich-Zustände und der Transaktionen
Das "Wie" ist immer stärker als das "Was"
Ich-Zustände stärken
Mit Extrem-Training Handlungsspielräume erweitern
Das Egogramm
Klassische Egogramme
Egogramm und Job-Wahl
Das Psychogramm
II. Der Bezugsrahmen
Der Bezugsrahmen
Glaubenssätze
Werte
Interventionen auf der Ebene des Bezugsrahmens
Das Problem umdefinieren
Reframing
Für Verwirrung sorgen
Die 180-Grad-Wende
Unangenehme Konsequenzen ableiten
Gezielte Provokationen
III. Skript
Skript
Skript kann mehr als eine Ursache haben
Die Einschärfungen
Sei nicht
Sei nicht du
Fühl nicht
Zeig keinen Ärger
Sei nicht wichtig
Sei nicht erfolgreich
Die Check-your-Mind-Methode im Umgang mit Einschärfungen
Der "innere Erfolgsfilm" als mentales Training
Sei kein Kind
Werd nicht erwachsen
Denk nicht
Sei nicht nah
Gehör nicht dazu
Sei nicht gesund
Die Antreiber
Sei perfekt
Mach's anderen recht/Sei gefällig
Streng dich an
Sei stark
Beeil dich
IV. Psychologische Spiele
Psychologische Spiele
Die Spielformel
Die Eskalationsstufen bei Psychologischen Spielen
Das Drama-Dreieck
Ich bin nicht o.k. und du bist es auch nicht - die
Grundhaltungen im Spiel
Spiele und das Egogramm
Psychologische Spiele im Coaching
Spiele des Klienten
Spiele, die der Coach spielt
Spiele am Arbeitsplatz des Klienten
Coaching als Teil des Spiels
Der Ausstieg aus den Rollen
Details
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Reihe: | Edition Training aktuell |
| Inhalt: | 272 S. |
| ISBN-13: | 9783941965560 |
| ISBN-10: | 3941965565 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | tb-10452 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: |
Dehner, Ulrich
Dehner, Renate |
| Auflage: | 5. Auflage 2023 |
| Hersteller: |
managerSeminare Verl.GmbH
managerSeminare Verlags GmbH |
| Verantwortliche Person für die EU: | managerSeminare Verl.GmbH, Endenicher Straße 41, D-53115 Bonn, buchhaltung@managerseminare.de |
| Abbildungen: | Zahlreiche Abbildungen und Visualisierungen |
| Maße: | 236 x 165 x 22 mm |
| Von/Mit: | Ulrich Dehner (u. a.) |
| Erscheinungsdatum: | 16.03.2023 |
| Gewicht: | 0,534 kg |
Über den Autor
Ulrich Dehner
1949 in Konstanz geboren, seit 1971 verheiratet, Vater einer Tochter und zweier Söhne. Nach dem Diplom in Psychologie arbeitete er vier Jahre in einer Rehabilitationsklinik. In diese Klinikzeit fällt auch seine Ausbildung zum Transaktionsanalytiker bei Dr. Rüdiger Rogoll in Markdorf. Im April 1979 machte Ulrich Dehner sich als Psychotherapeut und Ausbilder für Transaktionsanalyse selbstständig und leitete zahlreiche Ausbildungsgruppen für TA in Deutschland und in der Schweiz. In den folgenden Jahren kamen Ausbildungen in Körperarbeit bei Dr. S. Sabetti in München, in Hypnotherapie bei J. Zweig, E. Rossi und S. und C. Lankton, in Systemischer Familientherapie und Systemischer Firmenberatung bei Dr. G. Schmidt in Heidelberg, in NLP bei Bodo Maier in Konstanz hinzu.
Seit 1981 ist er im Firmenbereich als Managementtrainer und Coach tätig. Seit 1995 leitet er Coaching-Ausbildungen und arbeitet als Coach auf allen Führungsebenen. Er ist Senior Coach beim Deutschen Bundesverband für Coaching DBVC. Außerdem gehört er seit 2005 dem Vorstand der Klaus-Dieter-Trayser-Stiftung für werteorientierte Unternehmensführung an.
Schwerpunkte: Entwicklung von Seminardesign, Führungstraining, Kommunikationstraining, Konfliktmanagement, Verkaufstraining
Coaching und Coaching-Ausbildung.
1949 in Konstanz geboren, seit 1971 verheiratet, Vater einer Tochter und zweier Söhne. Nach dem Diplom in Psychologie arbeitete er vier Jahre in einer Rehabilitationsklinik. In diese Klinikzeit fällt auch seine Ausbildung zum Transaktionsanalytiker bei Dr. Rüdiger Rogoll in Markdorf. Im April 1979 machte Ulrich Dehner sich als Psychotherapeut und Ausbilder für Transaktionsanalyse selbstständig und leitete zahlreiche Ausbildungsgruppen für TA in Deutschland und in der Schweiz. In den folgenden Jahren kamen Ausbildungen in Körperarbeit bei Dr. S. Sabetti in München, in Hypnotherapie bei J. Zweig, E. Rossi und S. und C. Lankton, in Systemischer Familientherapie und Systemischer Firmenberatung bei Dr. G. Schmidt in Heidelberg, in NLP bei Bodo Maier in Konstanz hinzu.
Seit 1981 ist er im Firmenbereich als Managementtrainer und Coach tätig. Seit 1995 leitet er Coaching-Ausbildungen und arbeitet als Coach auf allen Führungsebenen. Er ist Senior Coach beim Deutschen Bundesverband für Coaching DBVC. Außerdem gehört er seit 2005 dem Vorstand der Klaus-Dieter-Trayser-Stiftung für werteorientierte Unternehmensführung an.
Schwerpunkte: Entwicklung von Seminardesign, Führungstraining, Kommunikationstraining, Konfliktmanagement, Verkaufstraining
Coaching und Coaching-Ausbildung.
Inhaltsverzeichnis
I. Die Ich-Zustände
Die Ich-Zustände
Das Strukturmodell der Ich-Zustände
Das funktionale Modell der Ich-Zustände
Die inneren Haltungen in den Ich-Zuständen
Das Energie-Modell der Transaktionsanalyse
Transaktionen - die drei Regeln der Kommunikation
Die Parallel-Transaktionen
Gekreuzte Transaktionen
Verdeckte Transaktionen
Tangentiale Transaktionen
Die Prozessgestaltung unter Berücksichtigung der Ich-Zustände und der Transaktionen
Das "Wie" ist immer stärker als das "Was"
Ich-Zustände stärken
Mit Extrem-Training Handlungsspielräume erweitern
Das Egogramm
Klassische Egogramme
Egogramm und Job-Wahl
Das Psychogramm
II. Der Bezugsrahmen
Der Bezugsrahmen
Glaubenssätze
Werte
Interventionen auf der Ebene des Bezugsrahmens
Das Problem umdefinieren
Reframing
Für Verwirrung sorgen
Die 180-Grad-Wende
Unangenehme Konsequenzen ableiten
Gezielte Provokationen
III. Skript
Skript
Skript kann mehr als eine Ursache haben
Die Einschärfungen
Sei nicht
Sei nicht du
Fühl nicht
Zeig keinen Ärger
Sei nicht wichtig
Sei nicht erfolgreich
Die Check-your-Mind-Methode im Umgang mit Einschärfungen
Der "innere Erfolgsfilm" als mentales Training
Sei kein Kind
Werd nicht erwachsen
Denk nicht
Sei nicht nah
Gehör nicht dazu
Sei nicht gesund
Die Antreiber
Sei perfekt
Mach's anderen recht/Sei gefällig
Streng dich an
Sei stark
Beeil dich
IV. Psychologische Spiele
Psychologische Spiele
Die Spielformel
Die Eskalationsstufen bei Psychologischen Spielen
Das Drama-Dreieck
Ich bin nicht o.k. und du bist es auch nicht - die
Grundhaltungen im Spiel
Spiele und das Egogramm
Psychologische Spiele im Coaching
Spiele des Klienten
Spiele, die der Coach spielt
Spiele am Arbeitsplatz des Klienten
Coaching als Teil des Spiels
Der Ausstieg aus den Rollen
Die Ich-Zustände
Das Strukturmodell der Ich-Zustände
Das funktionale Modell der Ich-Zustände
Die inneren Haltungen in den Ich-Zuständen
Das Energie-Modell der Transaktionsanalyse
Transaktionen - die drei Regeln der Kommunikation
Die Parallel-Transaktionen
Gekreuzte Transaktionen
Verdeckte Transaktionen
Tangentiale Transaktionen
Die Prozessgestaltung unter Berücksichtigung der Ich-Zustände und der Transaktionen
Das "Wie" ist immer stärker als das "Was"
Ich-Zustände stärken
Mit Extrem-Training Handlungsspielräume erweitern
Das Egogramm
Klassische Egogramme
Egogramm und Job-Wahl
Das Psychogramm
II. Der Bezugsrahmen
Der Bezugsrahmen
Glaubenssätze
Werte
Interventionen auf der Ebene des Bezugsrahmens
Das Problem umdefinieren
Reframing
Für Verwirrung sorgen
Die 180-Grad-Wende
Unangenehme Konsequenzen ableiten
Gezielte Provokationen
III. Skript
Skript
Skript kann mehr als eine Ursache haben
Die Einschärfungen
Sei nicht
Sei nicht du
Fühl nicht
Zeig keinen Ärger
Sei nicht wichtig
Sei nicht erfolgreich
Die Check-your-Mind-Methode im Umgang mit Einschärfungen
Der "innere Erfolgsfilm" als mentales Training
Sei kein Kind
Werd nicht erwachsen
Denk nicht
Sei nicht nah
Gehör nicht dazu
Sei nicht gesund
Die Antreiber
Sei perfekt
Mach's anderen recht/Sei gefällig
Streng dich an
Sei stark
Beeil dich
IV. Psychologische Spiele
Psychologische Spiele
Die Spielformel
Die Eskalationsstufen bei Psychologischen Spielen
Das Drama-Dreieck
Ich bin nicht o.k. und du bist es auch nicht - die
Grundhaltungen im Spiel
Spiele und das Egogramm
Psychologische Spiele im Coaching
Spiele des Klienten
Spiele, die der Coach spielt
Spiele am Arbeitsplatz des Klienten
Coaching als Teil des Spiels
Der Ausstieg aus den Rollen
Details
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Reihe: | Edition Training aktuell |
| Inhalt: | 272 S. |
| ISBN-13: | 9783941965560 |
| ISBN-10: | 3941965565 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | tb-10452 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: |
Dehner, Ulrich
Dehner, Renate |
| Auflage: | 5. Auflage 2023 |
| Hersteller: |
managerSeminare Verl.GmbH
managerSeminare Verlags GmbH |
| Verantwortliche Person für die EU: | managerSeminare Verl.GmbH, Endenicher Straße 41, D-53115 Bonn, buchhaltung@managerseminare.de |
| Abbildungen: | Zahlreiche Abbildungen und Visualisierungen |
| Maße: | 236 x 165 x 22 mm |
| Von/Mit: | Ulrich Dehner (u. a.) |
| Erscheinungsdatum: | 16.03.2023 |
| Gewicht: | 0,534 kg |
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