Über 30 Fallbeispiele mit typischen Problemen von Nachwuchs-Führungskräften. Erfahrene Trainer, Berater und Coaches zeigen, wie man sie löst. Mit Tipps für den Berufsalltag, die helfen, Stolpersteine zu vermeiden oder wieder auf die Beine zu kommen. Der Ratgeber enthält viele Lösungswege und zeiht auf, dass es mehr als nur eine Lösung für ein Problem gibt.

Erfolgsfördernde Energien kultivieren
Energie-Management statt Zeit-Management
Kornelia Becker-Oberender, Erwin Oberender

Sprache u. Denken als Instrument u. Ausdruck der Veränderung zur Führungskraft
Joachim Beyer-Wagenbach

Schwierige Mitarbeitergespräche führen
Fragen als Führungsinstrument
Gabriele Braemer

Stolpersteine, Fallen u. Glaubenssätze
Nicola Brandes

9 Dinge, die Sie über Change wissen sollten
Heike Claussen

Wie du als Führungskraft kinderleicht erfolgreich bist
Michael Decker

Lösungsorientierte Potenzialdiagnostik im Coaching-Dialog
Dr. Detlef Duwe

Die Korrelation von Führungsaufgaben, Denkweise u. Sprachstrategien
Prof. Hartwig Eckert, Andreas Kambach

Mein persönliches Führungskräfte-Entwicklungsprogramm zusammenstellen
Helga Flamm

Besprechungen zielführend u. sicher moderieren
Barbara Frien

Aus Gesicht u. Körper lesen können
Marc Grewohl

Gesund Führen als Schlüssel für gelingende Zusammenarbeit
Ute Held

Umgang mit archetypischen Ängsten in der Zusammenarbeit
Lösungen mit System
Marion Lockert

Projekte erfolgreich managen
Ralph Manger

Wenn Emotionen die Lösung von Problemen blockieren
Astrid Mangold

Tipps für den erfolgreichen Umgang mit Fehlern
Mit Positive Leadership Mitarbeitende zu Höchstleistungen motivieren
Sandra Masemann

Gefährdungs- u. Gesundheitsmanagement
Marina Orth

Sicherheit u. Orientierung geben
Ilka Piechowiak

Mit Werten führen
Stephan Röder, Birgit Peterzelka

Persönliche Stabilität für die effektive Nachwuchs-Führungskraft
Britta Quade-Cherek

Wie Führungskräfte kreatives Arbeiten ermöglichen
Sarah Remmel

Mobbing unterbinden u. vorbeugen
Michael Schmidt

Mit Zielen führen - sich u. andere
Stephan Schöbe

Die ersten 100 Tage als Nachwuchs-Führungskraft
HansJörg Schumacher

Methoden zur Konfliktlösung im Team
Achim Stams

Kulturelle Prägungen, Diversity, Monokulturen u. Empathischer Führungsstil
Annelie Tattenberg

Leitung eines verteilten Teams
Prof. Falko Wilms

Tragfähige u. nachhaltige Entscheidungen erreichen durch Systemisches Konsensieren
Christiane Wittig

Umsetzungsorientierte Team-Werkzeuge für Nachwuchs-Führungskräfte
Katja Wohlgemuth