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Beschreibung
Der Mittelstand ist nach wie vor das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Allein 1.200 Unternehmen in Deutschland zählen zu den ¿Hidden Champions¿ ¿ mittelgroße, weltmarktführende Unternehmen. Doch sicherlich könnten, wollen und sollten noch mehr mittelständische Unternehmen die Vorteile der globalen Märkte für sich nutzen. Diese Unternehmen müssen insbesondere über ein EDV-System verfügen, das die notwendige Geschwindigkeit und Flexibilität des Unternehmens voll und ganz unt- stützt. Die Anwendungen müssen dabei die Besonderheiten des einzelnen Untern- mens berücksichtigen und gleichzeitig den Anforderungen der Branche und der - terschiedlichen Märkte genügen. Ein Beweis dafür sind die Erfolgsgeschichten der in diesem Buch präsentierten Unt- nehmen. In den Fallstudien wird deutlich, dass betriebswirtschaftliche Fragestell- gen häufig nur mit professionellen und effizienten EDV-Strukturen lösbar sind. Was bedeutet das aber für die notwendigen Inversionen? Charakteristisch für den M- telstand ist der klare Schwerpunkt auf den Nutzen. Wir sehen dabei die Ausrichtung auf Flexibilität in den Systemen, Informationsbereitstellung für Entscheidungen und Integration mit den Kunden, Partnern und Zulieferern. Skalierbare, auf Wachstum über die Landesgrenzen ausgerichtete Lösungen müssen Hand in Hand mit den v- handenen schlanken Strukturen gehen. Mittelständische Unternehmen haben nicht die Zeit und auch nicht die Budgets für Experimente. Deshalb sind Lösungen gefragt, die auf der einen Seite den Anforder- gen der Branche genügen müssen, auf der anderen Seite gerade bei der Implement- rung die Besonderheiten von mittelständischen Unternehmen berücksichtigen. Oracle stellt sich seit vielen Jahren diesen Herausforderungen und bietet mit seinenüber 1500 Partnern in Deutschland spezielle Software-Lösungen für den deutschen Mittelstand.
Der Mittelstand ist nach wie vor das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Allein 1.200 Unternehmen in Deutschland zählen zu den ¿Hidden Champions¿ ¿ mittelgroße, weltmarktführende Unternehmen. Doch sicherlich könnten, wollen und sollten noch mehr mittelständische Unternehmen die Vorteile der globalen Märkte für sich nutzen. Diese Unternehmen müssen insbesondere über ein EDV-System verfügen, das die notwendige Geschwindigkeit und Flexibilität des Unternehmens voll und ganz unt- stützt. Die Anwendungen müssen dabei die Besonderheiten des einzelnen Untern- mens berücksichtigen und gleichzeitig den Anforderungen der Branche und der - terschiedlichen Märkte genügen. Ein Beweis dafür sind die Erfolgsgeschichten der in diesem Buch präsentierten Unt- nehmen. In den Fallstudien wird deutlich, dass betriebswirtschaftliche Fragestell- gen häufig nur mit professionellen und effizienten EDV-Strukturen lösbar sind. Was bedeutet das aber für die notwendigen Inversionen? Charakteristisch für den M- telstand ist der klare Schwerpunkt auf den Nutzen. Wir sehen dabei die Ausrichtung auf Flexibilität in den Systemen, Informationsbereitstellung für Entscheidungen und Integration mit den Kunden, Partnern und Zulieferern. Skalierbare, auf Wachstum über die Landesgrenzen ausgerichtete Lösungen müssen Hand in Hand mit den v- handenen schlanken Strukturen gehen. Mittelständische Unternehmen haben nicht die Zeit und auch nicht die Budgets für Experimente. Deshalb sind Lösungen gefragt, die auf der einen Seite den Anforder- gen der Branche genügen müssen, auf der anderen Seite gerade bei der Implement- rung die Besonderheiten von mittelständischen Unternehmen berücksichtigen. Oracle stellt sich seit vielen Jahren diesen Herausforderungen und bietet mit seinenüber 1500 Partnern in Deutschland spezielle Software-Lösungen für den deutschen Mittelstand.
Über den Autor
Professor Dr. Oliver Kruse lehrt an der Fachhochschule des Mittelstands, Bielefeld und ist Leiter des MBA-Programms.
Professor Dr. Volker Wittberg lehrt an der Fachhochschule des Mittelstands, Bielefeld, und ist Leiter des Instituts für den Mittelstand in Lippe.
Professor Dr. Volker Wittberg lehrt an der Fachhochschule des Mittelstands, Bielefeld, und ist Leiter des Instituts für den Mittelstand in Lippe.
Zusammenfassung
Das Lehrbuch behandelt in einer ganzheitlichen Sicht die wesentlichen Inhalte zur Unternehmensführung in Form von Fallstudien. Dabei werden sowohl das Zusammenspiel der Funktionen insgesamt wie auch spezielle Fragestellungen innerhalb einzelner Funktionen betrachtet. Schwerpunkte liegen dabei auf internationalen Fragestellungen und auf besonderen Anforderungen bei der Führung mittelständischer Unternehmen. Die Fallstudien entstammen real existierenden Unternehmen. Sie bieten sich für den Einsatz in Management-Modulen in Bachelor-Studiengängen der unterschiedlichen Fachrichtungen sowie im Master-Studium an. Aufgrund des klaren, problemorientierten Konzepts und der Teaching Notes eignet sich das Lehrbuch auch hervorragend zum Selbststudium und als Nachschlagewerk für Manager und Führungskräfte in Unternehmen.
Inhaltsverzeichnis
General Management.- Strategisches Management.- Marketing.- Fachkräftemangel als Herausforderung.- Turnaroundmanagement.- Korruption und Korruptionsprävention im Internationalen Geschäftsverkehr.- Chancen des Gesundheitsmanagements.- Management mittelständischer Unternehmen.- Trends im Mittelstand.- SKM-Modellkommunengesetz Niedersachsen.- IT-Projektmanagement.- Kundenbeziehungsmanagement: Kunden in Innovationsallianzen einbinden.- Innovationsmanagement.- Internationales Management.- Internationalisierungsproblematik eines deutschen Mittelständlers im indischen Markt.- Erschließung und Bearbeitung von Auslandsm#x00E4;rkten.- Globale Beschaffung und Produktion.- Internationale Positionierung.
Details
Erscheinungsjahr: | 2008 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
x
354 S. |
ISBN-13: | 9783834907042 |
ISBN-10: | 3834907049 |
Sprache: | Deutsch |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Redaktion: |
Wittberg, Volker
Kruse, Oliver |
Herausgeber: | Oliver Kruse/Volker Wittberg |
Hersteller: |
Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler |
Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
Maße: | 244 x 170 x 20 mm |
Von/Mit: | Volker Wittberg (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 14.08.2008 |
Gewicht: | 0,635 kg |
Über den Autor
Professor Dr. Oliver Kruse lehrt an der Fachhochschule des Mittelstands, Bielefeld und ist Leiter des MBA-Programms.
Professor Dr. Volker Wittberg lehrt an der Fachhochschule des Mittelstands, Bielefeld, und ist Leiter des Instituts für den Mittelstand in Lippe.
Professor Dr. Volker Wittberg lehrt an der Fachhochschule des Mittelstands, Bielefeld, und ist Leiter des Instituts für den Mittelstand in Lippe.
Zusammenfassung
Das Lehrbuch behandelt in einer ganzheitlichen Sicht die wesentlichen Inhalte zur Unternehmensführung in Form von Fallstudien. Dabei werden sowohl das Zusammenspiel der Funktionen insgesamt wie auch spezielle Fragestellungen innerhalb einzelner Funktionen betrachtet. Schwerpunkte liegen dabei auf internationalen Fragestellungen und auf besonderen Anforderungen bei der Führung mittelständischer Unternehmen. Die Fallstudien entstammen real existierenden Unternehmen. Sie bieten sich für den Einsatz in Management-Modulen in Bachelor-Studiengängen der unterschiedlichen Fachrichtungen sowie im Master-Studium an. Aufgrund des klaren, problemorientierten Konzepts und der Teaching Notes eignet sich das Lehrbuch auch hervorragend zum Selbststudium und als Nachschlagewerk für Manager und Führungskräfte in Unternehmen.
Inhaltsverzeichnis
General Management.- Strategisches Management.- Marketing.- Fachkräftemangel als Herausforderung.- Turnaroundmanagement.- Korruption und Korruptionsprävention im Internationalen Geschäftsverkehr.- Chancen des Gesundheitsmanagements.- Management mittelständischer Unternehmen.- Trends im Mittelstand.- SKM-Modellkommunengesetz Niedersachsen.- IT-Projektmanagement.- Kundenbeziehungsmanagement: Kunden in Innovationsallianzen einbinden.- Innovationsmanagement.- Internationales Management.- Internationalisierungsproblematik eines deutschen Mittelständlers im indischen Markt.- Erschließung und Bearbeitung von Auslandsm#x00E4;rkten.- Globale Beschaffung und Produktion.- Internationale Positionierung.
Details
Erscheinungsjahr: | 2008 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
x
354 S. |
ISBN-13: | 9783834907042 |
ISBN-10: | 3834907049 |
Sprache: | Deutsch |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Redaktion: |
Wittberg, Volker
Kruse, Oliver |
Herausgeber: | Oliver Kruse/Volker Wittberg |
Hersteller: |
Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler |
Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
Maße: | 244 x 170 x 20 mm |
Von/Mit: | Volker Wittberg (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 14.08.2008 |
Gewicht: | 0,635 kg |
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