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Beschreibung
Die Autorin beschreibt, wie eine zukunftsfähige Unternehmens- und Mitarbeiterführung jenseits von Hierarchien heute aussehen kann. Ihre These: Hierarchien als fundamentales Organisations- und Führungsprinzip haben sich längst überholt und müssen durch neue Formen der Zusammenarbeit ersetzt werden. Das Buch gibt Antworten auf folgende Fragen:
- Welches zukunfts- und wettbewerbsfähige Organisations- und Führungsmodell löst das traditionelle Hierarchieprinzip ab, und wie funktioniert es?
- Welche Prozesse durchlaufen traditionell strukturierte Unternehmen bei ihrer Transformation hin zu einer hierarchielosen Organisation und wie kann gezielt auf diesen Veränderungsprozess Einfluss genommen werden?
- Welche Merkmale weist eine hierarchiefreie Mitarbeiterführung auf?
- Welche Rahmenbedingungen sind zu beachten?
Die Autorin beschreibt, wie eine zukunftsfähige Unternehmens- und Mitarbeiterführung jenseits von Hierarchien heute aussehen kann. Ihre These: Hierarchien als fundamentales Organisations- und Führungsprinzip haben sich längst überholt und müssen durch neue Formen der Zusammenarbeit ersetzt werden. Das Buch gibt Antworten auf folgende Fragen:
- Welches zukunfts- und wettbewerbsfähige Organisations- und Führungsmodell löst das traditionelle Hierarchieprinzip ab, und wie funktioniert es?
- Welche Prozesse durchlaufen traditionell strukturierte Unternehmen bei ihrer Transformation hin zu einer hierarchielosen Organisation und wie kann gezielt auf diesen Veränderungsprozess Einfluss genommen werden?
- Welche Merkmale weist eine hierarchiefreie Mitarbeiterführung auf?
- Welche Rahmenbedingungen sind zu beachten?
Über den Autor
Prof. Dr. Michaela Moser hat eine Professur an der Europäischen Fachhochschule inne und leitet den Bereich der Managementkompetenzen. Sie ist zudem Geschäftsführerin der Personal- und Managementberatung evitura GmbH. Als Spezialistin für das Thema disziplinarische und fachliche Führung beschäftigt sie sich ausgiebig mit neuen Führungsstrategien. In diesem Kontext unterstützt sie als zertifizierte Mediatorin und Coach. Sie verfügt über langjährige Management-Erfahrung in diversen international tätigen Konzernen.
Zusammenfassung
Die Autorin beschreibt, wie eine zukunftsfähige Unternehmens- und Mitarbeiterführung jenseits von Hierarchien heute aussehen kann. Ihre These: Hierarchien als fundamentales Organisations- und Führungsprinzip haben sich längst überholt und müssen durch neue Formen der Zusammenarbeit ersetzt werden. Das Buch gibt Antworten auf folgende Fragen:
- Welches zukunfts- und wettbewerbsfähige Organisations- und Führungsmodell löst das traditionelle Hierarchieprinzip ab, und wie funktioniert es?
- Welche Prozesse durchlaufen traditionell strukturierte Unternehmen bei ihrer Transformation hin zu einer hierarchielosen Organisation und wie kann gezielt auf diesen Veränderungsprozess Einfluss genommen werden?
- Welche Merkmale weist eine hierarchiefreie Mitarbeiterführung auf?
- Welche Rahmenbedingungen sind zu beachten?
Inhaltsverzeichnis
Hierarchie in der betrieblichen Organisationstheorie.- Hierarchiekritik infolge von Megatrends.- Pioniere hierarchieloser Organisationen.- Heterarchie als moderne Organisationsform.- Transformationsprozess: Überführung einer Hierarchie zur Heterarchie.- Moderne Mitarbeiterführung in Heterarchien.- Moderne Beurteilungs- und Entgeltsysteme.- Personalrekrutierung und -entwicklung im Rahmen heterarchischer Organisations- und Führungsmodelle.- Besonderheiten der Heterarchie.
Details
Erscheinungsjahr: | 2017 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
xxii
242 S. 43 s/w Illustr. 242 S. 43 Abb. |
ISBN-13: | 9783658046354 |
ISBN-10: | 365804635X |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 978-3-658-04635-4 |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Moser, Michaela |
Auflage: | 1. Aufl. 2017 |
Hersteller: |
Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH |
Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
Maße: | 240 x 168 x 15 mm |
Von/Mit: | Michaela Moser |
Erscheinungsdatum: | 10.02.2017 |
Gewicht: | 0,449 kg |
Über den Autor
Prof. Dr. Michaela Moser hat eine Professur an der Europäischen Fachhochschule inne und leitet den Bereich der Managementkompetenzen. Sie ist zudem Geschäftsführerin der Personal- und Managementberatung evitura GmbH. Als Spezialistin für das Thema disziplinarische und fachliche Führung beschäftigt sie sich ausgiebig mit neuen Führungsstrategien. In diesem Kontext unterstützt sie als zertifizierte Mediatorin und Coach. Sie verfügt über langjährige Management-Erfahrung in diversen international tätigen Konzernen.
Zusammenfassung
Die Autorin beschreibt, wie eine zukunftsfähige Unternehmens- und Mitarbeiterführung jenseits von Hierarchien heute aussehen kann. Ihre These: Hierarchien als fundamentales Organisations- und Führungsprinzip haben sich längst überholt und müssen durch neue Formen der Zusammenarbeit ersetzt werden. Das Buch gibt Antworten auf folgende Fragen:
- Welches zukunfts- und wettbewerbsfähige Organisations- und Führungsmodell löst das traditionelle Hierarchieprinzip ab, und wie funktioniert es?
- Welche Prozesse durchlaufen traditionell strukturierte Unternehmen bei ihrer Transformation hin zu einer hierarchielosen Organisation und wie kann gezielt auf diesen Veränderungsprozess Einfluss genommen werden?
- Welche Merkmale weist eine hierarchiefreie Mitarbeiterführung auf?
- Welche Rahmenbedingungen sind zu beachten?
Inhaltsverzeichnis
Hierarchie in der betrieblichen Organisationstheorie.- Hierarchiekritik infolge von Megatrends.- Pioniere hierarchieloser Organisationen.- Heterarchie als moderne Organisationsform.- Transformationsprozess: Überführung einer Hierarchie zur Heterarchie.- Moderne Mitarbeiterführung in Heterarchien.- Moderne Beurteilungs- und Entgeltsysteme.- Personalrekrutierung und -entwicklung im Rahmen heterarchischer Organisations- und Führungsmodelle.- Besonderheiten der Heterarchie.
Details
Erscheinungsjahr: | 2017 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
xxii
242 S. 43 s/w Illustr. 242 S. 43 Abb. |
ISBN-13: | 9783658046354 |
ISBN-10: | 365804635X |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 978-3-658-04635-4 |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Moser, Michaela |
Auflage: | 1. Aufl. 2017 |
Hersteller: |
Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH |
Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
Maße: | 240 x 168 x 15 mm |
Von/Mit: | Michaela Moser |
Erscheinungsdatum: | 10.02.2017 |
Gewicht: | 0,449 kg |
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