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Teil I Ein neues Verständnis von Social Media Recruiting
Social Media im Recruitingprozess - fünf Einsichten
- Soziale Medien - mehr als nur ein weiterer Medienkanal
- Active Sourcing - nicht einfacher in den sozialen Medien
- Generation Y - keine fremde Spezies
- Soziale Medien - noch immer Neuland für viele Unternehmen
- Die Zukunft des Recruitings
Social Media Recruiting als soziale Aktivität der Mitarbeiter
- Wie lassen sich die Mitarbeiter in die Personalsuche integrieren?
- Erfolgreiches Social (Media) Recruiting - eine Anleitung
- Recruiting bei der Haufe-umantis AG - ein Praxisbeispiel
Social Recruiting - Kritik und Erwiderungen
- Einschätzung des Stellenbedarfs durch die Mitarbeiter?
- Gestaltung des Stelleninserates durch das Team?
- Fotos von Mitarbeitern in Inseraten?
- Einstellungsentscheidung durch das Team?
- Die Rolle der Personalfachkräfte im Recruitingprozess
Teil II Strategien und Instrumente im Bewerbermarketing
Instrumente für ein erfolgreiches Bewerbermarketing
- Homepage des eigenen Unternehmens
- Stelleninserate
- Werbung in Suchmaschinen
- Werbung in sozialen Netzwerken und Medien
- Werbung innerhalb des eigenen Unternehmens
- Empfehlungen von Kollegen
- Vorteile eines professionellen Bewerbermanagements
- Testverfahren für Bewerber
- Werbemöglichkeiten im Vorstellungsgespräch
- Aufbau eines eigenen Unternehmensnetzwerkes
Verhalten der Bewerber auf dem Arbeitsmarkt
- Erfahrene bzw. ältere Experten ( Baby Boomers")
- Mitarbeiter im Produktivitätshoch ( Generation X")
- Berufseinsteiger bzw. junge Professionals ( Generation Y")
- Zusammenfassung
Unternehmensstrategien für soziale Medien
- Umgangsformen in sozialen Netzwerken - Was ist erlaubt, was nicht?
- Kurzfristige Marketingstrategien in sozialen Netzwerken
- Langfristige Marketingstrategien in sozialen Netzwerken
- Umgang mit Kommentaren zum Unternehmen in sozialen Medien
So gehen Sie beim Bewerbermarketing vor
- Schritt 1: Definition der Zielgruppe
- Schritt 2: Hineinversetzen in die Wünsche und Bedürfnisse des Bewerbers
- Schritt 3: Erarbeiten einer Botschaft der Stellenanzeige
- Schritt 4: Identifikation von Aufenthaltsorten" des Bewerbers
- Schritt 5: Auswahl der Kanäle und Medien des Bewerbers
- Schritt 6: Analyse der Erfolgsfaktoren
- Schritt 7: Planung langfristiger Maßnahmen
Quellen für die Stellenbesetzung
- Offener Arbeitsmarkt
- Mitarbeiter aus dem eigenen Unternehmen
- Passiv suchende Personen
- Zufriedene Mitarbeiter abwerben
- Ehemalige Mitarbeiter
- Stille Arbeitsreserve
- Ausländische Mitarbeiter
- Zukünftige Arbeitssuchende
- Umlerner"
- Zusammenfassung
Informationsquellen für Bewerber
- Klassische Informationsquellen für Stellenangebote
- Online-Informationsquellen für Stellenangebote
- Online-Informationsquellen über den Arbeitgeber
- Zusammenfassung
Fakten zum demografischen Wandel
- Verschiedene Erklärungsversuche
- Demografischer Wandel
- Ausbildungsmisere
- Aus- und Abwanderung ( Brain Drain")
- Abnehmende Loyalität zum Arbeitgeber
- Branchenwettbewerb
- Zusammenfassung
Ausblick: Die Aufgaben von Personalverantwortlichen
- Entwicklung der Personalabteilung
- Zentrale Aufgaben im Bewerbermarketing
- Outsourcing von Personalprozessen
- Ziele der Personalabteilung
Über den Autor
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Teil I Ein neues Verständnis von Social Media Recruiting
Social Media im Recruitingprozess - fünf Einsichten
- Soziale Medien - mehr als nur ein weiterer Medienkanal
- Active Sourcing - nicht einfacher in den sozialen Medien
- Generation Y - keine fremde Spezies
- Soziale Medien - noch immer Neuland für viele Unternehmen
- Die Zukunft des Recruitings
Social Media Recruiting als soziale Aktivität der Mitarbeiter
- Wie lassen sich die Mitarbeiter in die Personalsuche integrieren?
- Erfolgreiches Social (Media) Recruiting - eine Anleitung
- Recruiting bei der Haufe-umantis AG - ein Praxisbeispiel
Social Recruiting - Kritik und Erwiderungen
- Einschätzung des Stellenbedarfs durch die Mitarbeiter?
- Gestaltung des Stelleninserates durch das Team?
- Fotos von Mitarbeitern in Inseraten?
- Einstellungsentscheidung durch das Team?
- Die Rolle der Personalfachkräfte im Recruitingprozess
Teil II Strategien und Instrumente im Bewerbermarketing
Instrumente für ein erfolgreiches Bewerbermarketing
- Homepage des eigenen Unternehmens
- Stelleninserate
- Werbung in Suchmaschinen
- Werbung in sozialen Netzwerken und Medien
- Werbung innerhalb des eigenen Unternehmens
- Empfehlungen von Kollegen
- Vorteile eines professionellen Bewerbermanagements
- Testverfahren für Bewerber
- Werbemöglichkeiten im Vorstellungsgespräch
- Aufbau eines eigenen Unternehmensnetzwerkes
Verhalten der Bewerber auf dem Arbeitsmarkt
- Erfahrene bzw. ältere Experten ( Baby Boomers")
- Mitarbeiter im Produktivitätshoch ( Generation X")
- Berufseinsteiger bzw. junge Professionals ( Generation Y")
- Zusammenfassung
Unternehmensstrategien für soziale Medien
- Umgangsformen in sozialen Netzwerken - Was ist erlaubt, was nicht?
- Kurzfristige Marketingstrategien in sozialen Netzwerken
- Langfristige Marketingstrategien in sozialen Netzwerken
- Umgang mit Kommentaren zum Unternehmen in sozialen Medien
So gehen Sie beim Bewerbermarketing vor
- Schritt 1: Definition der Zielgruppe
- Schritt 2: Hineinversetzen in die Wünsche und Bedürfnisse des Bewerbers
- Schritt 3: Erarbeiten einer Botschaft der Stellenanzeige
- Schritt 4: Identifikation von Aufenthaltsorten" des Bewerbers
- Schritt 5: Auswahl der Kanäle und Medien des Bewerbers
- Schritt 6: Analyse der Erfolgsfaktoren
- Schritt 7: Planung langfristiger Maßnahmen
Quellen für die Stellenbesetzung
- Offener Arbeitsmarkt
- Mitarbeiter aus dem eigenen Unternehmen
- Passiv suchende Personen
- Zufriedene Mitarbeiter abwerben
- Ehemalige Mitarbeiter
- Stille Arbeitsreserve
- Ausländische Mitarbeiter
- Zukünftige Arbeitssuchende
- Umlerner"
- Zusammenfassung
Informationsquellen für Bewerber
- Klassische Informationsquellen für Stellenangebote
- Online-Informationsquellen für Stellenangebote
- Online-Informationsquellen über den Arbeitgeber
- Zusammenfassung
Fakten zum demografischen Wandel
- Verschiedene Erklärungsversuche
- Demografischer Wandel
- Ausbildungsmisere
- Aus- und Abwanderung ( Brain Drain")
- Abnehmende Loyalität zum Arbeitgeber
- Branchenwettbewerb
- Zusammenfassung
Ausblick: Die Aufgaben von Personalverantwortlichen
- Entwicklung der Personalabteilung
- Zentrale Aufgaben im Bewerbermarketing
- Outsourcing von Personalprozessen
- Ziele der Personalabteilung
Über den Autor
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Erscheinungsjahr: | 2014 |
---|---|
Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: | 253 S. |
ISBN-13: | 9783648056738 |
ISBN-10: | 3648056735 |
Sprache: | Deutsch |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Arnold, Hermann |
Auflage: | 2/2014 |
vertrieb: | Vertrieb |
haufe lexware gmbh & co. kg: | Haufe Lexware GmbH & Co. KG |
Verantwortliche Person für die EU: | Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Str. 9, D-79111 Freiburg, info@haufe.de |
Maße: | 241 x 172 x 15 mm |
Von/Mit: | Hermann Arnold |
Erscheinungsdatum: | 24.11.2014 |
Gewicht: | 0,562 kg |
Erscheinungsjahr: | 2014 |
---|---|
Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: | 253 S. |
ISBN-13: | 9783648056738 |
ISBN-10: | 3648056735 |
Sprache: | Deutsch |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Arnold, Hermann |
Auflage: | 2/2014 |
vertrieb: | Vertrieb |
haufe lexware gmbh & co. kg: | Haufe Lexware GmbH & Co. KG |
Verantwortliche Person für die EU: | Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Str. 9, D-79111 Freiburg, info@haufe.de |
Maße: | 241 x 172 x 15 mm |
Von/Mit: | Hermann Arnold |
Erscheinungsdatum: | 24.11.2014 |
Gewicht: | 0,562 kg |