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APM - Agiles Projektmanagement
Anspruchsvolle Softwareprojekte erfolgreich steuern
Buch von Uwe Vigenschow
Sprache: Deutsch

44,90 €*

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Beschreibung
APM Agiles Projektmanagement beschreibt die konsequente und praxisnahe Umsetzung agilen Projektmanagements im Kontext größerer Projekte. Insbesondere die Schnittstellen zum agilen Requirements Enginering, zur Softwarearchitektur und zur agilen Qualitätssicherung sind detailliert beschrieben. Ein erweitertes Rollenmodell löst praktische Probleme bei bestehenden differenzierten Rollenmodellen und gibt konkrete Hinweise für die Weiterentwicklung von Softwareentwicklern.

Das Buch gliedert sich in 5 Teile. Zuerst erhält der Leser einen umfassenden Überblick der Grundlagen agilen Projektmanagements und der Grundkonzepte von APM. Die weiteren Teile detaillieren dann das Aufsetzen und Vorbereiten agiler Projekte, eine agile Softwarearchitektur sowie die zahlreichen Aspekte im iterativen Vorgehen wie z.B. der Backlog-Pflege, agiler Aufwandsschätzung und Controlling sowie adaptierter Verfahren aus Kanban bzw. dem Lean Management. Abschließend wird die Skalierung für größere Projekte mit parallel arbeitenden Feature Teams genau aufbereitet.
APM Agiles Projektmanagement beschreibt die konsequente und praxisnahe Umsetzung agilen Projektmanagements im Kontext größerer Projekte. Insbesondere die Schnittstellen zum agilen Requirements Enginering, zur Softwarearchitektur und zur agilen Qualitätssicherung sind detailliert beschrieben. Ein erweitertes Rollenmodell löst praktische Probleme bei bestehenden differenzierten Rollenmodellen und gibt konkrete Hinweise für die Weiterentwicklung von Softwareentwicklern.

Das Buch gliedert sich in 5 Teile. Zuerst erhält der Leser einen umfassenden Überblick der Grundlagen agilen Projektmanagements und der Grundkonzepte von APM. Die weiteren Teile detaillieren dann das Aufsetzen und Vorbereiten agiler Projekte, eine agile Softwarearchitektur sowie die zahlreichen Aspekte im iterativen Vorgehen wie z.B. der Backlog-Pflege, agiler Aufwandsschätzung und Controlling sowie adaptierter Verfahren aus Kanban bzw. dem Lean Management. Abschließend wird die Skalierung für größere Projekte mit parallel arbeitenden Feature Teams genau aufbereitet.
Details
Erscheinungsjahr: 2015
Genre: Informatik, Mathematik, Medizin, Naturwissenschaften, Technik
Rubrik: Naturwissenschaften & Technik
Medium: Buch
Inhalt: 451 S.
ISBN-13: 9783864902116
ISBN-10: 3864902118
Sprache: Deutsch
Autor: Vigenschow, Uwe
Auflage: 1., Aufl.
Hersteller: dpunkt
Verantwortliche Person für die EU: dpunkt.verlag GmbH, Frau Vanessa Niethammer, Wieblinger Weg 17, D-69123 Heidelberg, hallo@dpunkt.de
Abbildungen: m. Abb.
Maße: 247 x 173 x 30 mm
Von/Mit: Uwe Vigenschow
Erscheinungsdatum: 27.01.2015
Gewicht: 1,035 kg
Artikel-ID: 105271133
Details
Erscheinungsjahr: 2015
Genre: Informatik, Mathematik, Medizin, Naturwissenschaften, Technik
Rubrik: Naturwissenschaften & Technik
Medium: Buch
Inhalt: 451 S.
ISBN-13: 9783864902116
ISBN-10: 3864902118
Sprache: Deutsch
Autor: Vigenschow, Uwe
Auflage: 1., Aufl.
Hersteller: dpunkt
Verantwortliche Person für die EU: dpunkt.verlag GmbH, Frau Vanessa Niethammer, Wieblinger Weg 17, D-69123 Heidelberg, hallo@dpunkt.de
Abbildungen: m. Abb.
Maße: 247 x 173 x 30 mm
Von/Mit: Uwe Vigenschow
Erscheinungsdatum: 27.01.2015
Gewicht: 1,035 kg
Artikel-ID: 105271133
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