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Beschreibung
Berichte müssen öfter und schneller erstellt werden als früher. Anhand vieler Praxisbeispiele beschreibt der Autor, wie Unternehmen Transaktions- und Abschlussprozesse beschleunigen und damit neue Anforderungen an die Unternehmenssteuerung umsetzen können.
Berichte müssen öfter und schneller erstellt werden als früher. Anhand vieler Praxisbeispiele beschreibt der Autor, wie Unternehmen Transaktions- und Abschlussprozesse beschleunigen und damit neue Anforderungen an die Unternehmenssteuerung umsetzen können.
Über den Autor
Karl-Heinz Pfitzmayer ist selbständiger Unternehmensberater. Davor war er u. a. einige Jahre als Consultant bei KPMG Consulting (heute Bearing Point AG) tätig.
Zusammenfassung
Das betriebliche Finanz- und Rechnungswesen sieht sich verstärktem Kostendruck ausgesetzt. Berichte müssen öfter und schneller erstellt werden als früher. Anhand vieler Praxisbeispiele beschreibt Karl-Heinz Pfitzmayer, wie Unternehmen Transaktions- und Abschlussprozesse beschleunigen und damit gesteigerte Anforderungen an die Unternehmenssteuerung umsetzen können. Mit Hilfe von Checklisten zeigt er, wie Verantwortliche moderne Managementtools wie Fast & Lean Close, Unified Datastream und Shared Services implementieren können. Darüber hinaus gibt der Autor einen strategischen Ausblick auf die Veränderungen des Finanz- und Rechnungswesens aufgrund aktueller Entwicklungen hin zur "Industrialisierung im Finanz- und Rechnungswesen" (Shared Service Center).
Inhaltsverzeichnis
1. Herausforderungen im Rechnungswesen.- 2. Management der Veränderung.- 2.1 Management Commitment und Sponsoring.- 2.2 Projektmanagement.- 2.3 Programmmanagement.- 2.4 Kommunikationsmanagement.- 2.5 Checkliste: Management der Veränderung.- 3. Kurze Berichtszeiten für schnelllebige Märkte.- 3.1 Vorteile eines schnellen Abschlussprozesses.- 3.2 Genauigkeit, Geschwindigkeit und Effizienz.- 3.3 Typische Probleme bei der Abschlusserstellung.- 3.4 Methodische Ansätze.- 3.5 Implementierung.- 3.6 Praxisbeispiel aus der "Capital Goods"-Branche.- 3.7 Best Practices zur Abschlusszeitenverkürzung.- 3.8 Checkliste: Optimierung Abschlussprozesse.- 4. Einheitliche Steuerungsgrößen für klare Entscheidungen.- 4.1 Möglichkeiten und Vorteile der Harmonisierung von internem und externem Rechnungswesen.- 4.2 Grundkonzepte der Harmonisierung.- 4.3 Harmonisierung der Berichtsbestandteile und Detaillierungsgrade.- 4.4 Organisatorische Aspekte der Harmonisierung.- 4.5 Struktur von Berichtseinheiten sowie Steuerungs- und Reportingebenen.- 4.6 Harmonisierung der Reporting-Prozesse und Berichtszyklen.- 4.7 IT und Unified Data Stream.- 4.8 Besonderheiten des Projektmanagements von Harmonisierungsprojekten.- 4.9 Checkliste: Unified Datastream.- 5. Kostenreduktion durch industrielle Prozesse.- 5.1 Vorteile von Shared Services.- 5.2 Charakteristika von Shared Services.- 5.3 Implementierung eines Shared Service Centers.- 5.4 Checkliste: Shared Services-Implementation.- 6. Ausblick.- Abbildungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.- Abkürzungsverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.- Der Autor.
Details
Erscheinungsjahr: | 2005 |
---|---|
Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: | 216 S. |
ISBN-13: | 9783409142625 |
ISBN-10: | 3409142622 |
Sprache: | Deutsch |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Pfitzmayer, Karl-Heinz |
Hersteller: |
Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler |
Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
Maße: | 240 x 170 x 13 mm |
Von/Mit: | Karl-Heinz Pfitzmayer |
Erscheinungsdatum: | 26.08.2005 |
Gewicht: | 0,382 kg |
Über den Autor
Karl-Heinz Pfitzmayer ist selbständiger Unternehmensberater. Davor war er u. a. einige Jahre als Consultant bei KPMG Consulting (heute Bearing Point AG) tätig.
Zusammenfassung
Das betriebliche Finanz- und Rechnungswesen sieht sich verstärktem Kostendruck ausgesetzt. Berichte müssen öfter und schneller erstellt werden als früher. Anhand vieler Praxisbeispiele beschreibt Karl-Heinz Pfitzmayer, wie Unternehmen Transaktions- und Abschlussprozesse beschleunigen und damit gesteigerte Anforderungen an die Unternehmenssteuerung umsetzen können. Mit Hilfe von Checklisten zeigt er, wie Verantwortliche moderne Managementtools wie Fast & Lean Close, Unified Datastream und Shared Services implementieren können. Darüber hinaus gibt der Autor einen strategischen Ausblick auf die Veränderungen des Finanz- und Rechnungswesens aufgrund aktueller Entwicklungen hin zur "Industrialisierung im Finanz- und Rechnungswesen" (Shared Service Center).
Inhaltsverzeichnis
1. Herausforderungen im Rechnungswesen.- 2. Management der Veränderung.- 2.1 Management Commitment und Sponsoring.- 2.2 Projektmanagement.- 2.3 Programmmanagement.- 2.4 Kommunikationsmanagement.- 2.5 Checkliste: Management der Veränderung.- 3. Kurze Berichtszeiten für schnelllebige Märkte.- 3.1 Vorteile eines schnellen Abschlussprozesses.- 3.2 Genauigkeit, Geschwindigkeit und Effizienz.- 3.3 Typische Probleme bei der Abschlusserstellung.- 3.4 Methodische Ansätze.- 3.5 Implementierung.- 3.6 Praxisbeispiel aus der "Capital Goods"-Branche.- 3.7 Best Practices zur Abschlusszeitenverkürzung.- 3.8 Checkliste: Optimierung Abschlussprozesse.- 4. Einheitliche Steuerungsgrößen für klare Entscheidungen.- 4.1 Möglichkeiten und Vorteile der Harmonisierung von internem und externem Rechnungswesen.- 4.2 Grundkonzepte der Harmonisierung.- 4.3 Harmonisierung der Berichtsbestandteile und Detaillierungsgrade.- 4.4 Organisatorische Aspekte der Harmonisierung.- 4.5 Struktur von Berichtseinheiten sowie Steuerungs- und Reportingebenen.- 4.6 Harmonisierung der Reporting-Prozesse und Berichtszyklen.- 4.7 IT und Unified Data Stream.- 4.8 Besonderheiten des Projektmanagements von Harmonisierungsprojekten.- 4.9 Checkliste: Unified Datastream.- 5. Kostenreduktion durch industrielle Prozesse.- 5.1 Vorteile von Shared Services.- 5.2 Charakteristika von Shared Services.- 5.3 Implementierung eines Shared Service Centers.- 5.4 Checkliste: Shared Services-Implementation.- 6. Ausblick.- Abbildungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.- Abkürzungsverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.- Der Autor.
Details
Erscheinungsjahr: | 2005 |
---|---|
Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: | 216 S. |
ISBN-13: | 9783409142625 |
ISBN-10: | 3409142622 |
Sprache: | Deutsch |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Pfitzmayer, Karl-Heinz |
Hersteller: |
Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler |
Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
Maße: | 240 x 170 x 13 mm |
Von/Mit: | Karl-Heinz Pfitzmayer |
Erscheinungsdatum: | 26.08.2005 |
Gewicht: | 0,382 kg |
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