Vorbemerkung.- Der Gesamtorganismus Nihon.- 1. Unternehmen und Volkswirtschaft.- Die sozio-kulturellen Wurzeln: Nipponismus - Shintoismus, konfuzianische Ethik und Clan- Mentalität.- Einbettung des Unternehmens in die japanische Gesellschaft.- Behördliche Lenkungsmechanismen und nationaler Konsensus.- Institutionelle Einbindung und politischer Einfluß.- Sozio-kulturelle Aktivitäten.- 2. Unternehmensziele und Entscheidungsprozesse.- Gemeinwirtschaftliche Zielsetzung.- In search of excellence.- Dynamik im Wettbewerb.- Streben nach Harmonie.- Sozialpolitische Rollen der Unternehmen.- Die Rückkopplungsprozesse.- Entscheidungsprozesse.- Führung, Management, Stäbe.- 3. Mensch und Organisation.- Das Ideal der Unternehmensfamilie.- Zum Werdegang der kaishain.- Formale Organisation und legaler Rahmen.- Informelle Organisation.- Wichtige lügenden im Unternehmen.- Zur Belegschaftsstruktur.- Fähigkeit zu Wechsel und Wachstum.- Das Unternehmen als biokybernetisches System.- 4. Strategisches Zentrum: Absatz und Marketing.- Marktforschung und andere Determinanten der Absatzplanung.- Absatzstrategie in Rückkopplung mit den Resourcen.- Distributionskanäle und Distributionspolitik.- Produkt- und Sortimentspolitik.- Image und Kommunikationspolitik.- Marketing Mix und Gesamtorganisation.- Der Primat des Service.- Verhalten zum Wettbewerber.- 5. Zugeordnete Kernfunktionen.- Finanzierung und Investition.- Rechnungswesen und Kostenbehandlung.- Produktion und Logistik.- Innovationen.- Personalwesen und allgemeine Verwaltung.- 6. Zur Dualität japanischer Unternehmen.- Japanische Kleinunternehmen.- Kigyo Keiretsu: Die japanischen Unternehmensgruppen.- Schicksalsgemeinschaft Japan.- Schlußbemerkung.- Uchi no Kaisha - ein ganzheitlicher Unternehmensansatz.- Literaturhinweise.