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Cover: 9783658261283 | Cross-Industry Ecosystems | Noah Farhadi | Taschenbuch | Paperback
Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
Cross-Industry Ecosystems
Grundlagen, Archetypen, Modelle und strategische Ansätze
Taschenbuch von Noah Farhadi
Sprache: Deutsch

39,99 €*

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Kategorien:
Beschreibung
In diesem Buch stellt der Autor gewinnbringende strategische Maßnahmen für die Entwicklung und Implementierung branchenübergreifender Wachstumsstrategien vor. Dabei zählen Cross-Industry Joint Ventures, Unternehmensübernahmen, Fusionen und strategische Partnerschaften zu den wichtigsten Instrumenten. Den Ausführungen liegt das neuartige Konzept der betriebswirtschaftlichen Ökosysteme zugrunde. Noah Farhadi erläutert das Konzept sowie die unterschiedlichen Strategien unter anderem anhand der Automobil-, der Healthcare- sowie der Software-Branche. Eine Vielzahl von Beispielen aus der Praxis - u.a. Siemens, General Motors und SAP - beleuchtet die Komplexität von Cross-Sector Growth und Competition. Das Buch richtet sich gleichermaßen an Unternehmer, Manager und Berater wie an Lehrende und Studierende.
In diesem Buch stellt der Autor gewinnbringende strategische Maßnahmen für die Entwicklung und Implementierung branchenübergreifender Wachstumsstrategien vor. Dabei zählen Cross-Industry Joint Ventures, Unternehmensübernahmen, Fusionen und strategische Partnerschaften zu den wichtigsten Instrumenten. Den Ausführungen liegt das neuartige Konzept der betriebswirtschaftlichen Ökosysteme zugrunde. Noah Farhadi erläutert das Konzept sowie die unterschiedlichen Strategien unter anderem anhand der Automobil-, der Healthcare- sowie der Software-Branche. Eine Vielzahl von Beispielen aus der Praxis - u.a. Siemens, General Motors und SAP - beleuchtet die Komplexität von Cross-Sector Growth und Competition. Das Buch richtet sich gleichermaßen an Unternehmer, Manager und Berater wie an Lehrende und Studierende.
Über den Autor
Prof. Dr. Noah Farhadi ist Professor für Strategisches Management an der IUBH Internationale Hochschule in Berlin und Gründer des internationalen Think-Tanks Strategic Scenarios. Er blickt auf 20 Jahre Berufserfahrung als Manager und Berater zurück.
Zusammenfassung

Stellt innovative Verfahren für die Planung und Umsetzung von (anorganischen) Wachstumsstrategien von Großkonzernen und mittelständischen Unternehmen vor

Richtet sich gleichermaßen an Unternehmer, Manager und Berater wie an Lehrende und Studierende

Enthält zahlreiche aktuelle Beispiele und Case Studies aus unterschiedlichen Branchen

Inhaltsverzeichnis
Grundlagen: Gemeinsam stärker sein.- Referenzmodell des Business-Ökosystems.- Archetypen der Ökosysteme.- Strategische Partnerschaften.- Phasenmodelle von Partnerschaften.- Ökosystem-Governance.- Portfolio Management.- Exit-Transaktionen.- Künftige Entwicklung von Ökosystemen.
Details
Erscheinungsjahr: 2019
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: ix
151 S.
30 s/w Illustr.
151 S. 30 Abb.
ISBN-13: 9783658261283
ISBN-10: 3658261285
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 978-3-658-26128-3
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Farhadi, Noah
Auflage: 1. Aufl. 2019
Hersteller: Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße: 240 x 168 x 10 mm
Von/Mit: Noah Farhadi
Erscheinungsdatum: 11.10.2019
Gewicht: 0,287 kg
Artikel-ID: 115875322
Über den Autor
Prof. Dr. Noah Farhadi ist Professor für Strategisches Management an der IUBH Internationale Hochschule in Berlin und Gründer des internationalen Think-Tanks Strategic Scenarios. Er blickt auf 20 Jahre Berufserfahrung als Manager und Berater zurück.
Zusammenfassung

Stellt innovative Verfahren für die Planung und Umsetzung von (anorganischen) Wachstumsstrategien von Großkonzernen und mittelständischen Unternehmen vor

Richtet sich gleichermaßen an Unternehmer, Manager und Berater wie an Lehrende und Studierende

Enthält zahlreiche aktuelle Beispiele und Case Studies aus unterschiedlichen Branchen

Inhaltsverzeichnis
Grundlagen: Gemeinsam stärker sein.- Referenzmodell des Business-Ökosystems.- Archetypen der Ökosysteme.- Strategische Partnerschaften.- Phasenmodelle von Partnerschaften.- Ökosystem-Governance.- Portfolio Management.- Exit-Transaktionen.- Künftige Entwicklung von Ökosystemen.
Details
Erscheinungsjahr: 2019
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: ix
151 S.
30 s/w Illustr.
151 S. 30 Abb.
ISBN-13: 9783658261283
ISBN-10: 3658261285
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 978-3-658-26128-3
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Farhadi, Noah
Auflage: 1. Aufl. 2019
Hersteller: Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße: 240 x 168 x 10 mm
Von/Mit: Noah Farhadi
Erscheinungsdatum: 11.10.2019
Gewicht: 0,287 kg
Artikel-ID: 115875322
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