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Beschreibung
Robustes Lieferantenmanagement implementieren und Krisen erfolgreich meistern
Bänder stehen still, bestellte Autos werden nicht geliefert, Mitarbeitende müssen in Kurzarbeit. Das globale Liefersystem scheint vorm großen Zusammenbruch zu stehen und viele Firmen geraten trotz voller Auftragsbücher in die Schieflage.
Was tun? Wie kann mit so einer Problemlage erfolgreich umgegangen werden? Und vor allem, wie lassen sich solche kritischen Situationen in Zukunft vermeiden? Antworten liefert dieses Praxisbuch. Es zeigt, wie ein robustes Lieferantenmanagement aufgebaut wird, berücksichtigt dabei die zunehmende weltweite Vernetzung, die ansteigende Digitalisierung und den Zwang des ständigen Innovierens. Der Autor bleibt dabei ganz konkret und unterstützt mit direkt in die Praxis umsetzbare Anleitungen.
- Lieferanten erfolgreich steuern und nachhaltig Wertschöpfung sichern
- Liefert Schritt-für-Schritt-Anleitung
- Mit vielen Beispielen und konkreten Tipps
- Arbeitshilfen zum Download
Bänder stehen still, bestellte Autos werden nicht geliefert, Mitarbeitende müssen in Kurzarbeit. Das globale Liefersystem scheint vorm großen Zusammenbruch zu stehen und viele Firmen geraten trotz voller Auftragsbücher in die Schieflage.
Was tun? Wie kann mit so einer Problemlage erfolgreich umgegangen werden? Und vor allem, wie lassen sich solche kritischen Situationen in Zukunft vermeiden? Antworten liefert dieses Praxisbuch. Es zeigt, wie ein robustes Lieferantenmanagement aufgebaut wird, berücksichtigt dabei die zunehmende weltweite Vernetzung, die ansteigende Digitalisierung und den Zwang des ständigen Innovierens. Der Autor bleibt dabei ganz konkret und unterstützt mit direkt in die Praxis umsetzbare Anleitungen.
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Robustes Lieferantenmanagement implementieren und Krisen erfolgreich meistern
Bänder stehen still, bestellte Autos werden nicht geliefert, Mitarbeitende müssen in Kurzarbeit. Das globale Liefersystem scheint vorm großen Zusammenbruch zu stehen und viele Firmen geraten trotz voller Auftragsbücher in die Schieflage.
Was tun? Wie kann mit so einer Problemlage erfolgreich umgegangen werden? Und vor allem, wie lassen sich solche kritischen Situationen in Zukunft vermeiden? Antworten liefert dieses Praxisbuch. Es zeigt, wie ein robustes Lieferantenmanagement aufgebaut wird, berücksichtigt dabei die zunehmende weltweite Vernetzung, die ansteigende Digitalisierung und den Zwang des ständigen Innovierens. Der Autor bleibt dabei ganz konkret und unterstützt mit direkt in die Praxis umsetzbare Anleitungen.
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Bänder stehen still, bestellte Autos werden nicht geliefert, Mitarbeitende müssen in Kurzarbeit. Das globale Liefersystem scheint vorm großen Zusammenbruch zu stehen und viele Firmen geraten trotz voller Auftragsbücher in die Schieflage.
Was tun? Wie kann mit so einer Problemlage erfolgreich umgegangen werden? Und vor allem, wie lassen sich solche kritischen Situationen in Zukunft vermeiden? Antworten liefert dieses Praxisbuch. Es zeigt, wie ein robustes Lieferantenmanagement aufgebaut wird, berücksichtigt dabei die zunehmende weltweite Vernetzung, die ansteigende Digitalisierung und den Zwang des ständigen Innovierens. Der Autor bleibt dabei ganz konkret und unterstützt mit direkt in die Praxis umsetzbare Anleitungen.
- Lieferanten erfolgreich steuern und nachhaltig Wertschöpfung sichern
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- Mit vielen Beispielen und konkreten Tipps
- Arbeitshilfen zum Download
Über den Autor
Prof. Dr. Marc Helmold (M.B.A.) ist Professor an der IU, Internationale Hochschule (IU), am Campus Berlin für General, Lean, Qualität und Operations Management. Vorher war er in leitenden Positionen des Lieferanten- und Lean Managements in der Automobil- und Bahnindustrie international tätig.
Details
Erscheinungsjahr: | 2022 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Buch |
Inhalt: | 216 S. |
ISBN-13: | 9783446473362 |
ISBN-10: | 344647336X |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 556/47336 |
Einband: | Gebunden |
Autor: | Helmold, Marc |
Hersteller: |
Hanser Fachbuchverlag
Hanser, Carl, Verlag GmbH & Co. KG |
Verantwortliche Person für die EU: | Carl Hanser Verlag GmbH & Co.KG, Kolbergerstr. 22, D-81679 München, info@hanser.de |
Maße: | 243 x 173 x 17 mm |
Von/Mit: | Marc Helmold |
Erscheinungsdatum: | 11.11.2022 |
Gewicht: | 0,538 kg |
Über den Autor
Prof. Dr. Marc Helmold (M.B.A.) ist Professor an der IU, Internationale Hochschule (IU), am Campus Berlin für General, Lean, Qualität und Operations Management. Vorher war er in leitenden Positionen des Lieferanten- und Lean Managements in der Automobil- und Bahnindustrie international tätig.
Details
Erscheinungsjahr: | 2022 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Buch |
Inhalt: | 216 S. |
ISBN-13: | 9783446473362 |
ISBN-10: | 344647336X |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 556/47336 |
Einband: | Gebunden |
Autor: | Helmold, Marc |
Hersteller: |
Hanser Fachbuchverlag
Hanser, Carl, Verlag GmbH & Co. KG |
Verantwortliche Person für die EU: | Carl Hanser Verlag GmbH & Co.KG, Kolbergerstr. 22, D-81679 München, info@hanser.de |
Maße: | 243 x 173 x 17 mm |
Von/Mit: | Marc Helmold |
Erscheinungsdatum: | 11.11.2022 |
Gewicht: | 0,538 kg |
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