Henrike Wilkes, Jahrgang 1977, ist in einer Kleinstadt zwischen Ruhrgebiet und Rheinland aufgewachsen. Nach dem Abitur entdeckte sie ihre Leidenschaft für Menschen und Kommunikation im Rahmen eines Au-pair-Aufenthalts in Rom. Dem folgte eine 6-jährige berufliche Karriere in der Hotellerie in verschiedenen Regionen Deutschlands und in Australien zum Zeitpunkt der Olympischen Spiele. Ihre beiden Studiengänge der Betriebswirtschaftslehre absolvierte sie ebenfalls teilweise im Ausland - mit einem Semester an der Università Luigi Bocconi in Mailand und einem MBA-Abschluss an der University of Stellenbosch Business School, Südafrika. In ihrer über 12-jährigen Zeit als Führungskraft und Managerin in einem DAX-Unternehmen der Versicherungswirtschaft spezialisierte sie sich auf die Entwicklung von Führungskräften und setzte sich speziell für die Belange von Frauen im Business ein. So gründete sie ein firmeninternes Frauennetzwerk und drehte Imagefilme, um mehr Frauen für den Versicherungsvertrieb zu begeistern. Da sie die Kombination aus Coaching und Führung besonders faszinierte, absolvierte Henrike Wilkes diverse Coachingausbildungen, um ihre Mitarbeitenden wirkungsvoll entwickeln zu können. Neben den klassischen Coachingmethoden setzt sie auf das Ungewöhnliche: Sie nutzt Pferde zum Coaching und in Führungskräfteseminaren, um die Sinne der Teilnehmenden für deren nonverbale Kommunikation sowie Wirksamkeit und Authentizität zu schärfen. Dass man von Pferden sehr viel über Führung lernen kann, erlebt sie täglich mit ihrer großen und sehr dominanten Stute Swari. Wer mehr über die Autorin erfahren möchte, erkundigt sich gerne auf ihrer Webseite [...] Dort kann auch der persönliche Kontakt zu ihr hergestellt werden.

Kapitel 1. Frauen in Führungspositionen - immer noch nicht selbstverständlich?!
- Die Entwicklung der Rolle der Frau in der Berufswelt
- Frauenteilhabe an Führungspositionen

Kapitel 2. Warum Führung?
- Macht oder Leadership?
- Was eine gute Führungskraft ausmacht
- Sich selbst führen können

Kapitel 3. Schritt für Schritt zur Führungskraft
- Bewirb Dich - mit Mut und Selbstvertrauen!
- Der nächste Karriereschritt - vom Potenzialkandidaten zur Führungskraft

Kapitel 4. Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit
- Den eigenen Führungsstil entwickeln und authentisch bleiben
- Intuition und Mut - einfach mal machen
- Auf Stärken bauen
- Meine Eigenschaften als Führungspersönlichkeit
- Inspiration durch Vorbilder

Kapitel 5. Frauen führen besser ...
... wenn sie authentisch sind!
... wenn sie sich an mutige Vorbilder wie Pippi Langstrumpf halten
... wenn sie ihre Authentizität schulen - Pferde können dabei helfen