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Beschreibung
Die Autoren untersuchen die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Vergabestrategie bei Großprojekten. Zunächst analysieren sie die Risiken für die am Bau Beteiligten und stellen Varianten dar, wie Planungs- und Bauleistungen zu vergeben sind. Danach werden die Möglichkeiten und Grenzen von in jüngerer Zeit "in Mode gekommenen" Vergabemodellen, insbesondere die Vergabe mit Garantiertem Maximalpreis bzw. die Beauftragung von Construction Managern, diskutiert. Hierauf und auf einer Analyse der typischen Struktur eines (großen) Bauprojekts aufbauend, wird ein Vergabemodell entwickelt, das einerseits den Risiken der Baubeteiligten Rechnung trägt, andererseits dem Bauherrn die erforderliche Flexibilität belässt. So kann er in einem kompetitiven Umfeld ein seinen Vorstellungen bezüglich Kosten, Qualitäten und Terminen entsprechendes Bauvorhaben realisieren.
Die Autoren untersuchen die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Vergabestrategie bei Großprojekten. Zunächst analysieren sie die Risiken für die am Bau Beteiligten und stellen Varianten dar, wie Planungs- und Bauleistungen zu vergeben sind. Danach werden die Möglichkeiten und Grenzen von in jüngerer Zeit "in Mode gekommenen" Vergabemodellen, insbesondere die Vergabe mit Garantiertem Maximalpreis bzw. die Beauftragung von Construction Managern, diskutiert. Hierauf und auf einer Analyse der typischen Struktur eines (großen) Bauprojekts aufbauend, wird ein Vergabemodell entwickelt, das einerseits den Risiken der Baubeteiligten Rechnung trägt, andererseits dem Bauherrn die erforderliche Flexibilität belässt. So kann er in einem kompetitiven Umfeld ein seinen Vorstellungen bezüglich Kosten, Qualitäten und Terminen entsprechendes Bauvorhaben realisieren.
Inhaltsverzeichnis
Risiken der Vergabemodelle.- Projektstrukturen als Grundlage der Vergabestrategie.- Beispiele zur erfolgreichen Projektabwicklung.
Details
Erscheinungsjahr: | 2016 |
---|---|
Fachbereich: | Einzelne Wirtschaftszweige |
Genre: | Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
viii
53 S. 3 s/w Illustr. 53 S. 3 Abb. |
ISBN-13: | 9783658161521 |
ISBN-10: | 3658161523 |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 978-3-658-16152-1 |
Autor: |
Agthe, Volkmar
Löchner, Stefan Schmitt, Steffen |
Auflage: | 1. Aufl. |
Hersteller: |
Springer Vieweg
Springer, Berlin Springer Fachmedien Wiesbaden |
Verantwortliche Person für die EU: | Springer Vieweg in Springer Science + Business Media, Abraham-Lincoln-Straße 46, D-65189 Wiesbaden, juergen.hartmann@springer.com |
Abbildungen: | VIII, 53 S. 3 Abb. |
Maße: | 207 x 151 x 5 mm |
Von/Mit: | Volkmar Agthe (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 15.12.2016 |
Gewicht: | 0,097 kg |
Inhaltsverzeichnis
Risiken der Vergabemodelle.- Projektstrukturen als Grundlage der Vergabestrategie.- Beispiele zur erfolgreichen Projektabwicklung.
Details
Erscheinungsjahr: | 2016 |
---|---|
Fachbereich: | Einzelne Wirtschaftszweige |
Genre: | Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
viii
53 S. 3 s/w Illustr. 53 S. 3 Abb. |
ISBN-13: | 9783658161521 |
ISBN-10: | 3658161523 |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 978-3-658-16152-1 |
Autor: |
Agthe, Volkmar
Löchner, Stefan Schmitt, Steffen |
Auflage: | 1. Aufl. |
Hersteller: |
Springer Vieweg
Springer, Berlin Springer Fachmedien Wiesbaden |
Verantwortliche Person für die EU: | Springer Vieweg in Springer Science + Business Media, Abraham-Lincoln-Straße 46, D-65189 Wiesbaden, juergen.hartmann@springer.com |
Abbildungen: | VIII, 53 S. 3 Abb. |
Maße: | 207 x 151 x 5 mm |
Von/Mit: | Volkmar Agthe (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 15.12.2016 |
Gewicht: | 0,097 kg |
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