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Beschreibung
Der medizinische und technische Fortschritt bedingt eine beträchtliche Aufgabenerweiterung und Spezialisierung im Gesundheits- und Krankenhauswesen. Durch die hohe Fluktuation von Mitarbeitern ist eine genaue Schulung von großer Bedeutung. Dieses Werk soll die Verantwortlichen bei der Schulung neuer Mitarbeiter unterstützen. Die Autoren, erfahrene Schulungsbeauftragte im Krankenhaus, haben in präziser, übersichtlicher und praktisch anwendbarer Weise das Fachwissen zusammengefasst und eine strukturierte Coachingmappe für neue Mitarbeiter erstellt. Das Hauptaugenmerk des Buches richtet sich darauf, in jedem Kapitel im Anschluss an die theoretischen Grundlagen die Möglichkeiten einer bewährten praktischen Umsetzung aufzuzeigen. Das Buch bietet den Lehrenden eine praxisorientierte Arbeitsunterlage zur Mitarbeiterschulung. Neuen Mitarbeitern wird dadurch der Einstieg in die Berufswelt erleichtert.
Der medizinische und technische Fortschritt bedingt eine beträchtliche Aufgabenerweiterung und Spezialisierung im Gesundheits- und Krankenhauswesen. Durch die hohe Fluktuation von Mitarbeitern ist eine genaue Schulung von großer Bedeutung. Dieses Werk soll die Verantwortlichen bei der Schulung neuer Mitarbeiter unterstützen. Die Autoren, erfahrene Schulungsbeauftragte im Krankenhaus, haben in präziser, übersichtlicher und praktisch anwendbarer Weise das Fachwissen zusammengefasst und eine strukturierte Coachingmappe für neue Mitarbeiter erstellt. Das Hauptaugenmerk des Buches richtet sich darauf, in jedem Kapitel im Anschluss an die theoretischen Grundlagen die Möglichkeiten einer bewährten praktischen Umsetzung aufzuzeigen. Das Buch bietet den Lehrenden eine praxisorientierte Arbeitsunterlage zur Mitarbeiterschulung. Neuen Mitarbeitern wird dadurch der Einstieg in die Berufswelt erleichtert.
Zusammenfassung
Die hohe Fluktuation von Mitarbeitern in der Gesundheitsversorgung erfordert eine effiziente Schulung. Das Buch unterstützt die Verantwortlichen bei der Einführung neuer Mitarbeiter. Die Autoren, erfahrene Schulungsbeauftragte im Krankenhaus, haben das Fachwissen präzise, übersichtliche und praktisch anwendbar zusammengefasst und eine strukturierte Coachingmappe für neue Mitarbeiter erstellt. Theorie und Praxis sind dabei eng miteinander verzahnt.
Inhaltsverzeichnis
1 Mitarbeitereinführung.- 1.1 Ökonomische Grundlagen der Mitarbeiterschulung.- 2 Personalentwicklung.- 2.1 Chronologischer Ablauf der Personalentwicklung.- 2.2 Das Mitarbeitergespräch.- 3 Teamentwicklung.- 4 Der Grundstein - Das Einführungskonzept entsteht.- 4.1 Was ist ein Koordinator?.- 4.2 Was sind die Aufgaben der Koordinatoren?.- 4.3 Das Coachinggespräch.- 4.4 Coachingbogen für neue Mitarbeiter.- 5 Das Schulungskonzept am Beispiel einer operativen Intensivstation.- 5.1 Kernpunkte.- 5.2 Inhalte des Einführungsprozesses.- 6 Das Burnout-Syndrom - Individuelle Schulung als Burnoutprophylaxe.- 7 Voraussetzungen für die Umsetzung des Einführungskonzeptes.- 8 Möglichkeiten der Evaluation.- 9 Erfahrungen mit dieser Form der Schulung.- 10 Benchmarking.- 11 Resümee.
Details
Erscheinungsjahr: | 2002 |
---|---|
Fachbereich: | Allgemeine Lexika |
Genre: | Mathematik, Medizin, Naturwissenschaften, Technik |
Rubrik: | Wissenschaften |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
xiv
146 S. 130 s/w Illustr. 146 S. 130 Abb. |
ISBN-13: | 9783211838167 |
ISBN-10: | 3211838163 |
Sprache: | Deutsch |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: |
Peinbauer, Christian
Mandl, Manfred |
Hersteller: |
Springer Vienna
Springer-Verlag GmbH |
Verantwortliche Person für die EU: | Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
Maße: | 244 x 170 x 10 mm |
Von/Mit: | Christian Peinbauer (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 18.11.2002 |
Gewicht: | 0,296 kg |
Zusammenfassung
Die hohe Fluktuation von Mitarbeitern in der Gesundheitsversorgung erfordert eine effiziente Schulung. Das Buch unterstützt die Verantwortlichen bei der Einführung neuer Mitarbeiter. Die Autoren, erfahrene Schulungsbeauftragte im Krankenhaus, haben das Fachwissen präzise, übersichtliche und praktisch anwendbar zusammengefasst und eine strukturierte Coachingmappe für neue Mitarbeiter erstellt. Theorie und Praxis sind dabei eng miteinander verzahnt.
Inhaltsverzeichnis
1 Mitarbeitereinführung.- 1.1 Ökonomische Grundlagen der Mitarbeiterschulung.- 2 Personalentwicklung.- 2.1 Chronologischer Ablauf der Personalentwicklung.- 2.2 Das Mitarbeitergespräch.- 3 Teamentwicklung.- 4 Der Grundstein - Das Einführungskonzept entsteht.- 4.1 Was ist ein Koordinator?.- 4.2 Was sind die Aufgaben der Koordinatoren?.- 4.3 Das Coachinggespräch.- 4.4 Coachingbogen für neue Mitarbeiter.- 5 Das Schulungskonzept am Beispiel einer operativen Intensivstation.- 5.1 Kernpunkte.- 5.2 Inhalte des Einführungsprozesses.- 6 Das Burnout-Syndrom - Individuelle Schulung als Burnoutprophylaxe.- 7 Voraussetzungen für die Umsetzung des Einführungskonzeptes.- 8 Möglichkeiten der Evaluation.- 9 Erfahrungen mit dieser Form der Schulung.- 10 Benchmarking.- 11 Resümee.
Details
Erscheinungsjahr: | 2002 |
---|---|
Fachbereich: | Allgemeine Lexika |
Genre: | Mathematik, Medizin, Naturwissenschaften, Technik |
Rubrik: | Wissenschaften |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
xiv
146 S. 130 s/w Illustr. 146 S. 130 Abb. |
ISBN-13: | 9783211838167 |
ISBN-10: | 3211838163 |
Sprache: | Deutsch |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: |
Peinbauer, Christian
Mandl, Manfred |
Hersteller: |
Springer Vienna
Springer-Verlag GmbH |
Verantwortliche Person für die EU: | Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
Maße: | 244 x 170 x 10 mm |
Von/Mit: | Christian Peinbauer (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 18.11.2002 |
Gewicht: | 0,296 kg |
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