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Strategie und Personalmanagement
Konzepte und Instrumente zur Umsetzung im Unternehmen
Taschenbuch von Christian Lebrenz
Sprache: Deutsch

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Kategorien:
Beschreibung
Das Buch definiert erstmals die kritische Schnittstelle zwischen Unternehmensstrategie und Personalmanagement und zeigt, welche Instrumente zur Umsetzung der Unternehmensstrategie durch das Personalmanagement zur Verfügung stehen.
Wenn es dem Personalmanagement gelingt, die Effektivität des Humankapitals im Unternehmen zu erhöhen, leistet dies einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg ¿ das ist jedoch nur möglich, wenn das Humankapital konsequent an der Unternehmensstrategie ausgerichtet ist. Prof. Christian Lebrenz zeigt anhand konzeptioneller Grundlagen und konkreten Handlungsempfehlungen, wie dies im Unternehmen umgesetzt werden kann.
Das Buch definiert erstmals die kritische Schnittstelle zwischen Unternehmensstrategie und Personalmanagement und zeigt, welche Instrumente zur Umsetzung der Unternehmensstrategie durch das Personalmanagement zur Verfügung stehen.
Wenn es dem Personalmanagement gelingt, die Effektivität des Humankapitals im Unternehmen zu erhöhen, leistet dies einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg ¿ das ist jedoch nur möglich, wenn das Humankapital konsequent an der Unternehmensstrategie ausgerichtet ist. Prof. Christian Lebrenz zeigt anhand konzeptioneller Grundlagen und konkreten Handlungsempfehlungen, wie dies im Unternehmen umgesetzt werden kann.
Über den Autor
Prof. Dr. Christian Lebrenz ist Professor für Human Resource Management an der Hochschule Koblenz. Er studierte Japanologie und Volkswirtschaftslehre in London, Sapporo und Albuquerque, New Mexico. Anschließend folgte eine mehrjährige Tätigkeit im Deutsche Post Konzern, erst in der Konzernentwicklung, dann in der Geschäftsleitung einer Tochtergesellschaft. Von 2002 bis 2015 war er Professor für internationales Management an der Hochschule Augsburg.
Zusammenfassung

Gibt einen umfassenden Überblick, welche Instrumente zur Implementierung der Strategie durch das Personalmanagement angewandt werden

Für Praktiker und Studierende geeignet, die den aktuellen Stand der wissenschaftlichen Diskussion und der eingesetzten Konzepte nachvollziehen wollen

Mit vielen Transferfragen für die eigene Reflektion

Inhaltsverzeichnis

Einführung: Worum es geht - der Faktor 70.- Strategisches Personalmanagement - das Spannungsfeld zwischen Strategie und Personal.- Die Verbindungslogik: Wie aktiv ist das Humankapital in die Strategieentwicklung eingebunden?- Wie wird das benötigte Humankapital bereitgestellt? - Die Ebene der Architektur.- Wie wird das benötigte Humankapital bereitgestellt? - Die Ebene der Personalinstrumente.- Die Suche nach dem heiligen Gral: Wie wirkt sich das Personalmanagement auf den Unternehmenserfolg aus?- Strategische Personalplanung.- Strategisches Kompetenzmanagement.- HR Scorecards.- Human Capital Management.- Wie geht es weiter?

Details
Erscheinungsjahr: 2020
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: xv
345 S.
48 s/w Illustr.
345 S. 48 Abb.
ISBN-13: 9783658290320
ISBN-10: 3658290323
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 978-3-658-29032-0
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Lebrenz, Christian
Auflage: 2. Aufl. 2020
Hersteller: Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Verantwortliche Person für die EU: Books on Demand GmbH, In de Tarpen 42, D-22848 Norderstedt, info@bod.de
Maße: 240 x 168 x 20 mm
Von/Mit: Christian Lebrenz
Erscheinungsdatum: 06.05.2020
Gewicht: 0,61 kg
Artikel-ID: 117885044
Über den Autor
Prof. Dr. Christian Lebrenz ist Professor für Human Resource Management an der Hochschule Koblenz. Er studierte Japanologie und Volkswirtschaftslehre in London, Sapporo und Albuquerque, New Mexico. Anschließend folgte eine mehrjährige Tätigkeit im Deutsche Post Konzern, erst in der Konzernentwicklung, dann in der Geschäftsleitung einer Tochtergesellschaft. Von 2002 bis 2015 war er Professor für internationales Management an der Hochschule Augsburg.
Zusammenfassung

Gibt einen umfassenden Überblick, welche Instrumente zur Implementierung der Strategie durch das Personalmanagement angewandt werden

Für Praktiker und Studierende geeignet, die den aktuellen Stand der wissenschaftlichen Diskussion und der eingesetzten Konzepte nachvollziehen wollen

Mit vielen Transferfragen für die eigene Reflektion

Inhaltsverzeichnis

Einführung: Worum es geht - der Faktor 70.- Strategisches Personalmanagement - das Spannungsfeld zwischen Strategie und Personal.- Die Verbindungslogik: Wie aktiv ist das Humankapital in die Strategieentwicklung eingebunden?- Wie wird das benötigte Humankapital bereitgestellt? - Die Ebene der Architektur.- Wie wird das benötigte Humankapital bereitgestellt? - Die Ebene der Personalinstrumente.- Die Suche nach dem heiligen Gral: Wie wirkt sich das Personalmanagement auf den Unternehmenserfolg aus?- Strategische Personalplanung.- Strategisches Kompetenzmanagement.- HR Scorecards.- Human Capital Management.- Wie geht es weiter?

Details
Erscheinungsjahr: 2020
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: xv
345 S.
48 s/w Illustr.
345 S. 48 Abb.
ISBN-13: 9783658290320
ISBN-10: 3658290323
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 978-3-658-29032-0
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Lebrenz, Christian
Auflage: 2. Aufl. 2020
Hersteller: Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Verantwortliche Person für die EU: Books on Demand GmbH, In de Tarpen 42, D-22848 Norderstedt, info@bod.de
Maße: 240 x 168 x 20 mm
Von/Mit: Christian Lebrenz
Erscheinungsdatum: 06.05.2020
Gewicht: 0,61 kg
Artikel-ID: 117885044
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