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Viele Unternehmen stehen vor einer tief greifenden Transformation, die in den nächsten Jahren ein hohes Maß an Innovations- und Veränderungsfähigkeit erfordern. Die zentrale Herausforderung lautet: Wie können wir in bisherigen Kernmärkten weiterhin wettbewerbsfähig bleiben und gleichzeitig die Innovationsfähigkeit steigern, ohne den inneren Zusammenhalt zu gefährden? Die Autoren erläutern, dass erfolgreiche Unternehmen zwischen Stabilität und Innovation balancieren und zu sogenannten ambidextren Organisationen werden müssen und zeigen in ihrem Buch, wie der Weg zum ambidextren Unternehmen aussehen kann. Dabei kommt der Führung eine wichtige neue Funktion zu, das kreative Spannungsverhältnis zwischen Innovation und Stabilität kontinuierlich auszubalancieren und aufrechtzuerhalten.
Viele Unternehmen stehen vor einer tief greifenden Transformation, die in den nächsten Jahren ein hohes Maß an Innovations- und Veränderungsfähigkeit erfordern. Die zentrale Herausforderung lautet: Wie können wir in bisherigen Kernmärkten weiterhin wettbewerbsfähig bleiben und gleichzeitig die Innovationsfähigkeit steigern, ohne den inneren Zusammenhalt zu gefährden? Die Autoren erläutern, dass erfolgreiche Unternehmen zwischen Stabilität und Innovation balancieren und zu sogenannten ambidextren Organisationen werden müssen und zeigen in ihrem Buch, wie der Weg zum ambidextren Unternehmen aussehen kann. Dabei kommt der Führung eine wichtige neue Funktion zu, das kreative Spannungsverhältnis zwischen Innovation und Stabilität kontinuierlich auszubalancieren und aufrechtzuerhalten.
1 Warum dieses Buch: Zeit für ein neues Denken
2 Die Herausforderung: Erfolgreich im Zeitalter der Disruption
3 Das neue Denken: Agilität braucht Stabilität
4 Der Lösungsansatz: Ambidextrie
5 Die Praxis - Fallbeispiele zur Umsetzung von Ambidextrie
6 Schlussbetrachtung
7 Toolbox
Erscheinungsjahr: | 2020 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: | 216 S. |
ISBN-13: | 9783791048482 |
ISBN-10: | 3791048481 |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 10526-0001 |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: |
Gergs, Hans-Joachim
Lakeit, Arne |
Hersteller: |
Schäffer-Poeschel Verlag
Schffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH |
Verantwortliche Person für die EU: | Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Reinsburgstr. 27, D-70178 Stuttgart, info@bod.de |
Maße: | 240 x 169 x 14 mm |
Von/Mit: | Hans-Joachim Gergs (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 16.11.2020 |
Gewicht: | 0,422 kg |
1 Warum dieses Buch: Zeit für ein neues Denken
2 Die Herausforderung: Erfolgreich im Zeitalter der Disruption
3 Das neue Denken: Agilität braucht Stabilität
4 Der Lösungsansatz: Ambidextrie
5 Die Praxis - Fallbeispiele zur Umsetzung von Ambidextrie
6 Schlussbetrachtung
7 Toolbox
Erscheinungsjahr: | 2020 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: | 216 S. |
ISBN-13: | 9783791048482 |
ISBN-10: | 3791048481 |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 10526-0001 |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: |
Gergs, Hans-Joachim
Lakeit, Arne |
Hersteller: |
Schäffer-Poeschel Verlag
Schffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH |
Verantwortliche Person für die EU: | Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Reinsburgstr. 27, D-70178 Stuttgart, info@bod.de |
Maße: | 240 x 169 x 14 mm |
Von/Mit: | Hans-Joachim Gergs (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 16.11.2020 |
Gewicht: | 0,422 kg |