Dipl.-Ing. Klaus Krause ist selbstständiger Berater für High-Tech-Startups und KMUs im Bereich des professionellen Partnerings und der Geschäftsentwicklung. Er verfügt über mehr als 30 Jahre Berufserfahrung in mehreren Management-Positionen in der Industrie und ist akkreditierter Coach bei der Investitionsbank Berlin.

Dr. Tobias Schnitzler ist freier Mitarbeiter bei der Culture Work GmbH. Er hat an der WU Wien bei Univ.-Prof. Dr. Sigrid Stagl und Dr. Gerald Hüther promoviert. In seiner Doktorarbeit zu "Erfolgsfaktoren des transformativen Lernens für eine nachhaltige Entwicklung" beschäftigte er sich u.a. mit der Potenzialentfaltung in Teams und dem Change Management (v.a. bei NGOs und Startups).

Kann auch als Nachschlagewerk für wichtige Themen aus der Praxis dienen

Der praxisnahe Inhalt lässt sich auf das eigene Geschäft übertragen und macht Mut zum Partnering

Erkenntnisse aus Hirnforschung, zum Lernen und zu Kooperationen werden verknüpft

Einleitung.- Operatives Partner Management.- Vertiefungen.- Strategisches Partner Management.- Interest Management.- Einleitung.- Die ganzheitliche Wertschöpfung von Arbeit.- Zustände und Konsequenzen des internen Partnerings.- Neues Tool - der WeQ-Test.- Praxisbeispiele.- Internes Partnering - neu gedacht.- Aufforderung.- Wissenschaftliches.