Personalmanagement und Führung | Taschenbuch

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Beschreibung

Dieses Buch stellt ein umfangreiches Werk dar, dass die Leserinnen und Leser Schritt für Schritt in das Personalmanagement einführt. Der Fokus liegt dabei auch auf der Personalführung. Der Autor, Dr. Wüstermann, war selbst jahrelang als Führungskraft tätig und hat mehrfach Personalabteilungen geleitet. Die beispiellose Erfahrung des Autors und der stetige Bezug zur Praxis, macht dieses Buch auch für Laien verständlich, die einen Einblick in das Personalmanagement und in die Aufgaben der Führungskraft erhalten möchten. Doch auch für bereits etablierte Führungskräfte, die ihre Methoden und ihren Führungsstil verbessern möchten, ist dieses Buch genau das Richtige.

Den Leserinnen und Lesern wird gezeigt, wie die Personalbeschaffung ablaufen sollte und wie es gelingt, die qualifiziertesten Mitarbeiter zu rekrutieren und für das Unternehmen zu gewinnen. Außerdem wird auf bewährte Methoden eingegangen, die beschreiben, wie das Personal motiviert, fortgebildet und somit weiterentwickelt werden kann. Eine gute Personalführung zeichnet sich durch eine gelungene Kommunikation aus, weshalb sich der Autor auch dieser widmet und aufzeigt, wie die Kommunikation innerhalb des Unternehmens verbessert wird. Auch bezieht Dr. Wüstermann innovative Personalkonzepte und einen Ausblick auf das Arbeiten 4.0 mit in die Betrachtung ein und gibt so einen interessanten Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Personalmanagement.

Ein gutes Personalmanagement ist untrennbar mit dem Erfolg des gesamten Unternehmens verbunden. Dieses Buch gibt den Leserinnen und Lesern sämtliche Methoden, Techniken und Werkzeuge an die Hand, um das Personalmanagement innerhalb von Unternehmen nachhaltig zu verbessern. Das Wissen ist praxiserprobt und eignet sich für die direkte Umsetzung.

Dr. Ralf Peter Wüstermann ist gelernter Großhandels- und Außenkaufmann, hat an der BUW in Wuppertal studiert und ein Promotionsstudium an der Girne American University abgeschlossen.

Der Autor verfügt über umfangreiche Führungserfahrung und hat bereits mehrere Personalabteilungen geleitet. Seine Erfahrung gibt Dr. Wüstermann in seinem Buch weiter und bietet den Leserinnen und Lesern innovative Personalkonzepte sowie einen Ausblick auf das Arbeiten 4.0.

Über den Autor

Dr. Ralf Peter Wüstermann ist gelernter Großhandels- und Außenkaufmann, hat an der BUW in Wuppertal studiert und ein Promotionsstudium an der Girne American University abgeschlossen.
Der Autor verfügt über umfangreiche Führungserfahrung und hat bereits mehrere Personalabteilungen geleitet. Seine Erfahrung gibt Dr. Wüstermann in seinem Buch weiter und bietet den Leserinnen und Lesern innovative Personalkonzepte sowie einen Ausblick auf das Arbeiten 4.0.

Inhaltsverzeichnis

Abbildungs- und Tabellenverzeichnis

1. Einleitung

2. Personalmanagement
2.1. Die Rollen des Personalmanagements als Business-Partner

2.2. Der Einfluss der Bedürfnisse auf das Personalmanagement

2.3. Operatives Personalmanagement

2.4. Strategisches Personalmanagement

2.5. Personalmanagement im Spannungsfeld von Umwelt, Markt und Digitalisierung

2.6. Aufgaben des Personalmanagements

2.7. Ziele des Personalmanagements

2.8. Integriertes Personalmanagement

2.9. Die Rollen des Personalmanagements

3. Führung
3.1. Zusammenhang zwischen Ziele und Führung

3.2. Führungsstile

4. Der Einfluss der Führung auf Change-Prozesse
4.1. Der Einfluss von sozialem Lernen auf Change-Prozesse

4.2. Der Einfluss der Motivation auf Change-Prozesse

5. Der Einfluss der Unternehmenskultur auf die Mitarbeitenden
5.1. Geringere Ausfallzeiten

5.2. Geringere Fluktuationsrate

5.4. Höhere Rentabilität

5.5. Höhere Innovationskraft

6. Von der Personalplanung bis zur Personalentlassung
6.1. Personalplanung

6.2. Personalbedarf

6.3. Personalbeschaffung

6.4. Personalauswahl

6.5. Personalbindung

6.6. Personalentwicklung

6.7. Personalentlassung

7. Personalverwaltung
7.1. Automatisierte und digitale Personalverwaltung

7.2. Digitale Personalverwaltungsprozesse

7.3. Aufgabenerfüllung der Personalverwaltung durch Digitalisierung

7.4. Digitale Strukturen in der Personalverwaltung

8. Personalcontrolling
8.1. Von der Nutzung und Relevanz der Personalkennzahlen in der Praxis

8.2. Effektivität und Effizienz des Personals und des Personalmanagements

8.3. Effizienzkennzahlen der Mitarbeitenden

8.4. Feedback-Verfahren zur qualitativen Bewertung der Personalführungseffizienz

8.5. Praxisbeispiel: Wirtschaftlicher Nutzen eines Gesundheitstages

9. New Work

10. Literaturverzeichnis

Anhang 1: Arbeitsschutz- und Gesundheitsschutzgesetze

Anhang 2: Formelsammlung Personalkennzahlen

Details

Erscheinungsjahr:	2022
Fachbereich:	Management
Genre:	Recht , Sozialwissenschaften , Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Taschenbuch
Reihe:	Com4You
Inhalt:	670 S. 252 Illustr.
ISBN-13:	9783966457613
ISBN-10:	396645761X
Sprache:	Deutsch
Einband:	Klappenbroschur
Autor:	Wüstermann, Ralf Peter
Hersteller:	BMU Media GmbH
Verantwortliche Person für die EU:	BMU Media GmbH, Jägerstr. 41, D-10117 Berlin, bonacina@bmu-verlag.de
Maße:	208 x 147 x 45 mm
Von/Mit:	Ralf Peter Wüstermann
Erscheinungsdatum:	05.10.2022
Gewicht:	0,898 kg

Artikel-ID: 123946808