Paul Innerhofer: Handlungsorientierte Führung

Cover: 9783662660829 | Handlungsorientierte Führung | Motive und Ziele erfolgreich managen

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Beschreibung

In Zeiten von Digitalisierung, Homeoffice und Generationenwandel setzen Unternehmen auf den Mitarbeiter, der sich weitgehend selbst steuert. Übersehen wird dabei nur, dass sich nicht jeder Mitarbeiter erfolgreich selbst steuert, nur weil er viel Freiraum bekommt. Denn in jedem Job müssen Aufgaben und Ziele erreicht werden, unabhängig davon, ob sich einer findet, der das gerne selbstbestimmt und motiviert macht.
Was genau wird vom Mitarbeiter erwartet, der unternehmerische Verantwortung übernehmen soll? Welche Instrumente zur Selbststeuerung soll er einsetzen? Aber vor allem: Wie kann er darin unterstützt werden? Wie greift die Führungskraft in die Selbststeuerung ein, wenn diese an ihre Grenzen stößt? Welche Möglichkeiten bieten sich ihr insbesondere über die Motivation Einfluss zu nehmen anstelle von Mikromanagement?
Es braucht dazu mehr als ein neues Mindset der Führung. Mit diesem Buch möchten wir Führungskräften wie auch selbstgesteuerten Mitarbeitern die grundlegenden psychologischen Mechanismen ebenso wie ganz praktische Instrumente näherbringen, die Menschen erfolgreich handeln und kollaborieren lassen.

Der Inhalt
Führung in komplexeren Arbeitsverhältnissen
Sieben Prinzipien einer handlungsorientierten Führung
Selbststeuerung als zentrale Kompetenz von Mitarbeitern
Führung von selbstgesteuerten Mitarbeitern und Teams
Diagnostik der Motivation und Führen mit Motiven
Managing Motives & Objectives

Über den Autor

Prof. Dr. Christian Innerhofer ist geschäftsführender Gesellschafter der ITO Business Consultants GmbH & Co. KG sowie Professor für Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Hochschule Fresenius. Er beschäftigt sich seit über 25 Jahren mit der Diagnostik und Entwicklung von Führungskräften.

Prof. Dr. Paul Innerhofer ist emeritierter Universitätsprofessor für angewandte und klinische Psychologie sowie Co-Gründer von ITO.

Zusammenfassung

Wie Mitarbeiter*innen ohne Führungsautorität sich und andere steuern können

Wie Führungskräfte selbstgesteuerte, agil oder remote arbeitender Mitarbeiter*innen / Teams führen können

Wie Motivation diagnostiziert und durch situative Eingriffe positiv beeinflusst werden kann

Inhaltsverzeichnis

1 Auf der Suche nach einer neuen Führung.- 2 Führung und Steuerung.- 3 Führung zur Selbststeuerung.- 4 Grundlagen der Motivation.- 5 Möglichkeiten der Motivierung.- 6 Methoden der Motivierung.- 7 Zusammenfassung und Ausblick.- 8 Theorie und Praxis der Selbststeuerung.- 9 Lerngeschichte der Motivation.

Erscheinungsjahr:	2022
Fachbereich:	Management
Genre:	Recht , Sozialwissenschaften , Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Taschenbuch
Inhalt:	xv 291 S. 2 s/w Illustr. 291 S. 2 Abb.
ISBN-13:	9783662660829
ISBN-10:	3662660822
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	978-3-662-66082-9
Ausstattung / Beilage:	Paperback
Einband:	Kartoniert / Broschiert
Autor:	Innerhofer, Paul Innerhofer, Christian
Auflage:	1. Aufl. 2022
Hersteller:	Springer-Verlag GmbH Springer Berlin Heidelberg
Verantwortliche Person für die EU:	Books on Demand GmbH, In de Tarpen 42, D-22848 Norderstedt, info@bod.de
Maße:	240 x 168 x 17 mm
Von/Mit:	Paul Innerhofer (u. a.)
Erscheinungsdatum:	17.11.2022
Gewicht:	0,52 kg

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