Als Führungskraft erfolgreich starten

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Beschreibung

>>Ich bin begeistert von diesem Buch. Hätte ich das vor 25 Jahren in Händen halten können, mache unangenehme Erfahrung wäre mir erspart geblieben, mancher dicke Schinken hätte nicht gelesen werden müssen. [ ... ] Eine klare Leseempfehlung für die >Zielgruppe erste Führungserfahrung<.<<
freiRäume-coaching, Dirk Hirsekorn

Der Einstieg als Führungskraft stellt jeden vor eine Vielzahl neuer Herausforderungen. Die Aufgaben sind nicht nur schwieriger als bisher - sie sind einfach anders. Besonders schwierig ist die Situation, wenn jemand zum Vorgesetzten seiner ehemaligen Kollegen und Kolleginnen wurde.
Dieses Buch gibt Ihnen eine Antwort auf die Fragen, die sich Ihnen mindestens in den ersten hundert Tagen als Führungskraft stellen: Wie kann ich meine neue Rolle ausfüllen? Wie stelle ich mich meinen neuen Kollegen gegenüber dar? Wie führe ich schwierige Mitarbeitergespräche? Wie gehe ich mit den Problemen um, die mein/e Vorgänger/in hinterlassen hat? Wie arbeite ich mit meinem Team produktiv?

Für die vorliegende Auflage wurde das Buch überarbeitet und erweitert. Das Kapitel 4, "Wie motiviere ich meine Beschäftigten?" stark überarbeitet. Insbesondere wurde das Kapitel 4.5 "Agiles Führen oder agiles Leadership" hinzugefügt. Außerdem wurde das Kapitel 8 "Teams zu High Performance Teams entwickeln" ergänzt, um so auch der Veränderung der Teamarbeit gerecht zu werden und Ihnen Handwerkszeug an die Hand zu geben, damit Sie die Entwicklung Ihres Teams selbst vorantreiben können.

Über den Autor

Dr. Albrecht Müllerschön hat Psychologie und Jura studiert. Als Lehrbeauftragter an der Uni Tübingen hat er Coachs und Coachausbilder ausgebildet. Seit 30 Jahren trainiert, coacht und berät er Führungskräfte und Manager aus den unterschiedlichsten Branchen. Heute gehört er zu den gefragtesten Referenten und Coaches in Deutschland. Seine Beratungsfirma erhielt wiederholt Auszeichnungen.
Er hat selbst als Personalreferent und Geschäftsführer die Fragen der Führung im Alltag durchlebt. Sein Anspruch ist: Aus der Praxis für die Praxis.

Inhaltsverzeichnis

- Wie bewältige ich die ersten Tage in meiner neuen Position?
- Was ist für mich der richtige Führungsstil?
- Welche Bedeutung haben Ziele für den Erfolg?
- Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?
- Wie delegiere ich richtig?
- Wie werden Mitarbeitergespräche erfolgreich geführt?
- Wie gestalte ich eine Teambesprechung?
- Wie werden Konflikte bewältigt?
- Was ist bei der Einleitung und Durchführung von
-Teams zu High Performance Teams entwickelnVeränderungsprozessen zu beachten?

Erscheinungsjahr:	2024
Fachbereich:	Management
Genre:	Recht , Sozialwissenschaften , Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Taschenbuch
Reihe:	Reihe Westerham
Inhalt:	199 S.
ISBN-13:	9783381129010
ISBN-10:	3381129015
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	1290-1
Einband:	Kartoniert / Broschiert
Autor:	Müllerschön, Albrecht
Auflage:	7. überarbeitete und erweiterte Auflage
Hersteller:	expert verlag expert verlag ein Imprint von Narr Francke Attempto Verlag
Verantwortliche Person für die EU:	expert verlag, Dischingerweg 5, D-72070 Tübingen, info@narr.de
Maße:	216 x 147 x 13 mm
Von/Mit:	Albrecht Müllerschön
Erscheinungsdatum:	09.12.2024
Gewicht:	0,286 kg

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