Prof. Dr. Ulrich Hirsch ist geschäftsführender Gesellschafter der Ulrich Hirsch & Partner Unternehmensberater in Bonn.
Prof. Dr. Gunter Dueck ist als IBM-Chef-Technologe für technologische Ausrichtung, Strategiefragen und Cultural Change zuständig.

Sollte eine Führungskraft am besten Management studiert haben? Oder Jura? Oder gleich Mathematik? Der Unternehmensberatungschef Ulrich Hirsch und der IBM-Cheftechnologe Gunter Dueck haben Mathematiker aus dem Top-Management und der Politik zu Wort gebeten. Diese berichten hier Persönliches und reflektieren, was sie selbst als Mathematiker in Führungspositionen besonders sein lässt. Für viele vielleicht verwunderlich: Es hat etwas mit einer mehr intuitiven Denkweise zu tun! Es geht in diesem Buch also nicht um die heute allgegenwärtige technische Mathematik der Zahlen, sondern um Formeln des Erfolgs im wirklichen Leben: Mathematisches Managementdenken und -handeln sollte einen Platz in jedem Top-Management-Team haben. Warum, das zeigt "Management by Mathematics" auf sehr anschauliche, inspirierende und mitunter amüsante Weise.

Über das Wahre und das Richtige - Management von rechts und links gesehen.- Die drei Begabungen des Managers.- Fünf Gebote für's Management.- Unternehmer sind die besseren Mathematiker.- Die Mathematik, die Mathematiker und ich.- Mathematik und Management: Unterschiedliche Disziplinen - gleiche Methoden.- Kreativität und mathematisches Denken.- Vorteile mathematischer Denkweisen im Management.- Mathematik - eine Basis für Aufgaben in Führungspositionen?.- Mathematik: Das Latein unserer Zeit.- Die Axiome einer Firma.- Management Learning bei Siemens.- Wir sind für uns erfolgreich.- Mathematik und industrienahe Forschung.- Mathematik in der Politischen Verwaltung.- Leitbild Nachhaltigkeit.- Was hat Mathematik mit Politik zu tun?.- Politik mit mathematischem Faden?.- Mathematiker sind zu allem oder zu nichts zu gebrauchen!.- Versicherungen atmen Mathematik.- Die Macht der Transparenten Netze.- Standard versus Kreativität - Zur Dualität in der IT.- Merger als Chance zur Steigerung des Unternehmenswertes.- Diversity - Spannungsfeld zwischen Vielfalt und Ordnung.- Eine Theorie für die Praxis.