Um den hohen Kundenanforderungen nach großer Variantenvielfalt, kurzer Lieferzeit und minimalem Preis gerecht zu werden, ist eine schlanke und effiziente Produktion notwendig. Kanban als Methode zur Fertigungssteuerung kann dabei durch seine Einfachheit helfen, den gesamten Produktionsprozess wieder besser kontrollieren zu können. Dieses Buch befasst sich mit unterschiedlichen Kanbanarten und deren Funktion als Produktionssteuerung. Beschriebene Einsatzbereiche sowie Vor- und Nachteile sind neben dem Funktionsprinzip und den Einführungskriterien von Kanban wichtige Bestandteile. Die Zusammenhänge zwischen den unterschiedlichen Kanbanvarianten werden in einer Kanbanlandkarte dargestellt. Eine Bewertungstabelle, die die Einsatztauglichkeit der verschiedenen Varianten für unterschiedliche Fertigungs- bzw. Teileanforderungen beurteilt befindet sich im zweiten Teil des Buches. Die Tabelle wird dazu verwendet, um anhand von Praxisbeispielen die Beste, den gegebenen Anforderungen entsprechende, Theoriekanbanvariante darzustellen.