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Controlling von Softwareprojekten
Erfolgsorientierte Steuerung in allen Phasen des Lifecycles
Taschenbuch von Katrin Gruner (u. a.)
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Das Buch orientiert in allen Phasen der kostenorientierten Planung, Steuerung und Durchführung von Softwareprojekten. Dabei wird die komplette Wertschöpfungskette des Softwareproduktes berücksichtigt. Es zeigt, wie der softwarespezifische Lebenszyklus des IT-Produktes erfolgreich gestaltet und mit controllingspezifischen Mechanismen ausgerichtet wird.
Das Buch orientiert in allen Phasen der kostenorientierten Planung, Steuerung und Durchführung von Softwareprojekten. Dabei wird die komplette Wertschöpfungskette des Softwareproduktes berücksichtigt. Es zeigt, wie der softwarespezifische Lebenszyklus des IT-Produktes erfolgreich gestaltet und mit controllingspezifischen Mechanismen ausgerichtet wird.
Über den Autor
Katrin Gruner (Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH)) ist als IT-Controller bei der Commerzbank AG beschäftigt. Weiterhin arbeitete sie als Qualitätsmanagementbeauftragte.

Christian Jost (Diplom-Wirtschaftsinformatiker (FH)) ist als IT-Controller bei der Commerzbank AG beschäftigt. Er ist Kenner betriebswirtschaftlicher Aspekte der New Economy und vermittelt Praktikern Fachkenntnisse in Seminarveranstaltungen.

Frank Spiegel (Diplom Wirtschafts-Informatiker) ist als IT-Projektcontroller bei der Commerzbank AG beschäftigt. Darüber hinaus bringt er Erfahrung mit im Coaching von Projektleitern und im Umgang mit Software-Metriken.
Zusammenfassung
Das Buch orientiert in allen Phasen der kostenorientierten Planung, Steuerung und Durchführung von Softwareprojekten. Dabei wird die komplette Wertschöpfungskette des Softwareproduktes berücksichtigt. Es zeigt, wie der softwarespezifische Lebenszyklus des IT-Produktes erfolgreich gestaltet und mit controllingspezifischen Mechanismen ausgerichtet wird. Controlling-Instrumente, -Verfahren und -Methoden werden explizit behandelt, mit Blick auf die besonderen Belange des IT-Bereiches. Das Buch liefert einen wesentlichen Baustein zum Controlling von IT, am Beispiel Softwareentwicklung transparent gemacht. Hilfreich für eine ökonomisch ausgerichtete Steuerung von SW-Projekten, systematisch und fundiert.
Inhaltsverzeichnis
1 Der Lebenszyklus von Softwareprojekten.- 2 Die Wertschöpfungskette aus Controlling-Sicht.- 2.1 IT-Unternehmensmodelle.- 2.2 Wertorientierter Lebenszyklus eines Software-Produktes.- 2.3 Wertschöpfungskette eines IT-Produktes/IT-Projektes.- 3 Projektdefinitionen.- 3.1 Traditionelles Projekt.- 3.2 IT-Projekt.- 3.3 IT-Projektspezifizierungen.- 4 IT-Controlling der Software-Wertschöpfungskette.- 4.1 IT-Controlling.- 4.2 Ziele des IT-Controllings.- 4.3 Aufgaben des IT-Controllings.- 5 IT-Controlling in der Strategiephase.- 5.1 Unternehmensstrategie versus Informationstechnologie.- 5.2 Ausgewählte Instrumente des strategischen IT-Controllings.- 5.3 IT-Strategieumsetzung mittels der Balanced Scorecard.- 6 IT-Controlling in der operativen Phase.- 6.1 Hauptaufgaben des operativen Projektcontrollings.- 6.2 Projekt-Wirtschaftlichkeitsverfahren.- 6.3 Function Point-Methode.- 6.4 Projektplanung und Projektbudgetierung.- 6.5 Periodenorientiertes IT-Projektgenehmigungsverfahren.- 6.6 Periodenorientiertes Projektberichtswesen.- 6.7 Qualitätssicherung als Betrachtungsfeld des IT-Controllings.- 7 IT-Controlling des Software-Produktes.- Anlage Periodenbericht.- Abbildungsverzeichnis.- Schlagwortverzeichnis.
Details
Erscheinungsjahr: 2003
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Reihe: IT-Professional
Inhalt: 309 S.
154 s/w Illustr.
309 S. 154 Abb.
ISBN-13: 9783528058326
ISBN-10: 3528058323
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Gruner, Katrin
Jost, Christian
Spiegel, Frank
Redaktion: Dohmann, Helmut
Khakzar, Karim
Fuchs, Gerhard
Herausgeber: Gerhard Fuchs/Helmut Dohmann/Karim Khakzar
Hersteller: Vieweg & Teubner
Vieweg+Teubner Verlag
IT-Professional
Verantwortliche Person für die EU: Springer Vieweg in Springer Science + Business Media, Abraham-Lincoln-Straße 46, D-65189 Wiesbaden, juergen.hartmann@springer.com
Maße: 244 x 170 x 18 mm
Von/Mit: Katrin Gruner (u. a.)
Erscheinungsdatum: 06.10.2003
Gewicht: 0,548 kg
Artikel-ID: 102575290
Über den Autor
Katrin Gruner (Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH)) ist als IT-Controller bei der Commerzbank AG beschäftigt. Weiterhin arbeitete sie als Qualitätsmanagementbeauftragte.

Christian Jost (Diplom-Wirtschaftsinformatiker (FH)) ist als IT-Controller bei der Commerzbank AG beschäftigt. Er ist Kenner betriebswirtschaftlicher Aspekte der New Economy und vermittelt Praktikern Fachkenntnisse in Seminarveranstaltungen.

Frank Spiegel (Diplom Wirtschafts-Informatiker) ist als IT-Projektcontroller bei der Commerzbank AG beschäftigt. Darüber hinaus bringt er Erfahrung mit im Coaching von Projektleitern und im Umgang mit Software-Metriken.
Zusammenfassung
Das Buch orientiert in allen Phasen der kostenorientierten Planung, Steuerung und Durchführung von Softwareprojekten. Dabei wird die komplette Wertschöpfungskette des Softwareproduktes berücksichtigt. Es zeigt, wie der softwarespezifische Lebenszyklus des IT-Produktes erfolgreich gestaltet und mit controllingspezifischen Mechanismen ausgerichtet wird. Controlling-Instrumente, -Verfahren und -Methoden werden explizit behandelt, mit Blick auf die besonderen Belange des IT-Bereiches. Das Buch liefert einen wesentlichen Baustein zum Controlling von IT, am Beispiel Softwareentwicklung transparent gemacht. Hilfreich für eine ökonomisch ausgerichtete Steuerung von SW-Projekten, systematisch und fundiert.
Inhaltsverzeichnis
1 Der Lebenszyklus von Softwareprojekten.- 2 Die Wertschöpfungskette aus Controlling-Sicht.- 2.1 IT-Unternehmensmodelle.- 2.2 Wertorientierter Lebenszyklus eines Software-Produktes.- 2.3 Wertschöpfungskette eines IT-Produktes/IT-Projektes.- 3 Projektdefinitionen.- 3.1 Traditionelles Projekt.- 3.2 IT-Projekt.- 3.3 IT-Projektspezifizierungen.- 4 IT-Controlling der Software-Wertschöpfungskette.- 4.1 IT-Controlling.- 4.2 Ziele des IT-Controllings.- 4.3 Aufgaben des IT-Controllings.- 5 IT-Controlling in der Strategiephase.- 5.1 Unternehmensstrategie versus Informationstechnologie.- 5.2 Ausgewählte Instrumente des strategischen IT-Controllings.- 5.3 IT-Strategieumsetzung mittels der Balanced Scorecard.- 6 IT-Controlling in der operativen Phase.- 6.1 Hauptaufgaben des operativen Projektcontrollings.- 6.2 Projekt-Wirtschaftlichkeitsverfahren.- 6.3 Function Point-Methode.- 6.4 Projektplanung und Projektbudgetierung.- 6.5 Periodenorientiertes IT-Projektgenehmigungsverfahren.- 6.6 Periodenorientiertes Projektberichtswesen.- 6.7 Qualitätssicherung als Betrachtungsfeld des IT-Controllings.- 7 IT-Controlling des Software-Produktes.- Anlage Periodenbericht.- Abbildungsverzeichnis.- Schlagwortverzeichnis.
Details
Erscheinungsjahr: 2003
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Reihe: IT-Professional
Inhalt: 309 S.
154 s/w Illustr.
309 S. 154 Abb.
ISBN-13: 9783528058326
ISBN-10: 3528058323
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Gruner, Katrin
Jost, Christian
Spiegel, Frank
Redaktion: Dohmann, Helmut
Khakzar, Karim
Fuchs, Gerhard
Herausgeber: Gerhard Fuchs/Helmut Dohmann/Karim Khakzar
Hersteller: Vieweg & Teubner
Vieweg+Teubner Verlag
IT-Professional
Verantwortliche Person für die EU: Springer Vieweg in Springer Science + Business Media, Abraham-Lincoln-Straße 46, D-65189 Wiesbaden, juergen.hartmann@springer.com
Maße: 244 x 170 x 18 mm
Von/Mit: Katrin Gruner (u. a.)
Erscheinungsdatum: 06.10.2003
Gewicht: 0,548 kg
Artikel-ID: 102575290
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