Führungskompetenz für Leitende Ärztinnen u...

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Beschreibung

Von Leitenden Ärztinnen und Ärzten werden neben der medizinischen Expertise Leadership Management in komplexen Führungssituationen und Krisensituationen erwartet. In diesem Buch finden Sie wertvolles Insider-Know-How, um die Führungskompetenz in Ihrer Rolle zu erweitern. Was Sie in diesem Buch erwarten dürfen:

Aufschlussreiche Interviews mit Chefärztinnen bieten Ihnen konkrete Anregungen und zeigen auf, welche wesentliche Rolle Führungskompetenz in der erfolgreichen Karriereentwicklung spielt.
Konkrete Beispiele aus dem ärztlichen Führungsalltag in der Klinik unterstützen Sie in der Anwendung der Erkenntnisse.
Handfeste Praxisempfehlungen ¿ wissenschaftlich abgesichert und belegt für Ereignisse im Klinikalltag kombiniert mit dem dazugehörigen psychologischen Hintergrund.
Erprobte Lösungsstrategien, um in Konflikten souverän und erfolgreich zu agieren.
Zahlreiche Führungstools für Leitende Ärzte: Checklisten, Vorlagen für Mitarbeitergespräche, Tests für Situationstransparenz und ¿klärung und den Abgleich von Selbst- und Fremdbild.

Die 3. Auflage wurde um das Modell der 6 Haltungen erweitert und stellt eine wertvolle Ergänzung dar, um den Herausforderungen knapper werdenden Ressourcen und Erwartungen unterschiedlicher Generationen erfolgreich zu begegnen. In dieser Auflage wurden praxisnahe Perspektiven durch Interviews mit weiblichen medizinischen Führungspersönlichkeiten ergänzt. Denn die Haltung entscheidet über die Zukunftsfähigkeit.

Plus: SN App FlashCards

Über den Autor

Jens Hollmann ist ausgewiesener Berater in der Gesundheitswirtschaft. Seit vielen Jahren begleitet er Chef- und Oberärzte insbesondere zum Themenfeld erfolgreicher Führung in Gestalt von Führungskräftetrainings, Kommunikations- und Konfliktmanagement sowie Teamentwicklung im Krankenhaus. Der Inhaber von medplus-kompetenz ® ist gefragter Referent an Hochschulen und Akademien in der Gesundheitswirtschaft und Entwickler klinikspezifischer Kongressformate.

Zusammenfassung

Handfeste Praxisempfehlungen und Lösungsstrategien - wissenschaftlich abgesichert

Fallbeispiele aus dem Führungsalltag in der Klinik, Kurz-Interviews mit Führungskräften

Führungstools wie Checklisten, Kopiervorlagen für Mitarbeitergespräche, Tests für Situationstransparenz

Inhaltsverzeichnis

1 Einführung.- I Sektion Motivation.- 2 Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik: Der zerstreute Assistenzarzt und die unbearbeiteten Arztbriefe - von der Überforderung zur Demotivation.- 3 Theorien für die Praxis.- 4 Fallbesprechung.- 5 Führungstools.- 6 Für eilige Ärzte (Summary).- II Sektion Team.- 7 Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik: Prozessorientiertes Management - Bewährungsprobe für das neue Team.- 8 Theorien für die Praxis.- 9 Fallbesprechung.- 10 Führungstools.- 11 Für eilige Ärzte (Summary).- III Sektion Konflikt.- 12 Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik: Zwischen Chefarztorder, Kollegialität und Überarbeitung - wie ein Konflikt entsteht.- 13 Theorien für die Praxis.- 14 Fallbesprechung.- 15 Führungstools.- 16 Für eilige Ärzte (Summary).- 17 Die Haltung der ärztlichen Führungspersönlichkeit entscheidet über den Erfolg.- Sektion IV Serviceteil.- Nachlese, Danksagungen, Ausblick.- Literatur.- Stichwortverzeichnis.

Erscheinungsjahr:	2022
Fachbereich:	Allgemeine Lexika
Genre:	Mathematik , Medizin , Naturwissenschaften , Technik
Rubrik:	Wissenschaften
Medium:	Bundle
Reihe:	Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
Inhalt:	1 Taschenbuch 1 eBook
ISBN-13:	9783662654187
ISBN-10:	3662654180
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	978-3-662-65418-7
Ausstattung / Beilage:	Paperback
Einband:	Kartoniert / Broschiert
Autor:	Hollmann, Jens
Auflage:	3. vollständig üb. und erweiterte Aufl. 2022
Hersteller:	Springer-Verlag GmbH Springer Berlin Heidelberg Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
Verantwortliche Person für die EU:	Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße:	240 x 168 x 13 mm
Von/Mit:	Jens Hollmann
Erscheinungsdatum:	23.09.2022
Gewicht:	0,466 kg

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